Plan Industriel Et Commercial

processus de logistique commerciale". Mots clés : Chaînes logistiques, intégration, processus de gestion de la relation clientèle, processus de planification et d'exécution des ventes, évaluation de la performance. Responsables : Directeur de thèse : Lionel DUPONT, Professeur CGI Codirecteur de thèse : Matthieu LAURAS, Maître Assistant CGI Tuteur Industriel : Eric DOUCET, Directeur Logistique PIERRE FABRE SA Financement : La thèse se fera dans le cadre d'un contrat industriel avec la Direction

de la Production Med Amine M’BARKI PES ENCG Tanger ENCGT_2013-14 Pr Med Amine M'BARKI 1 Management des Ressources de la Production 1. Organisation de la Gestion de la Production 2. Management des Ressources de la Production 3. Le Plan Industriel et Commercial (PIC) 4. Le Programme Directeur de Production (PDP) ENCGT_2013-14 Pr Med Amine M'BARKI Pr Med Amine M'BARKI 2 1 GOP_MRP2 ENCGT_2013-14 1. Organisation de la Gestion de la Production 1. Organisation séparée des stocks et de l’ordonnancement

a- Segments « Ferroviaire » et « agriculture/travaux publics » : 3 b- Segments « Industrie » : 3 c- Segments «Motocycles »: 4 d- Segments «Aviation»: 4 e- Segments «Plastex»: 4 2- Objectifs chiffrés : 4 3- Plan d’action 6 4- Pilotage et suivi du plan d’action 7 1- Choix stratégiques : Notre société opère dans six segments de marché différents du secteur des garnitures de friction (Industrie, Ferroviaire, Aviation, Agriculture/Travaux publics, Motocycles et plastex).

communication cas 25 à 30 : les actions sur le marché La politique de communication de l’entreprise industrielle Le plan de communication 20 La démarche d’élaboration du plan de communication global est la suivante : Le plan de communication ou communication-mix représente une combinaison des différents moyens de communication. Au sens large tous les éléments du plan d’action commerciale participent au plan de communication. Exemples : • S’implanter sur un nouveau segment • Lancer un nouveau produit

MAROC Secrétariat d’Etat chargé de la Formation Professionnelle SECTEUR IMMEE ÉLECTRICITÉ DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE (EMI) Niveau Technicien GUIDE D’EVALUATION Février 2006 Ce document est la propriété du Secrétariat d’État chargé de la Formation Professionnelle. Aucune modification ne peut y être apportée sans l’autorisation expresse du propriétaire. L’utilisation commerciale de ce document est strictement interdite. ÉQUIPE DE PRODUCTION Coordination Projet APC Allal OUAHAB Nicole

national. Ce secteur est essentiellement occupé par es boulangers privés que l’état a encouragé à s’installer en leur fournissant des équipements et en s’engageant à les approvisionner en farine et en levure à prix soutenu. Quant à la boulangerie industrielle publique, qui avait pu apparaître à la fin des années 70 comme un instrument de régulation de la marche de pain efficace, il semblerait qu’elle ait périclité. Le répertoire national de l’ONS recense un ensemble de 6 351 boulangeries dont le tableau

et juridique. Cet enseignement pluridisciplinaire a pour objectifs : la compréhension du monde contemporain, de l’environnement économique, social et juridique ; plus spécifiquement, la compréhension et la connaissance du tissu économique et industriel régional, national, européen et mondial ; la compréhension des concepts économiques et juridiques, ainsi que des phénomènes et des mécanismes fondamentaux de l’économie ; l’acquisition de méthodes développant le sens de l’observation et la

production en tenant compte des capacités des ressources par période S&OP « A process to develop tactical plans…. The process must reconcile all supply, demand, and new-product plans at both the detail and aggregate levels and tie to the business plan…. » - APICS 1980’s – DRP (Distribution Resources Planning) mis au point par André Martin 1980’s - S&OP formalisé par Richard Ling (Olivier Wight) 2006 – Flow casting Retail SC – publié par André Martin 2010’s– IBP (Integrated Business Planning): orchestration

    PARTIE 5 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS INNOVANTS PLAN D’ACTION POUR LA FILIERE Partie 5 : stratégie / plan d’action   Page 1  1 STRATEGIE D’INNOVATION POUR LE SECTEUR DES PRODUITS DE LA MER .. 3 1.1 PRESENTATION.......................................................................................................................... 3 1.2 LA DEMARCHE D’INNOVATION ...............................................................................................

Problèmes Economiques Internationaux Chapitre 12 : La politique commerciale du Japon p.319 Plan : Introduction 2-3 généralités sur le Japon Qu’est ce que le MITI ? Introduction de la question : Quel est le rôle du MITI ? Exposition du plan. I- Comment se caractérise l’économie du Japon ? II- Le Japon : une puissance industrielle et commerciale. III- Les organes de la décision politique commerciale : le MITI. Conclusion Introduction : 2-3 généralités sur