Plan D Action Ouverture Agence Bancaire

d. Sakan Al Mabrouk: 20 1.2.Crédit à la consommation 20 a. Crédit Al Mourih 20 b. Crédit Automobile 21 c. Crédit Mounassabat 21 2. la fonction de chargé de clientèle : 21 2.1Définition de chargé de clientèle 22 3. Le plan d’action commerciale de Chargé de clientèle (PAC/CC) : 23 3.1 Description des activités de chargé de clientèle : 26 1. Volet commercial : 27 2. Volet risque et suivi : 27 3. Volet administratif et autres : 28 Présentation

PREPARATION DU PROJET  Le marché bancaire Le groupe de la SOCIÉTE GENERALE  L’agence Marcel SEMBAT  Mon projet   II - CONDUITE DE PROJET  Mission préparatoire  Ciblage  Mailing  Phoning Négociation en face à face III – LE BILAN  Entonnoir  Ratios d’analyse  Analyse des écarts  Analyse des coûts Axes d’amélioration du projet  Compétences acquises  I - PREPARATION DU PROJET A - Le marché bancaire  Demande globale au niveau national : Ouvertures de comptes courants et épargnes

à La Banque Populaire Agence HASSAN II Réalisé par : FADOUA KARROUT Encadrant : Sara AATALLA Année : 2013/2014 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier vivement Monsieur Youssef MHAMDI directeur de la Banque Populaire Agence HASSAN II pour l’accueil

équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire d’Oujda, Succursale Oujda-Angad, Agence Al JAOUHARA pendant une période allant du 31/08/2009 au 18/09/2009. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution

Les Techniques bancaires en 53 fiches Pratiques – Applications corrigées 3e édition PARTIE III La fiscalité du particulier Fiche 20 Fiche 21 Fiche 22 Fiche 23 Fiche 24 Fiche 25 Fiche 26 Le système fiscal français Les revenus catégoriels et le calcul de l’impôt sur les revenus Les revenus fonciers et les plus-values immobilières Les revenus de capitaux mobiliers et les plus-values de cessions de valeurs mobilières L’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) Les successions et donations

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE RAPPORT STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL ***** Préparé par : Mlle ********** Sous la direction de : Mr. *************(Crédit Agricole du Maroc) Année universitaire 2011 -2012 Table de matières Remerciement……………………………………………….………………………… ...5 Liste des abréviations ……………………………………………………………….…6 Liste des tableaux et figures…………………………………………………

d’Epargne. 28 b. La Banque Populaire. 28 c. La société Générale et le Crédit Agricole de Normandie. 28 III. La téléphonie dans notre agence. 28 A. Mise en place des actions commerciales. 29 a. La formation des commerciaux sur les offres et les produits. 29 b. Campagne de Phoning. 30 c. Elaboration d’un courrier de publipostage. 31 d. Réagencement de notre agence. 33 e. Distribution de dépliants publicitaires. 34 f. Mis à jour des signatures commerciales. 36 g. Journée CIC-MOBILE. 36 B. Bilan

Année universitaire 2014/2015 Découverte et observation de l’environnement bancaire au sein de l’agence Mohamed 5 de Meknès Présenté et soutenu par : Monsieur Salih Ilyasse Maître de stage professionnel : Madame Khiri Belkacem Nadia Maître de stage enseignant : Monsieur Moustapha Daouda Dala Plan I. Introduction II. Historique III. Organisation de l’agence d’accueil IV. Activités observées et/ou manipulées lors du stage V. Apports du stage VI. Difficultés rencontrées au cours du stage VII

apprentissage au sein de la Caisse d’Epargne Île de France, à l’agence du XXXXXX, agence composée de 5 personnes. SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de la Caisse d’Epargne 5 A. Origine du logo 5 B. Historique et dates clés du groupe 5 C. Présentation du groupe 6 1. Chiffres clés 2008 CEIDF 6 2. Stratégie de la CEIDF 6 3. Dimensionnement de la CEIDF 6 D. Un groupe multi enseigne 6 E. Mon agence d’affection 7 1. Présentation 7 2. Organigramme 7 3. Concurrence

difficultés face au traitement des opérations du guichet Chapitre 3 :l’analyse des difficultés dans le traitement des opérations Chapitre4 : la contribution à l’amélioration du traitement des opérations Conclusion Avant-propos L’activité bancaire depuis 1985 date de son intronisation, constitue un élément importante dans la gérance de l’activité économique et du contrôle de la masse monetaire dans notre pays voire dans la sous région. La banque, dans le cadre de ses activités, met à la disposition