Plan D Action Salon

l’élaboration de son projet de création d’entreprise. L’étude de marché occupe une place clé dans cette étape ; elle doit en effet permettre : - de bien connaître et comprendre son marché, - de définir sa stratégie commerciale, - de choisir ses premières actions commerciales. Bien connaître et comprendre son marché L'appellation "étude de marché" peut en intimider plus d'un qui ne se sentent pas suffisamment compétents pour se lancer seuls dans cet exercice. En fait, une étude de marché reste avant tout

années, la demande a quant à elle baissé. Cette augmentation de l’offre avec de plus en plus de salon de coiffure, conjuguée à la baisse de la demande et à l’espacement des visites clients en salon, à entrainer une concurrence encore plus accrue dans le secteur de la coiffure. L’augmentation des prix et des prestations de services n’ont suffit à compenser cet espacement des visites des clientes en salon de coiffure. Le chiffre d’affaire s’est par conséquent réduit alors qu’une baisse du nombre d’établissements

Villepinte - France www.sialparis.fr *Réseaux agroalimentaires. Un monde d’innovations. SIAL Mobile L’application SIAL sur votre mobile SIAL, une filiale du groupe Comexposium Chiffres clés du SIAL Carte d’identité du SIAL Le plus grand salon de l’agroalimentaire au monde. La rencontre de l’innovation et des affaires. Création Date Durée Lieu Périodicité 1964 du dimanche 21 octobre au jeudi 25 octobre 2012 5 jours Parc des Expositions de Paris Nord Villepinte Biennale 140 000 visiteurs

année) - Promotion des produits via un argumentaire de vente proposé - Stands organisés au sein des entreprises (promotions de prix) - Présence de la marque au salon Paris Pen show 2005 - Projet de sponsoring sur le festival du film américain de Deauville afin d’accroître la notoriété et de développer l’image de Monteverde - Actions promotionnelles gérées par les commerciaux - Contrôle et validation nécessaire par le siège américain, en ce qui concerne la promotion et la communication de la

connaissance technique des produits et services proposés par l’entreprise La négociation des prix et des conditions L’organisation de leur action commerciale Viennent ensuite les aspects plus techniques et spécifiques au métier de vendeur comme la maîtrise des techniques de vente et de la prospection, les aspects plus organisationnels de la mise en œuvre de leur action commerciale : gestion du temps, vente de solution, élaboration de plans d’actions commerciale opérationnels. Pour y répondre, les

Savoirs associés T82.2 Contribution à la communication institutionnelle C822.1. Établir un plan de communication institutionnelle C822.2. Préparer et organiser les actions et les évènements C822.3. Développer et entretenir les partenariats institutionnels C822.4. Constituer des dossiers de presse C822.5. Préparer les négociations avec les prestataires de services de communication C822.6. Établir un bilan des actions de communication institutionnelle S82.3. La communication institutionnelle - Définition

téléphonique fiche ressource 3 page 62SECTION 5/ ELABORER SA PROSPECTIONa) élaborer un plan de prospectiondéf page 59Prospection : on cherche un prospect, on mène une action pour qu'il devienne client ça consiste à la aller a la rencontre de client potentiel appeler prospect et de les transformer en client à partir d'action commerciale (ex : le porte à porte, prospection emailing, téléphonique pour prendre rdv, en AR salon..)→ définir des objectifs : pour l'entreprise : conquête pour diminuer l'attrition

24 pages numérotées de 1 à 24 dont une à rendre avec la copie (annexe 5) Code sujet : APE5ORG-M11 1/24 FLEXPACKAGING COMPOSITION DU CAS Dossier 1 : PROJET D’INVESTISSEMENT Dossier 2 : RECRUTEMENT D’UN COMMERCIAL Dossier 3 : PARTICIPATION AU SALON DIONYSUD Recommandations importantes Chaque dossier peut être traité d’une manière indépendante. Cependant, le candidat ne doit pas négliger l’ordre dans lequel les dossiers sont présentés. Le respect de cet ordre permet de mieux s’imprégner du sujet

dégagée sur la porte d’entrée (présence d’un salon) et ne peuvent donc pas correctement contrôler les entrées et les sorties. De plus, les clients doivent passer devant la station Hertz puis traverser le salon avant d’arriver aux comptoirs de la réception et de la conciergerie. La circulation n’est alors pas facilitée et peut même devenir dangereuse si les clients sont encombrés de bagages imposants. Aussi, cette entrée, encombrée par la présence du salon, ne pourrait pas faire office de sortie de

1979 qui occupe le poste de Président, avec un effectif de 14 personnes internes dans l’ établissement, rue Gaston de Flotte à Marseille. Ainsi que trois personnes qui travaillent en externe. Les fournisseurs sont choisis à Première Vision, le salon du textile d’habillement à Paris. Il se déroule deux fois par an, avec pas moins de 700 tisseurs provenant de 28 pays. Ils présentent des collections en synergie avec les exigences du marché de la mode et celles du calendrier de l’industrie de l’habillement