Plan D Affaire Sur L Industrie Et Textile

DOSSIER Industrie : le positionnement stratégique du Royaume Longtemps dominé par les industries du textile & cuir et de l’agroalimentaire, le secteur industriel marocain s’est fortement diversifié intégrant aujourd’hui les nouvelles technologies et les industries de pointe. Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Maroc : quelle politique industrielle ? Interview avec Abdellah Amallah, professeur à l’ISCAE Emploi : la chasse aux profils qualifiés Des incitations pour stimuler

Plan Partie I: Plan émergence 1 * Présentation * Piliers * Secteurs concernés Partie II: Plan émergence 2 * Piliers * Conventions * Conclusion Plan émergence 1: En Juillet 1995, le Maroc vient de sortir d'un long et douloureux programme d'ajustement structurel. Le pays panse ses plaies certes, mais, avec des indicateurs macroéconomiques qui reviennent progressivement

L’industrie au Maroc Plan I. Introduction et aperçu historique. II. Les différentes branches du secteur industriel marocain : 1. Les industries agricoles et alimentaires. 2. L’industrie navale. 3. Les industries de l'automobile, de l'aéronautique et de l'électronique. 4. L’industrie cinématographique et l’industrie des nouvelles technologies de l’information. 5. L’industrie du textile et de l’habillement. 6. Les métiers de l'offshoring. 7. Les industries chimiques, pharmaceutiques

essor au Maroc On en parle Chauffe-eau à gaz : Attention aux conditions d’installation EDITO L e Maroc considère l’offshoring comme le fer de lance de sa nouvelle politique industrielle. C’est l’un des huit secteurs sur lesquels mise le Plan Emergence pour accélérer le rythme de la croissance et faire du Maroc une plate-forme d’investissement et d’exportation attractive et compétitive. La stratégie Offshorring-Maroc, dont les principales composantes sont présentées dans la rubrique « Focus

.................. Métiers Mondiaux du Maroc - Textile et Cuir .............................................................................................................................................. Initiative 1 : Un plan de développement des débouchés à l'export ............................................................................................................... Initiative 2 : Un programme d'adaptation du tissu des acteurs au plan de développement des débouchés à l'export .....

Réaliser par : Encadrer par : Membres de jury Président: Suffragant : Année universitaire: 2012-2013 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines : cas du secteur textile-habillement Remerciements Tout d’abord, je remercier DIEU tout puissant qui ma donné la foi, la volonté, le courage et la persévérance. Je tiens à redresser mes sincères sentiments de reconnaissance à Mr., qui fut mon encadrant pour la réalisation

Plan: Introduction I- Généralités * Définitions et caractéristiques  A- Definitions: B- Caractéristiques: C- Raison d’existance * Poids des PME/PMI dans l’économie nationale A- Poids des PME dans le tissu productif B- Répartition des PME par branche d’activité C- PMI dans l’ensemble du tissu industriel D- PMI par branche d’activité industriel * Difficultés des PME II- Demarche de creation A- Le dispositif juridique B- Le dispositif financier

Le plan Introduction 1. Image de la PME marocaine 1. Poids des PME dans le tissu productif national 1.2. Répartition des PME par branche d’activité économique 1.3. Poids des PMI dans l'ensemble du tissu industriel 1.4. Répartition des PMI par branche d’activité industrielle 2. Aperçu sur la problématique générale de la PME au Maroc 2.1. L’absence d’un cadre incitatif spécifique à la PME 2.2. Les enseignements de l’expérience Française 3. Le projet de charte de

citer : la procédure simplifiée accélérée de 1972, le code des investissements de 1983, la définition de Bank Al Maghrib de 1987, les dispositions du FOGAM pour la mise à niveau des PME, … (cf. annexe 1). Tout récemment, et lors de la préparation du Plan de Développement Economique et Social, la sous- commission en charge de la PME a retenu les critères suivants pour la définition de celle-ci : • Moins de 200 personnes comme effectif employé 1 • Un chiffre d’affaires inférieur à 5 millions

Dossier de Presse Premières Assises de l’Industrie 1 1 PLAN Le Pacte National pour l’Emergence Industrielle (PNEI) 1 Aperçu sur le PNEI 2 S t Secteur d de l’Offshoring l’Off h i 3 Secteur de l’Industrie Automobile 4 Secteur de l’Industrie Aéronautique et Spatial 5 Secteur de l’Industrie Electronique 6 Secteur de l’Industrie du Textile et Cuir 7 Secteur de l’Industrie Agroalimentaire 8 Compétitivité des PME 9 Climat des Affaires 10 Formation 11 Plateformes Industrielles Intégrées