Plan Marketing Coupe Du Monde

management ce dernier se base sur la collaboration et non pas sur le pouvoir La mutation des concepts de la logistique La logistique fragmentée : logistique (demande > offre) la demande était peu exigeante tant sur le plan de la qualité du produit que sur le plan des délais. Le but c’est la réduction des couts C’est une logistique séparée qui répond à une logique d’optimisation interne qui consiste à rechercher la réduction des coûts des opérations. Chaque séquence de la chaîne logistique

4% Affichage : 4.4% Internet : 3.7% Pub dans les hors-médias 60% Annuaires : 3.9% Marketing direct : 30% Promotion et PLV (pub sur le lieu de vente) : 15.9% Salons et foires : 4.8% Parrainage et mécénat : 3.6% Relation publiques : 5.5% 3) Décomposition le cout d’une opération médiatique II. La presse 1) Les titres de presse PQN : presse quotidienne nationale (tous les jours) PQN Généraliste (le monde) PQN Spécialisé (les échos, l’équipe) PQN Spécialisé professionnel (sur un secteur

Panels 1/ 169 ´ Analyse de donnees de Panel IAE Lille - M2 EAMC Sylvain Willart Panels 2/ 169 Plan INTRODUCTION ` MODELES CLASSIQUES ´ TESTS SUR DONNEES DE PANEL MATRICES et ESTMATIONS ` MODELES MIXTES ` ´ MODELES HIERARCHIQUES ` ´ SYSTEMES d’EQUATIONS PANELS DYNAMIQUES ´ ´ DONNEES CATEGORIELLES Panels 3/ 169 INTRODUCTION PLAN INTRODUCTION ` MODELES CLASSIQUES ´ TESTS SUR DONNEES DE PANEL MATRICES et ESTMATIONS ` MODELES MIXTES ` ´ MODELES HIERARCHIQUES ` ´ SYSTEMES

fleuriste passe par le marché de gros ou par des services de livraisons. A la réception, il vérifie la qualité des végétaux et trie les différents produits pour les stocker et les conserver dans les meilleures conditions. Quotidiennement, il prépare, coupe, nettoie les fleurs fraîches destinées aux bouquets ou aux compositons. De la même façon, il entretient, arrose les plantes et les arbustes en pots. Il réalise tous les arrangements, de la petite composition florale au bouquet de prestige : c'est

HT et Gemini HT: une gamme de solutions pour le conditionnement avec film thermorétractable 20 La gamme Vega HT Productivité élevée et faible T.C.O. (Coût total de possession) Configurations et packs disponibles Vega HT, un nouveau levier pour le marketing Vega HT et le respect de l’environnement 21 23 23 24 26 OCME Competence Library www.ocme.com 5 Le conditionnement secondaire Pourquoi protéger les produits? Les espèces peuvent varier au fil du temps pour évoluer de formes plus simples

Elle a séduit à ce jour plus de 10 millions de clients à travers le monde par son confort, sa polyvalence, sa sécurité et un niveau d'équipement digne des berlines du segment supérieur. MARS Au Salon de Genève 2010, Renault présente en première mondiale deux découvrables (Nouvelle Renault Mégane Coupé-Cabriolet et Renault Wind), et Dacia Duster, le SUV accessible à tous. NOVEMBRE Renault décroche le titre de Champion du monde des constructeurs en Formule 1 et annonce de nouveaux accords de fourniture

AUDI A1 Le marketing d’une citadine -Correction1 Introduction • Le constructeur allemand AUDI lance un nouveau modèle Aud A1. Cette petite citadine vient compléter la gamme des véhicules commercialisée par l’entreprise • Forte de nombreux atouts, la marque doit s’imposer face à une concurrence déjà bien établie sur un segment qui est nouveau pour elle: le segment des citadines premium. 2 Analyse Interne FORCES FAIBLESSES La Marque AUDI • Appartenance au groupe VW •

financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment

Introduction : Un des piliers de marketing et du commerce, la promotion des ventes S’applique à tous les marchés, domestiques et professionnels. Elle concerne produits et service, fabricants et distributeurs, marques physiques et virtuelles. Elle s’adresse au client final, consommateur grand public ou cible professionnelle .Elle répond à différents objectifs : fidéliser la clientèle ou recrêter de nouveaux clients, accroitre le trafic dans les points de vente, augmenter la valeur du panier

assodefilenaiguille@gmail.com / 06 67 71 75 21 Sommaire Pourquoi devenir partenaire ? À l’initiative de l’événement L’association De Fil En Aiguille L’événement, notre défilé Budget prévisionnel Sponsors, quels bénéfices ? Nos offres et tarifs Notre plan de communication Ils nous ont fait confiance L’équipe 2012/2013 1 www.defilenaiguille.org 2 3 4 5 6 7 9 10 12 13 Pourquoi devenir partenaire? ETRE PARTENAIRE POUR solidarité implication Associer son image à un évènement médiatisé auprès