Plan Detaillé Marketing Sportif

“ Stratégie Marketing ” Aménagement et présentation de produits (Natacha Tremblay) Mercredi 7 Octobre 2009 Bemon Yoann Rania El Mouhtadi Marc-Olivier Imbeault Le Collège Lassalle Table of Contents Page de présentation 3 Description de l'entreprise 4 Produit : 4 Services : 5 Clientèle cible 6 Concurrence 7-9 Plan d'exploitation 10-13 Photos magasin de l’exterieur  : 14 Photo magasin de l’interieur : 15 Plant magasin  : 16 Bibliographie

L’impact des événements sportifs sur la croissance économique des pays hôtes (Cas de Maroc) Table des matières : Remerciement : - 1 - Introduction : - 2 - Chapitre I : Introduction dans le secteur des événements sportifs - 3 - I. Spécificité de l’événement sportif : - 3 - 1. La définition d'un événement sportif : - 3 - 1.1. L'évènementiel - 3 - 1.2. L’événement Sportif - 3 - 2. Typologie des événements sportifs : - 4 - II. La mise en perspective

management 2. La fonction marketing a. Définition b. Les limites du marketing c. Le marketing mix 3. Management et finance Les grandes missions a. b. Les indicateurs de la finance d’entreprise 4. Le contexte juridique a. Les obligations contractuelles b. La responsabilité contractuelle V. L’événement : un outil de communication pour les entreprises 1. Les besoins de communication des entreprises 2. Ses caractéristiques 3. La communication interne Dans un état d’esprit marketing a. b. Dans un état d’esprit

fait, les professionnels du secteur du tourisme ont adopté des stratégies marketing pour élargir le champ de l’offre de manière considérable pour mieux répondre aux besoins des touristes d’ici et d’ailleurs afin de les da les attire et les fidélise. Ils ont pu développer des métiers qui s’adaptent à tous les goûts. Parmi ces métiers, on retrouve les agences de voyages. D’où le thème de mon mémoire : « Les stratégies marketing au sein de l’agence de voyages » Qui se portera sur quatre chapitres : Généralité

anglais d'ASEAN (Association of Southeast Asian Nations avec changement du S en Z pour améliorer la consonance asiatique et Challenge pour la partie défi que je m’impose de réussir chaque jour. Raison sociale : AZEAN Objet social : Commerce de détail d’articles de sport et de loisir 3 Le projet : L’origine du projet : Mon idées est venue petit à petit au fil de mon parcours de judoka et à ma passion pour les arts martiaux combiné à mon goût pour le commerce, étant désireux de vouloir apporter

I. Le marketing stratégique PLAN DU SEMINAIRE Séminaire Marketing opérationnel 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Pr Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Marketing opérationnel Pr Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Organisation d’événement sportif - le FISE event de Montpellier de 2007 ------------------------------------------------- Sommaire Sommaire 1 Introduction 1 Méthodes 2 Analyse du concept 3 1. L’explication du contest 3 2. L’historique 4 3. Les acteurs impliqués 5 4. La communication du FISE de Montpellier 6 La concurrence 7 1. Les contests « sport extrêmes »

de : M. CHAKOR Abdelatif Travail préapré par : Mme Lahrach Amina M. HAFDAOUI Joid Année universitaire 2003-2004 Plan Introduction ........................................................................................................... 3 Chapitre I : Les grandes orientations et la démarche de mise en place ............... 4 Section I : les orientations du marketing bancaire............................................. 4 § 1 Les grands axes stratégiques ..............................

concurrence accrue entre les villes, l’importance donnée au local et la rapide évolution des outils de communication font du marketing la discipline la plus convoitée par les villes ces dernières années. Le marketing de la ville reste un axe de recherche parmi d’autres axes qui s’intéressent à la promotion des endroits1 (place marketing) d’une manière générale. Dans une démarche marketing classique, le concept de marque gagne de plus en plus en importance. Il est considéré comme une des plus fortes idées

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports