Plan Industriel Et Commercial

ÉDITORIAL Le  CIH  a  tenu  sa  Convention  des  Cadres  «  le   Rendez-vous  de  l’Avenir  »  à  Mazagan  le  30  juin   2012. A  mi-chemin  de  la  réalisation  du  Plan  industriel   présenté  lors  de  la  Convention  2010,  tous  les   cadres  étaient  mobilisés  pour  faire  un  premier   bilan  d’étape  et  se  projeter  dans  la  poursuite

de Technicien Supérieur (BTS) option Gestion Commerciale ; nous avons effectué un stage pratique dans l’une des compagnies de notre pays. Cette compagnie qui occupe une place dans l’économie ivoirienne dispose pour sa bonne marche d’une organisation bien structurée laquelle dispose nécessairement en son sein d’une direction en charge de l’environnement. La CITRAP est une entreprise privée en service depuis 2009 ; qui exerce des activités commerciales et possède une usine de fabrication de thé.

RAPPORT DE STAGE Titre  : Rapport de stage d’immersion chez Auto Hall (Service Commercial) Rapport confidentiel · Rapport non confidentielEntreprise  : Nom : Auto Hall Activité: Distribution

Business Plan par Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. Différents types de business plans..................................................... Intérêts du business plan..................................

Introduction : Le plan « Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc

par : Hervé BOURRIER et Jean-Luc THERISOD Table des matières 1. Historique et évolution de la méthode 3 2. Architecture du MRP-2 4 3. Rôle des différentes étapes 6 3.1 Plan industriel et commercial 6 3.2 Programme directeur de production (PDP) 6 3.3 Le calcul des besoins 7 3.3.1 Définition 7 3.3.2 Les six étapes du calcul des besoins 8 3.4 Le calcul des charges détaillées 13 3.5 Le contrôle d’exécution (charges) 13 3.6 Le contrôle

Processus d’Achats Industriels « Rôle, enjeux, Stratégie et Politiques des achats industriels » OBJECTIFS  Comprendre les principes essentiels, les enjeux et les tendances des achats dans les entreprises industrielles et de service, Se familiariser avec les politiques, organisations et stratégies achats.  2 Plan §1 § 1.1 1ere Partie : Rôle et Enjeux des Achats Industriels  Définition  Les différents types d’achats  Achats et marchés industriels  Achats de Production

| | |Balance commerciale : Différence entre les exportations (ventes des produits nationaux à l’étranger) et les importations (achats| | |de produits étrangers par un pays) en un an. Si les exportations sont supérieures aux importations, la balance commerciale est | | |excédentaire. Si les importations sont supérieures aux exportations, elle est déficitaire (la différence s’appelle alors le | | |déficit commercial ; il se mesure en dollars).

BRESIL PLAN Introduction I - Présentation du Brésil II - Approche Géoéconomique et intérêts stratégiques, économique, scientifiques et culturels  III - Enjeux et échanges économiques avec Chine et japon  Conclusion. Introduction Présentation du Brésil   Population : 201 millions d'habitants Superficie : 8 514 876 km2 Langues officielles : Portugais Capitale : Brasilia Monnaie : Réal Forme de l'État : République présidentielle fédérale Côtes: 7 491 km Géographie - Il partage des frontières

Evolution de l’offre des salles de cinéma 5. Impact des cartes de fidélité de cinéma sur la fréquentation 6. Stratégies d’exportation de films français 7. Le category management crée t’il de la valeur dans la relation commerciale grande distribution/industriels? 8. Impact des réductions de prix (soldes, gratuité, remboursements, remise, etc…) sur la valeur perçue des produits? 9. Impact d’internet sur les habitudes d’achat non alimentaires. 10. Analyse des facteurs clés de succès