Plan Detaillé Marketing Sportif

de l’étude Objectifs Cette étude vise à comprendre les préoccupations et les enjeux des acteurs du sport sur certains de ces grands domaines. Les pratiques sportives, la consommation de médias sportifs, la consommation d’articles dédiés à la pratique sportive et la consommation de spectacles sportifs sont plus particulièrement abordées dans le cadre de cette publication. Média Sport Pratiques et évolution des tendances Consommation Intérêt et contexte de l’étude Cette étude doit être

International Research Days on Marketing Communications, 27 et 28 mars 2008, Nancy Efficacité du parrainage et de l’ambush marketing : impact du contexte de communication sur la mémorisation des messages Stéphan FUCHS Université de Bretagne Occidentale (UBO) Laboratoire ICI (EA 2652), Brest Contact auteur : stephan.fuchs@wanadoo.fr 1 3rd International Research Days on Marketing Communications, 27 et 28 mars 2008, Nancy Efficacité du parrainage et de l’ambush marketing : impact du contexte

coaching concerne l’accompagnement et l’épanouissement du client : on parle de coaching d’entreprise, de coaching de formation, de coaching conseil, de coaching de vie, de coaching de relookage… Sa prolifération dans les médias et son aspect éminemment marketing favorisent les dérives de cette profession non structurée, tant sur les compétences requises que sur une éthique de la pratique. Et certains mouvements sectaires se sont emparés de ce marché porteur, où tout un chacun, peut, demain, exercer comme

uniquement sur des critères sportifs. Le football portugais jouit à l’heure actuelle d’une côte de popularité qui grimpe dans l’Europe entière. Comment expliquer ceci ? Les clubs de football professionnels français doivent-ils se servir du modèle portugais ? Ce dernier est-il exportable ? D’une part le football lusitanien apparait aujourd’hui comme une ligue élitiste où seuls trois gros clubs, le FC Porto, le SL Benfica, et le Sporting, surnagent d’un point de vue sportif avant et au niveau des revenus

concept de mag5 .l’investissement global a été de 243 000 € Cette SARL familiale au capital de 24500 € trouve sa vocation dans le passé sportif de son dirigeant ancien joueur de l’équipe 1 de Rugby de la ville de Rodez dans les années 80 …Cette forte notoriété locale permet à notre UC d’avoir une une image de spécialiste du sport collectif .Les salariés sont tous des sportifs pratiquants. Chiffres- clés 2008: Panier moyen : 62€ Nombre de passages en caisse: 20 161 2. L’OFFRE COMMERCIALE DE MON UC L’offre

informations concernant leurs clients. Ainsi, il est plus facile de créer une base de données clients afin de regrouper les consommateurs par groupe, selon leurs habitudes de consommation. En conséquent, il est plus facile de mettre en place une stratégie marketing en accord avec les attentes des clients et donc de les fidéliser. Sainsbury’s s’est lancé et participe au programme de fidélisation Nectar depuis 2002, propriété du groupe Aeroplan INc, au Royaume Uni (« Programme qui s’est taillé une place de plus

Rappel historique 1976 : Michel Leclercq fonde DECATHLON, la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service, à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau : « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». 1986 : Création de la marque Décathlon et de la société Décathlon production. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1996 : Développement des produits et création

concept de mag5 .l’investissement global a été de 243 000 € Cette SARL familiale au capital de 24500 € trouve sa vocation dans le passé sportif de son dirigeant ancien joueur de l’équipe 1 de Rugby de la ville de Rodez dans les années 80 …Cette forte notoriété locale permet à notre UC d’avoir une une image de spécialiste du sport collectif .Les salariés sont tous des sportifs pratiquants. Chiffres- clés 2008: Panier moyen : 62€ Nombre de passages en caisse: 20 161 2. L’OFFRE COMMERCIALE DE MON UC L’offre

activité en quelques chiffres. A présent je vous amène donc à consulter l’annexe 8 Chiffre : j’ai participé à la 5 e édition du forum emploi jeune qui s’est déroulée le mercredi 6 avril 2011. Cet événement a exigé 8 mois de préparation par le service marketing, animation. Afin de les persuader les jeunes à devenir client, une offre attractive a été mise en place. De plus, c’est aussi une occasion pour la banque de pouvoir recruter des jeunes tants pour les jobs d’été que les formations en alternance grâce

du projet envisagé, le(s) fondateur(s) doit formaliser un « business plan », ou « plan d’affaires » (en français) 7 Qu’est-ce que le plan d’affaires ? C’est un document de communication, représentant de manière synthétique, et facile à lire, tous les éléments nécessaires à la compréhension du projet et destiné à convaincre le lecteur, souvent pressenti comme futur partenaire, de son intérêt. 8 « Construire le plan d’affaires d’une entreprise en création » Résumé du programme de cours