Plan Marketing Magasin De Vêtement

particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise : Mademoiselle Petit Gwenaëlle , responsable du magasins Jules de Méru (60110), pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Monsieur Mickaël Marques, vendeur 22 heures de la société Jules, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise


 Audit
Marketing
Petit
Bateau
 
 Benjamin
DIOLEZ,
Mourad
MOUTAWAKKIL,
Pauline
 MAISONNAVE,
Nicolas
BOILEAU,
Céline
TONNELIER.
 
 Nous
avons
réalisé
un
audit
sur
la
marque
Petit
bateau.
Cet
audit
est
séparé
en
trois
grandes
 parties.
Tout
d’abord
nous
avons
l’audit
marketing
,
ensuite
nous
verons
l’audit
web
 marketing,
et
enfin
l’audit
technique
des
sites
web.
 Année
2009
 
 1
 I
–
Introduction
 II
–
la
marque
Petit
Bateau
 A
–
Audit
marketing
 1.
Annalyse
du
mix
 2.
Stratégies
de
communication


..................... 5 3. Le contrôle de la distribution......................................................................... 5 4. Un lead time de 15 jours .............................................................................. 5 B. MARKETING DE LA RARETE .................................................................................. 6 III. ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR ........................................................... 6 A. LES GRANDS PRINCIPES DE L’INTEGRATION VERTICALE

SEILLA, directrice de Ski 2000 et responsable de stage, pour m’avoir généreusement récompensé à la fin du stage, en m’offrant des vêtements et du matériel de ski. SOMMAIRE TITRE DU RAPPORT 1 REMERCIEMENTS 2 SOMMAIRE 3 Introduction 4 Motivations générales 4 Objectifs généraux du stage 4 Choix de l'entreprise 4 Thème ou activité étudiée 4 Annonce du plan 4 Première partie : L'entreprise 5 Historique : 5 Production : 5 Personnel 5 L'entreprise sur son marché 5 Deuxième

Décembre 2009 I. Remerciements : 2|P age Remerciements : Le dossier de marketing du point de vente n’existerait pas sans la bonne volonté et la collaboration de Claire Charrier, de Laura Réthoré et de Gwendoline Defois. Merci à l’entreprise Sergent Major qui nous a autorisé à utiliser certains de ses chiffes et prendre des photos dans le magasin. Merci plus particulièrement à Séverine Hansen, responsable du magasin Sergent Major de la galerie commerciale Espace Anjou de nous avoir accordé un

Dossier Marketing point de vente Undiz SOMMAIRE I – Introduction II – Le concept d’Undiz A- L’enseigne Unidz B- Le concept C- Undiz c’est D- Positionnement d’Undiz E- La carte d’identité III – Le mix marketing A- Prix B- Produit C- Distribution D- Communication IV – Le point de vente A- Localisation B- Plan du point de vente C- Stratégie d’implantation D- Zone de chalandise V – La campagne publicitaire avant l’ouverture

Introduction et restitution du contexte et des objectifs Nous avons récemment été embauchés dans le groupe « Espace montagne ». « Espace Montagne » est une entreprise savoyarde qui compte quatre magasins de sport montagne avec ou sans location et ce, dans les stations les plus prestigieuses des Alpes. Notre PDG vient d’acquérir une nouvelle boutique à Chamonix. Cette boutique avait quasiment le même assortiment que les boutiques du groupe mais était laissée à l’abandon au niveau ambiance, décoration

Analyse SWOT de l’entreprise NIKE Etude Marketing 2012  2013 Hadrien BOUVET Arnaud ANTHERIEUX Lionel JOLIVIER ANALYSE INTERNE General I) Historique : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des

BALLEROY, Jean-Guillaume LESVENTES, Raphaël VERHOFSTADT Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Le commerce équitable Le marché du prêt-à-porter Le marché du prêt-à-porter équitable Diagnostic de l’entreprise Plan de communication INTRODUCTION Le monde du prêt-à-porter est depuis toujours un marché sur lequel beaucoup d’entrepreneurs souhaiteraient se faire un nom. Mais aujourd’hui, il est devenu difficile de se placer sur

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4