Plan D Action Commerciale Du Credit Agricole Du Maroc

elle est restée dans l’ensemble maîtrisée, les principales banques centrales, tenant compte de l’apparition de prémices de tensions sur les prix, ayant procédé à des resserrements monétaires qui se sont traduits par une hausse des taux courts. Au plan national, l’activité économique a continué de progresser, bien qu’à un rythme moins soutenu, et les équilibres macroéconomiques ont été préservés et ce, en dépit de facteurs exogènes contraignants, en particulier les conditions climatiques défavorables

BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment

d'accueil……………………………………………………………………………….7 3- Produits et services de la banque………………………………………………………………..……....8 Monétique……………………………………………………………………………………………..…………8 Assurance……………………………………………………………………………………………………..…10 Epargne………………………………………………………………………………………………….………..13 Crédit………………………………………………………………………………………………………..……..15 Pack ……………………………………………………………………………………………………….……….18 Placement……………………………………………………………………………………………….……….19 Banque à distance…………………………………………………………………………………...........21 Partie II : Les missions du chargé

AttijariWafa Bank Supervisé par : Mr. Abdelmoughit Tredano Année Universitaire 2009-2010 PLAN DU RAPPORT REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………………………….....P.3 INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………………………………………....P.4 * Intérêt et objet du stage effectué * Le pourquoi du choix de l’entreprise - Raisons sectorielles - Raisons objectives * Formulation et justification du plan I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………..P.5 1/ Données générales

4 Résumé Ce rapport de stage porte sur toutes les connaissances acquises en cette période de stage à la direction financière de Cosumar SA. Et spécialement dans les opérations intragroupes avec ses filiales et la gestion entre eux. 5 Plan I) La société Cosumar II) La direction financière III) Les opérations intragroupes IV) Les taches effectuées 6 Table des matières I) La société Cosumar .......................................................................... 9 Historique

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

Paragraphe 1: L'aval Paragraphe 2: Avantages et inconvénients de la lettre de change Conclusion du 2ème chapitre Chapitre 3 : Les techniques de paiement internationales Introduction Section1 : Le crédit documentaire Paragraphe 1 Qu’est ce que le crédit documentaire ? Paragraphe 2 : Le déroulement du crédit documentaire chez la BMCI Section 2 : La remise documentaire Paragraphe 1:Qu’est ce qu’une remise documentaire ? Paragraphe 2: Les documents Paragraphe3: La remise documentaire chez la BMCI Paragraphe4:L'analyse

Responsable administratif (chargée de caisse). Mr. Haimer Taoufik : Chargée de la clientèle et des produits bancaires et du service remise des chèques. Mlle.Khihli Ghizlane : Agent commerciale ( Gestion de la caisse ). Mr. Fateh Omar : Agent commercial ( Gestion de la caisse ). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus

Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire 02 Conseil d’administration 1 2 3 4 5 •1/Marcel EYMARON Président •2/André PEYRET Vice Président •3/Jean SOULIER Vice Président •4/Christian ALLEMAND •5/Nicole BRUEL •6/Jacques CHARGUERAUD •7/Jean-Michel FOREST •8/Hubert MARCOUX •9/Félix MARTEL •10/René MOUNIER •11/Jean-Paul RANC •12/Jean-Pierre SOULIER •13/Raymond VIAL 6 7 7 8 9 10 11 Groupe de direction 12 13 1 2 3 4 5 •1/Gérard OUVRIER-BUFFET

 Introduction CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité 1.2. La phase de compétitivité 1.3. La phase de la mondialisation Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) 2.3. La Banque