Plan Marketing Magasin De Vêtement

d’étude – Master ESC __________________________________ La pertinence du Marketing expérientiel dans le contexte d’après-crise économique : étude des cas Nespresso et Abercrombie & Fitch Juin 2010 Résumé : Ce mémoire de recherche se propose d’étudier les expériences de consommation et le marketing expérientiel. La revue de littérature étudie les concepts d’expériences de consommation, de marketing expérientiel et de marketing de production d’expérience pour ensuite proposer des modes d’évaluation

Les métiers de l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels.....................................................

Projet Marketing. .1- Le «  Miroir magique » : Concept : Partant du principe que nous sommes souvent déçus de notre coupe de cheveux en sortant du salon de coiffure, ou que nous regrettons d’avoir acheté une robe qui finira au placard, les japonais ont créé un produit innovant pour une satisfaction maximale de la clientèle. En effet, les personnes qui voudront essayer une nouvelle coupe de cheveux, un nouveau maquillage ou essayer un vêtement pourront se mettre en face d’un écran où est intégrée

rachetée par le groupe Oshman’s Sportive Good un an plus tard. Cependant, le succès n’est toujours pas au rendez vous et la marque est à nouveau rachetée en 1988 par le groupe The Limited, une chaîne de vêtements basée dans l’Ohio. Dès 1992, les articles de sport sont supprimés au profit de vêtements créés pour une cible de jeunes de 15 à 25 ans. Et c’est finalement en 1996 que la marque se spécialise dans cette commercialisation. Célèbre pour son style « CasualLuxury » made in USA, l’entreprise enregistre

sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la marque se spécialise sur le marché sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients

 RAPPORT DE STAGE DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION PREMIERE ANNEE REMERCIEMENTS En premier lieu, je tiens à remercier Cédric GERIN, gérant du magasin Intersport, qui m’a accueilli à bras ouverts. Je remercie également mon responsable, Christopher BRASSEUR, qui m’a briefé et pardonné mes quelques erreurs, tout en restant pédagogue. Je remercie également Amaury, le premier stagiaire que j’ai rencontré, qui a fait preuve de sérieux et m’a épaulé lors de mes premières tâches. Je remercie

Le secret fait simplement parti d’une stratégie marketing intelligente, qui attire et intrigue les consommateurs. La marque possède une grande notoriété depuis les années 1990 grâce à ses défilés et ses grands spectacles publicitaires, les Victoria's Secret Fashion Show. Beaucoup de mannequins y participent : Naomi Campbell, Laetitia Casta, Eva Herzigovà, Adrianna Lima, Tyra Banks, Gisele Bundchen, Heidi Klum, Au Herald Square de NYC, le magasin fait office de navire amiral. Nous pouvons nous

acheteurs de  produits Quiksilver  étaient essentiellement des surfeurs qui souhaitaient avoir des vêtements pour surfer. La marque s’adresse à 3 types de cibles : Moins de 20 ansLes 20 – 35 ansLes + de 35 ansAujourd’hui, la marque a su se diversifier et proposer des vêtements plus "casual" à une cible différente. Son offre regroupe désormais des vêtements de tous les jours que l’on peut mettre pour signifier son appartenance à la marque. b) Les concurrentsConcurrents

Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à porter. En effectuant une mission professionnelle à l’enseigne Celio, de par son positionnement sur le marché du vêtement et de sa notoriété, j’espéré obtenir une expérience relationnelle

satisfaction, en gardant à l’esprit les styles, les thèmes et les couleurs attendues. H&M a le souci de satisfaire tout client potentiel, ce qui s’observe dans la planification de la gamme ; en effet, on trouve dans les magasins un mélange de basique moderne et de vêtements à la mode. -Analyse de notre distribution Une maîtrise parfaite, de la production à la distribution Pour optimiser la conception des produits, le groupe H&M recours à une inspiration en provenance du monde entier, selon