Plan De Strategie De Marque

Plan marketing 1. Résumé et présentation du plan marketing -Produit : capsule de café -Mission : faire connaitre la nouvelle marque faire apprécier la marque Objectif clef : -sensibiliser une chaine des produit à la marque -convaincre des leaders d’opinion parisien de la classe moyenne Stratégie globale : -Dégustation lors du salon -Mise en avant des spécificités de la marque et de meilleur rapport qualité-prix 2. Analyse interne et externe -Interne : Social : bon cadre

p. 35 N° 1 – Directeur de la communication — N° 2 – Directeur général d’agence — N° 3 – Directeur artistique — N° 4 – Directeur de création — N° 5 – Directeur du planning stratégique — p. 39 p. 45 p. 51 p. 57 p. 63 Définition de la stratégie de communication © Apec - Référentiel des métiers de la communication Mise en œuvre de la communication N° 6 – Responsable de la communication externe et des relations publiques — N° 7 – Chargé de communication interne — N° 8 – Attaché de presse

de la stratégie de communication : La stratégie à plusieurs fonctions : ▪ Elle va canaliser et diriger l’expression créative ▪ Elle oriente la cohérence des différentes prises de parole d’une marque ou d’un produit et l’inscrit dans la pérennité en dépassant le cadre d’une simple campagne ▪ Elle assure la pertinence du discours par rapport aux attentes du consommateur et démultiplie ainsi l’efficacité du message. ▪ Elle permet de différencier un produit ou une marque de ses

FAVORISANT L'EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE, MULTI-COMPAGNIES ET EN PLEINE CROISSANCE Préambule Chers lecteurs, Avant de commencer, permettez-moi de vous dire à quel point le module "Analytic Mindset" a bouleversé ma vision des choses et probablement le futur de mon organisation. La matière, les lectures et les intervenants m’ont permis de progresser en amorçant un processus de réflexion qui risque fort de modifier ma Stratégie d’affaires. En tant qu’entrepreneur

l’offre. Exemple de Marionnaud avec la carte fidélité et SFR. Les sources théoriques et pratiques du marketing : Le marketing s’enrichit des pratiques managériales et de la recherche universitaire : * Les sciences de gestion : finances, stratégie, organisation… * Les sciences sociales : économie, sociologie, psychologie… * Les mathématiques : statistiques, modélisation… * Les neuros-sciences. De l’économie au marketing Produits peu différenciés et caractérisés avant tout

promotion • Dimension de la FDV • Stratégie commerciale • … Marge Budget Field selling expense Statut des intermédiaires Poids du coût de la distribution dans le chiffre d’affaires M.O, ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing Stratégie Push: Entreprise Intermédiaires Consommateur Fdv et réseau de distribution ►Moteurs de promotion et vente pour déclencher l’achat du consommateur (ex: une confiserie) – – – – – Peu de fidélité à la marque Choix non planifié, achat impulsif

La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée avec note pédagogique Introduction 1. Point méthodologique 1.1. Définitions 1.2. Plan d'analyse type 1.3. Synthèse 2. Etude du cas d'un cinéma d'art et d'essai Conclusion 1.2. Plan d'analyse type Pour résoudre un cas, il faut : Identifier le problème ; Etablir un diagnostic de la situation ; Proposer des solutions au problème. Analyse de la situation et diagnostic Identifier le problème : Voici des exemples de problèmes

Plan : Introduction P :2 A- Segmentation 1- Définition P :2 2- La configuration des segments d’un marché P :3 3- Les critères de segmentation des marchés de grande P :4 consommation 4- Les conditions de réussite d’une segmentation P :4 B- Le ciblage 1- Définition P :5 2- Les stratégies de segmentation d’un marché P :6 C- Le positionnement 1- Définition P :7 2- Eléments de différenciation des produits P :8 3- Les erreurs

Chapitre 2 : stratégie marketing I. Le notion de stratégie Le mot stratégie était utilisé avant par les militaires. La stratégie des entreprises c’est le choix d ‘essayer de deviner ce que sera l’avenir. Exemple : les compagnies automobiles japonaises sont aujourd’hui des entreprises puissantes. Avant on pensait que c’était de la mauvaise qualité alors que aujourd’hui ce n’est plus le cas. Apparemment ils adoptent la guerre asymétrique selon suntzu : les entreprises chinoises

financier, etc. Les Po. de dvp de produits impliquent différentes décisions : Lancement de nouveaux produits-Modification de pdts existants-Abandon de pdts. Ces décisions concernent toutes les fonctions de l’entreprise : R&D ; Production ; Finance ; RH, Stratégies, Mkg. Objectifs du processus de développement de produits : Remettre sans cesse en question son portefeuille produit Composante de la gestion de produits : Analyse de caractéristiques des produits, Politique de gamme, Politique d’innovation. 2)