Plan De Communication Wwf

innovations dans les entreprises et fait finalement du développement durable la meilleure solution pour préparer l’avenir. Cependant, une remise en cause des rapports économiques et des indicateurs de performances des entreprises apparaît nécessaire. Plan 1. Emergence du développement durable au sein des entreprises 2. Influence de la crise économique 3. Conclusion 1. Emergence du développement durable au sein des entreprises En opposition à l'économie politique keynésienne, Milton Friedman

sur les revendications des homosexuels. Document 3 page 187 : les chômeurs ont une difficulté à se mobiliser car déjà marginalisés, il n’ose pas car ils n'ont pas assez de ressources (économique et culturelle). Se mobiliser veut dire : moyens de communication, lieu des réunions. Les ressources culturelles sont : pouvoir exprimer sa situation personnelle et collective avec des mots (les chômeurs ont parfois des difficultés à manier le vocabulaire) Ces conflits révèlent un manque mais aussi une demande

Le marché de la visioconference : 1) La Tribune 21 novembre 1996 Le marche de la visioconference veut passer la vitesse superieure RUBRIQUE: Pg. 23 LONGUEUR: 833 words services + Joindre l'image a la parole pour une communication a distance plus efficace, c'est tout l'enjeu de la visioconference. Plus simple et moins chere, elle est en passe de devenir un equipement de base. Et conquiert de nouveaux publics. L'annee 1997 sera celle de la visioconference ou ne sera pas. C'est ce

ressources naturelles et en veillant à une gestion responsable de l'environnement et des territoires. Ce concept vise à remédier aux excès et aux dysfonctionnements d'un mode de développement industriel présentant d'évidentes limites sur le plan économique, social et environnemental et conduisant à une mise à mal de notre planète : réchauffement climatique, pollution, déchets, appauvrissement de la biodiversité, surexploitation des ressources naturelles, inégalités… En s’appuyant sur un

bâtiments, des mines qui permettront de favoriser l'accès aux métaux (l’or, les diamants, le minerai de fer, l’étain, la bauxite et l’uranium) Mais pour arriver à extraire ou à transporter les métaux, les hommes construisent en plus des voies de communications (routes, chemin de fer, ...). De même pour le pétrole et les gaz, les industries défrichent pour implanter les infrastructures nécessaires, les pipelines (conduite destinée à l’acheminement de matière). En Amérique du sud : l'Equateur, la Colombie

économique et communication  Gouvernance & Stratégie globale c. Les importances d. La grille de notation e. La cartographie des résultats f. L’interprétation des résultats g. Le module informatique h. Le greenwashing i. Conclusions & recommandations p. 3 p. 5 p. 5 p. 12 p. 18 p. 24 p. 30 p. 31 p. 33 p. 34 p. 35 p. 35 p. 38 2 a. Le schéma initial Tout d’abord, nous avons défini 4 pôles principaux : Ressources humaines Environnement et énergie Politique économique et communication Stratégie

magasins 6  La politique d’entreprise 6  Les services proposés 8  La culture d’entreprise 9  La communauté Castorama 11  Les marques 12  La communication 13 C- Le magasin 13  Castorama St-Orens 13  Concurrence locale 14  La clientèle 15 II- Choix du projet 18 A- Facteurs de dynamisme 18  La cohésion sociale 18  La motivation 21  La communication 23  La relation client 24 B- Situation de Castorama 27 C- Problématique 30 III- Le projet 31 A- Travaux préparatoires 31  Entretien 31 B- Le projet

par activité. II. Etude des actifs nécessaires (relation avec le CA). III. Définition des orientations stratégiques de l’entreprise. 1. Stratégie d’internationalisation. 2. Stratégie de diversification. 3. Stratégie de développement durable. 4. Le plan Excellence 2008. p.64 p.64 p.66 p.69 p.69 p.70 p.70 p.72 Conclusion p.73 Page | 2 Introduction Lafarge est un groupe français de matériaux de construction La société est un des leader mondiaux dans son secteur construction

COURDIER Julien 30-11-2009 DJESSI TCHATAT Olivia FREITAS Nuno LESAULNIER Jessica MACULOVA Martina Ethique et Déontologie Master 1 FIMAS Université de Nice Année 2009-2010 Plan Introduction I/ Ben & Jerry’s et Historique A- Historique B- Fonctionnement C- Culture d’entreprise II/ Ben & Jerry’s et critique A- Un modèle à suivre ? B- Critiques et recommandations Conclusion Introduction

(veiller au bien être des consommateurs à long terme) => Situation : on considère les intérêts à long terme de la société. Exemple : la fondation Mac Do (chambre pour parent lors des hospitalisations), Boddyshop (Aix aux associations animalières, WWF…) Faux sociétal : Leclerc : Arrêt des sacs plastiques jetables => sac de caisses => Ne règle pas le problème écologique mais diminue leur frais ; EDF : Peu d’émission de gaz à effet de serre mais beaucoup de nucléaires => création d’une nouveau