Plan D Action Ouverture Agence Bancaire

d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques et de Confronter la théorie à la pratique. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de L’entreprise, en l'occurrence, la banque populaire du Maroc. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie

professionnelles. J’ai choisi de passer mon stage au sein d’un établissement financier et plus précisément la Banque Populaire, dans la mesure où cette dernière est une grande société bien structurée dont la contribution au développement du secteur bancaire marocain d’une part et le tissu économique d’autre part est très significative. Le présent travail, fruit de deux mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux parties principales : La première partie fera l’objet d’une présentation

Plan
Marketing
   LA PROBLEMATIQUE   LES OBJECTIFS   L'ANALYSE INTERNE / EXTERNE   L’ANALYSE CONCURRENTIELLE   LA STRATEGIE   LE MARKETING-MIX   LA CONCLUSION Problématique
et
Objectifs
   Natixis-Paiements: au cœur d’un réseau complexe, comment améliorer la mise sur le marché d’un TPE auprès des professionnels de santé?   Objectifs:  Mettre en place une stratégie propre au lancement du TPE pour atteindre un position de challenger sur un marché fortement concurrencé  Augmenter

POPULAIRE AGENCE 16 NOVEMBRE À CASABLANCA Elaboré par Mlle : NAJLAA BENTAHER Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, premièrement aux formateurs qui nous ont épaulés durant toute notre formation professionnelle à ISGI/CASABLANCA, et , à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Plan INTRODUCTION____________________________

nos questions. Monsieur Soufiane BELGHAZI, Chargé de clientèle au sein du CAM ; pour nous avoir accordé toute son attention, son soutien et sa disponibilité durant ce projet, et surtout ses réponses pertinentes à nos interrogations sans fin. Plan Introduction Générale 1ère partie : les ventes réalisées par le Chargé de Clientèle  * les objectifs * les réalisations 2ème partie : L’analyse de l’efficacité du Chargé de Clientèle en matière de vente Conclusion Annexes Bibliographie

technologie appliquée A, je tiens à remercier le staffe administratif de l'Institut spécialisé de technologie appliquée Azrou et spécialement Mr. OULAAJEB Youssef, Mr. RAZOUKI Houssaine et Mr. HILMI Lhssen , la banque marocaine du commerce extérieur agence AZROU et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au bon déroulement de ce stage. J’exprime également ma gratitude a l’égard de chaque membre de l’agence Banque Marocaine du Commerce Extérieur A, et je tient plus spécialement à remercier:

cadres moyens de l'administration, de l'industrie et du commerce. Dans notre filière qu'est la BANQUE, le marketing bancaire est une unité de valeur incontournable étant donné qu'il nous plonge au coeur de nos objectifs. Ces objectifs pour en citer quelques uns sont : Ø La recherche de la profitabilité ; Ø La volonté de conquérir, de développer et d'exploiter les marchés bancaires... C'est dans ce sens que nous effectuons des études de marché en vu de renforcer nos capacités académiques par des

dispositions générales Titre premier : le nantissement Titre II : l' agence commerciale Titre III : Le courtage Titre IV : la commission Titre V : Le crédit-bail Titre VI : le transport Titre VII : les contrats bancaires Livre V : Les difficultés de l' entreprise Titre premier : les procédures de prévention des difficultés Titre II : Les procédures de traitement des difficultés de l' entreprise Sous-titre premier : conditions d' ouverture Sous-Titre II : Le redressement judiciaire Titre III : La liquidation

généralement qui ont contribuées au bon déroulement de mon stage. INTRODUCTION Le système bancaire Marocain a continué à connaître un profond mouvement de rénovation et de restructuration en raison de la nécessité vitale de s’adapter, comme l’ensemble de l’économie nationale, aux conséquences des transformations en cours, pour la transition vers l’économie de marché. L'environnement bancaire est devenu très instable et très vulnérable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire

de m’avoir fait confiance et de m’avoir permis d’effectuer mon stage de deuxième année au sein de son agence. Plus particulièrement, je suis reconnaissante envers les conseillers de clientèles, Céline LECOUTURIER, Coralie DEMONCHY et Salem SEGHIR, ainsi qu’envers les chargées de clientèle, Alexandra ROSATI et Anne RENAUD. Ils m’ont fait découvrir de façon très intéressante le milieu bancaire en me proposant différentes missions et sont restés à mon écoute tout au long de ce stage. Introduction