Plan De Découverte Vente Boisson

[pic] Business Plan de notre S.A.R.L Goolfy à Brest [pic] Année 2012-2013 L3 Management du sport Sommaire Introduction I. Executive summary II. Notre offre III. Le marché et ses opportunités IV. Les objectifs et le développement de la structure V. Organisation et stratégie de l’entreprise VI. Les ressources humaines VII. Le plan de développement et les prévisions

allouées à leur traitement. La ville de San Francisco a interdit fin 2007 l’achat par ses services d’eau en bouteille. Leur consommation coûte chaque année 500 000 dollars à la ville. En août dernier, la municipalité de London (Canada) a banni la vente d'eau en bouteille dans les édifices municipaux. En novembre 2008, la Ville de Toronto étudiera cette idée dans le cadre d'un vaste programme pour réduire la quantité de déchets qui prend le chemin des dépotoirs. Vancouver, Kitchener et Ottawa ont

produits biologiques issus des récoltes, de l'élevage et de la pêche, mais aussi des produits inertes comme le sel, les eaux minérales et les boissons gazeuses. L’Amérique agroalimentaire Les industries agroalimentaires aux Etats-Unis sont responsables de 70 % des importations américaines. Elles importent des produits de la mer, café, thé, épices et boissons qui représentent à eux trois près de 40% des dépenses. Dans le secteur des produits agricoles non transformés, ce sont les fruits qui ont le

2005/2006 LE SECTEUR DE LA BIERE ANALYSE STRATEGIQUE BENHARROUS Michael COULLON Thomas GUEUGNON Romain RAVINET Edouard RAZAFY-HARIVONY Jonattan PLAN DETAILLE 1. ENVIRONNEMENT 1.1. L’activité 1.1.1. La classification des bières 1.1.2. La fabrication de la bière 1.1.3. La réglementation en vigueur 1.1.4. Les boissons de substitutions 1.2. Structure du marché : les intervenants du secteur 1.2.1. Les brasseries 1.2.1.1. Les grandes brasseries 1.2

est la suivante : * rechercher et négocier les contrats avec les clients et les autres fournisseurs ; * formuler la stratégie pour faire face à la concurrence ; * assurer le recouvrement des créances ; * négocier les crédits et les découverts auprès des banques ; * contrôler les flux financiers ; * coordonner les travaux d’inventaire ; * contrôler les travaux comptables. 1.2- L’administration secondaire Cette fonction est assurée par deux sous-gérants

1 (30 points) Grille d’analyse culturelle de l’Arabie Saoudite pour l’exportation de chocolat Histoire du pays 570 : Date probable de naissance du prophète Mahomet à La Mecque 1932 : Proclamation du royaume d’Arabie Saoudite Années 30 : Découverte des ressources pétrolières Années 70 : Forte exploitation des ressources pétrolières, le pays passe de l’état de pays pauvre à pays riche et moderne Géographie Superficie : 2 253 000 km2 , dont 90 % sont désertiques. Plaine littorale le

Chapitre 3 La connaissance du marché Plan du chapitre Repères du référentiel Applications 1. L’étude de la demande 2. L’étude de l’offre 3. La segmentation du marché 1. 2. 3. 4. Étude du comportement du consommateur Calcul des parts de marché Étude de la segmentation Analyse d’un marché Fiches ressources Application approfondie 1. L’élasticité de la demande 2. Les besoins SARL « Le Marché de Provence » Entraînement à l’examen Agence de voyages Hélios L’application approfondie permet d’illustrer

confitures de Monsieur Leguay 29 5) La bière Ardennaise 29 6) La Bière de Monsieur Masclaux 30 7) La cidrerie Capitaine 31 8) Le champagne Wafflart 32 C. Les costumes 33 II. La négociation 34 A. Présentation de l’épreuve de négociation vente 34 1) Préparation de l’épreuve de négociation : 34 2) Le déroulement de la négociation 36 3) Bilan de l’épreuve de négociation 38 III. L’OGNI 39 A) Présentation de l’épreuve 39 B) Choix du thème 399 C) Construction de l’OGNI 40

du produit (découverte) Rachat du produit (adoption) Satisfaction vis-à-vis du produit (fidélisation) Notoriété (cognitif) Réputation (affectif) Stratégie marque et image Positionnement voulu Stratégie clientèle Croissance selon l’intégration du marketing La démarche opérationelle Plan marketing Offre Produit, services, marques, prix... Communication Publicité, promotion, mercatique directe... Distribution Réseau, unités commerciales, force de vente... III/ L’oraganisation

------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère Chiffre d’affaires : 1 505 000€ en 2011 Effectif : 13 employés Ancienneté : 1986 (Les Massif de Provence) Panier moyen : 25€ Forme juridique : SARL (Société Anonyme à