Plan De Financement Restauration Rapide

forme juridique, la préparation du dossier administratif et les formalités à fournir. Etude financière : elle assurer l’équilibre financier entre les biens acquis et leur financement (emplois et ressources) IV. Le projet de conception La conception d'une cuisine est une étape décisive pour une entreprise de restauration. Cet outil de production doit être agencé en fonction de plusieurs paramètres en collaboration avec différentes personnes. Une cuisine bien conçue aura de nombreux avantages

son succès. Comment un petit stand de hot dogs crée par 2 frères en 1937 en est-il arrivé la ? Quelle est sa force ? Est-ce sa politique de communication innovatrice et son dynamise qui l’on amenée à être un leader mondial sur le marché de la restauration ? Partie I : Organisation et dimension McDonald’s Historique Les débuts 1937 : Les frères Richard Dick et Maurice Mac McDonald ouvrent un stand de hot dog appelé Airdome à Arcadia, en Californie. 1940 : Les deux frères le nomment

place au soleil dans les rues de Cannes, et d’assoir notre place sur le marché porteur du bio et des conceptbars. Car notre politique générale de développement prouve selon toute vraisemblance que ce projet et viable et générateur de valeur ajoutée. Le plan d’affaire qui vous est présenté dans les pages à venir vous démontrera les raisons de notre engouement, et vous persuadera de l’opportunité « Serenity », si vous ne l’êtes pas déjà ! 2 TABLE DES MATIERES I. LE CONCEPT, L’IDEE A. B. La définition

|Assez Bien |Moyens |Moyens | |Compétences des entrepreneurs |Bonnes |Moyennes |Bonnes | |Financement |50% Crédit aux prés de la |80% Crédit aux prés des |90% Crédit aux prés des | | |Banque |établissements de crédit

entreprise survive et qu’elle prospère. * La démarche mercatique : elle consiste à détecter les besoins manifestés sur le marché et à recherché la meilleure organisation possible de l’entreprise dans le but d’y répondre de façon rentable. * Le plan de marchéage : (marketing mix) Produit Product Prix Price Distribution Place Communication Promotion A moyen terme la direction générale pilote l’entreprise de manière à la faire évoluer par rapport au marché et par rapport à elle-même

Eldorado de la Franchise avec cette particularité le prêt-à-porter est la branche la plus dynamique et totaliserait un tiers des enseignes exploitées Les franchises françaises viennent en tête. La franchise française occupe la première place sur le plan européen en terme de chiffre d'affaires et de points de vente devant les Etats-Unis, l’Espagne, la Belgique ou le Royaume Uni. La répartition par pays d'origine des enseignes implantées au Maroc est encore assez déséquilibrée en raison de la culture

Définir la structure mise en place et le produit proposé 11 2.1.5. Analyser le marché (Diagramme de Porter / Matrice SWOT) 13 2.1.6. Effectuer une analyse financière 15 2.1.7. Consulter les démarches administratives 15 2.1.8. Aides et financements 17 2.1.9. Créer un plan de communication 19 2.2. Planification 20 2.2.1. Échéances et calendrier récapitulatif 20 2.3. Recherche des informations 20 2.4. Actions réalisées / Résultats attendues 21 3. Conclusion 22 3.1. Perspectives concrètes à court ou à moyen

fréquenté et sert toujours des sandwiches à l’heure actuelle. Le nom Pete’s Super Submarines fut alors raccourci pour celui de SUBWAY®, et le logo familier jaune vif fit sa première apparition. L’étape suivante consista à mettre sur pied un business plan présentant les objectifs de la chaîne SUBWAY®. Afin d’atteindre les objectifs en question, les points de vente SUBWAY® adoptèrent le système de la franchise, donnant à tout un chacun l’opportunité de réussir sa propre entreprise commerciale. La première

France 6 C. KPMG au Mans 6 Section 1 - Structures juridiques et analyse prévisionnelle 6 I. LES DIFFÉRENTES FORMES JURIDIQUES POSSIBLES 6 A. Entreprise individuelle 6 B. Société 6 II. L'analyse prévisionnelle 6 A. Le Plan d'Affaires 6 B. Les documents prévisionnels 6 Section 2 - Cas pratiques : le choix des statuts 6 I. PRÉSENTATION DE DEUX CRÉATIONS D'ENTREPRISES 6 A. Création d'un restaurant 6 B. Création d'un commerce ambulant 6 II

2 2.1 La zone 2 2.2 Les tortues de Këlys 2 a) La tortue imbriquée, (Eretmochelys imbricata) 2 b) La tortue verte, (Chelonia Mydas) 2 2.4 La gestion des eaux 2 a) La qualité des eaux 2 b) La conception des bassins 2 2.5 Le financement 2 I. Approche générale 2.1 Les tortues marines a) Présentation Les tortues marines sont des navigatrices au long court dotées d’un bon sens d’orientation. Leur vitesse de croisière est de 27 km/h pouvant atteindre des pointes