Plan D Action Marketing Red Bull

RED BULL Red Bull Sommaire Une démarche et un mix marketing énormément axé sur la communication. La Red Bull, un produit de conviction. Page 4 La notion de rivalité élargie dans le marché des boissons énergisante est-elle favorable à Red Bull ? La mise en place de nouvelles techniques Page 6 Depuis cet été, impossible de passer { côté de la petite canette bleue et argent… la RedBull a envahi les rayons des supermarchés, des stations-service, des superettes, cette boisson est partout. Du

-Sommaire- * I) Rappel des options stratégiques de « BURN » * A) Ciblage * B) Principaux concurrents * C) Positionnement * D) Elément moteur du marketing-Mix * II) Formulation du marketing-Mix * A) Politique produit * B) Politique de prix * C) Politique de distribution * D) Politique de la force de vente * E) Politique de communication * Introduction  La boisson « Burn » appartient au groupe

et plus particulièrement sur la marque Red Bull. Nous avons pu remarquer que selon une tendance générale le marché est en pleine croissance. En effet l’entreprise Red Bull a enregistrée une évolution de +16,6% de son chiffre d’affaire en 2007 par rapport à l’année précédente. Concurrents direct de Red Bull : En France, les marques d'energy drinks, sans taurine ni glucorono-lactone, déferlent en masse. De Dark Dog à Hype Energy en passant par Base, Red Dragon, même les grands groupes de soda

------------------------------------------------- LES BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

 MKA1005-02 Le Marketing international Travail présenté à Monsieur William Menvielle Département des sciences de la gestion Université du Québec à Trois-Rivières Vendredi 11 Avril 2014 Table des matières 1. Analyse interne de l’organisation…………………………………………3 1.1 L’expérience internationale…………………………………………4 1.2 La production……………………………………………………….………4 1.3 Les moyens financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse

Le Marketing Expérientiel IUT Marseille Sommaire : Introduction : 2 I- Le concept de marketing expérientiel 2 A) Définition marketing expérientiel : 2 B) Théories 4 C) Les conséquences en termes de marketing opérationnel 6 et stratégique 6 1- Conséquences sur le marketing opérationnel 6 2- Conséquences sur le marketing stratégique 6 II- Illustrations du marketing expérientiel 7 A) Red Bull

« taureau » a connu après de nombreuses controverses, un succès incontestable. Cependant, cette forme de monopole est de plus en plus menacée, par la jeunesse du marché et l’essor d’une concurrence accrue. Red bull donne des ailes 1.1 Red Bull à l’international 1.1.1 Historique Red Bull a conquis de nombreux consommateurs à travers le monde depuis ces dernières années, mais comment est née cette marque qui crée, à travers ses publicités notamment, tant de polémiques. Tout commence lorsque Dietrich

de Facebook 10 A Evolution de Facebook en France (Sources Facebook France) 11 B. Perspective d’évolution de Facebook 12 C. Structure de Facebook 13 2. Facebook nouvel outil marketing et effet de mode. 18 A Intérêts pour les entreprises à utiliser Facebook 19 B. Facebook : Marketing communautaire 19 III Analyse veille concurrentielle sur Internet 20 1. Fruits et Légumes 20 A. Concurrents/Clients 20 B. Rougeline déjà présente ? 22 2. Produits et entreprises

1 Table des matières 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH………………………………………………………………………………………………. 1.2. Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La