Plan Comptable Marocain Associations

C- Culture entrepreneurial D- Modèles d’entreprenariat Chapitre 2 : entreprenariat au Maroc A- Historique de l’entreprenariat au Maroc B- Type et forme de l’entreprenariat marocain C- Place de l’entreprenariat féminin au Maroc Chapitre 3 : Facteur de blocage et perspectives de développement A- Facteur de blocage de l’entreprenariat féminin au Maroc B- Perspectives de développement CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

garantie Oxygène 4.2.3) Fonds de Garantie Français 4.2.4) PAIGAM (Projet d’Appui aux Institutions de Garantie) 4.2.5) Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation - SMAEX 1) Assurance Crédit 2) Assurance Prospection 3) Assurance Foire 4.3) Capital risque 4.3.1) Sociétés de participation 1) Banque Européenne d’Investissement (Reconversion compétitive des Entreprises Marocaines) 2) Société de participation et de promotion du partenariat (SPPP- Moussahama) 3) Faisal Finance Maroc 4.3.2) Sociétés gestionnaires

.............. 12 Discours de M. Abdelaziz AL MECHATT, Président de l'Ordre des Experts Comptables ...................................................... 15 Discours de M. Abdellah ZOUHIR, Président de la Fédération des chambres de Commerce, d'Industrie et Services du Maroc ....................................................... 20 Discours de M. Mohamed Ammine BENJELLOUN, Président de l'Association Marocaine des Sociétés (ANMA) ...................................................................

quels que soient leur forme et leur objet à l’exclusion de celles visées à l’article 3 ci-après ; 2°- les établissements publics et les autres personnes morales qui se livrent à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; 3°- les associations et les organismes légalement assimilés ; 4°- les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas

staff de notre bureau régional sans exception Mme EL MESKYNY Majda et Mr NACHAT EL Mustapha. Finalement, j'adresse mes remerciements à mes collègues que j'ai rencontrés pendant le séminaire d’intégration à Rabat et mes formateurs. PLAN DU RAPPORT Introduction I- L’assurance au Maroc. II-MAEM, une mutuelle spécialisée en assurance de l’enseignement. III- Problèmes et propositions. Conclusion. Bibliographie. Annexes.

démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Dossier réalisé par Rachid Alaoui La prépondérance des PME dans le tissu économique marocain et l’internationalisation de la concurrence à laquelle elles doivent faire face, militent en faveur d’une sensibilisation de l’ensemble des entreprises marocaines à la démarche d’intelligence économique. Les défi s de l’intelligence économique au Maroc Interview de Salaheddine Mezouar, ministre de l’Economie et des fi nances

Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction générale.…………………………………………………………………………………………………………………. Chapitre I : vue d’ensemble sur le secteur bancaire marocain Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : la loi bancaire marocaine de 14 février 2006 Chapitre II : présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : historique Section 2: missions du groupe Section 3 : valeurs du

BENMEHDI Mr. Mohamed EL MOUMOUHI Qui m’ont accordé le possible leurs expériences et qui m’ont facilité mon intégration au sein de La Banque.  Introduction générale Occupant une place très particulière dans le système bancaire marocain, le groupe banques populaires se distingue par son système coopératif et mutualiste, basé sur les notions de confiance, d’entraide et de solidarité. L’originalité du groupe se présente également dans sa structure organique à trois niveaux, homogènes

Toutefois, le Groupe Banques Populaires ne se limite plus à cette seule étiquette de « Banque des Immigrés Marocains», puisqu’il a su, depuis plusieurs années maintenant, diversifier son offre pour investir et couvrir l’ensemble des secteurs de l’économie ainsi que toutes les classes sociales, tout en accomplissant sa mission principale, d’accompagner et de servir plus que jamais les Marocains du Monde. Le Groupe, constitue une institution bancaire de proximité. Ce qui s’explique par sa structure

comptes annuels : 29 e- Rédaction du rapport exprimant une opinion : 43 Deuxième Partie : Traitement des immobilisations corporelles selon le Code Générale de Normalisation Comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Présentation du Code Générale de Normalisation Comptable : 46 Section 1 : Cadre comptable des immobilisations : 46 I- Définition et classification des immobilisations : 46 1- Définition : 46 2- Classification : 46 II- Difficultés liées au traitement et gestion des