Plan De Communication Institut De Beaute

I. Présentation de l’entreprise Institut de Beauté ….. Adresse : Tel : Adresse mail : 1.1 Identification de l’entreprise : * Nom du responsable/gérant : Mme ……………… * Date d’ouverture : 1988 * Horaires d’ouverture : ouvert du lundi au samedi de 9H à 12H et de 14H à 19H * Activités principales : Soins esthétiques spécialisés soins corps amincissants et raffermissants. * Statut de l’entreprise : Entreprise Individuelle * Type de commerce : Indépendant

assurer le développement économique et social de la station thermale. A travers ce mémoire, nous tenterons de vous faire découvrir ce secteur d’activité, encore assez méconnu à travers les problématiques de marketing, de commercialisation et de communication. Nous nous intéresserons au cas d’un établissement thermal d’Auvergne, région de France fortement dynamisée par le thermalisme (9 stations thermales sur un total de 108 à travers la France). L’établissement thermal « Les Grands Thermes » est situé

PLAN STRATEGIQUE MARKETING CAFPA Février 2011 La Direction commerciale et marketing CAFPA Sommaire 1. Brève Présentation du CAFPA 2. L’analyse de l’environnement 2.1 Focus sur l’évolution de la formation professionnelle au Mali 3. L’analyse de la Demande 4. L’analyse de l’offre 5. Le calcule pondéré des enjeux et des risques 6. L’analyse de la Concurrence 7.1 Le Positionnement du CAFPA 7. L’Offre du CAFPA 8.2 Le public cible 8.3 La

• Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents     IV/  Facteurs  explicatifs  de  l’échec  d’Essensis   1. Echec  économique  :  un  contexte  défavorable  pour  Essensis  (crise  et   pouvoir  d’achat)   2. Un  plan  marketing  mal  élaboré  :   3. Une  attaque  des  associations

Seurat (1859 - 1891), Epoque : 1884-1986 (XIX è siècle) Mouvement artistique : néo impressionnisme Technique utilisée : divisionnisme (ou pointillisme) Dimensions : 207,6 x 308 cm Lieu d’ exposition: art institute of Chicago Genre : paysage / Scène de la vie quotidienne Parisienne Plan 1. Contexte historique 2. Contexte géographique 3. Contexte dans la vie du peintre 4. Contexte artistique 5. L’œuvre : La technique : • Pointillisme • Complémentarité des couleurs 6.

grandissant des femmes noires, installées depuis plusieurs generations, justifie le potentiel de ce marché. De ce fait, de plus en plus d’entreprises ont décidé de se lancer dans les soins capillaires ethniques et prévoient d’élargir leurs rayons hygiène-beauté en proposant des soins spécifiques adaptés aux consommateurs afro ou métisses. C’est le cas notamment de Laura Sim’s, une marque du groupe Ceda crée en 2009, qui s'est spécialisée dans les produits capillaires ethniques. La marque souhaite avoir

suivante : FABRICANT ( GROSSISTE ( HYPERMARCHE SUPERMACHE HARD DISCOUNT ( CONSOMMATEUR Le circuit de distribution des savons est de troisième niveau : FABRICANT ( GROSSISTE ( SEMI-GROSSISTE ( INSTITUTS DE BEAUTÉ PARAPHARMACIE PARFUMERIES ( CONSOMMATEUR I.1.5. Les critères de choix Les principaux critères de choix pour l’achat des lessives sont la dose et le prix. L’action contre la salissure, le degré de blancheur, la décoloration

Mesurer l’efficacité du marketing digital marketing/ ressources communication humaines Mesurer l’efficacité du marketing digital Estimer le ROI ROI pour optimiser ses actions Laurent FLORÈS Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion/Graphir design Photos couverture : Didier Thirion/Graphir design Mise en pages : Nord Compo © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057659-3 Tables des matières Remerciements Préface de Georges Édouard Dias (groupe L’Oréal)

marketing. Introduction : Le plan de Marchéage est composé de 4 éléments : le produit, le prix, la communication, et la distribution. Nous avons vu que la connaissance du marché par l'entreprise va lui permettre d'entreprendre des actions marketing.Ces actions peuvent être regroupé dans le marketing mixte. Ce plan à pour but de répondre à 4 questions : - Quels produit commercialisé ? - A quels prix ? - Comment le distribuer ? - Quels politique de communication à choisir ? I. Le produit. A

missions……………………………………. Page 17 2. Mon bilan……………………………………….. Page 21 Conclusion………………………………………………….. Page 24 Annexe…………………………………………………….. Page 25 Introduction Le stage de 3ème est en général, décisif pour la décision du prochain plan de carrière. En effet, étant donné que la spécialisation se fait dès la 4ème année, il est primordial de bien choisir son stage de fin de 3ème année, car celui-ci détermine la plupart du temps le choix de chaque étudiant pour son deuxième cycle à l’ISEG