Plan Marketing Produit Pharmaceutique

Gracia Jreije Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire

63430 Lempdes  Téléphone/Fax: Tel : 04 73 61 72 27 Fax : 04 73 61 87 30  Courriel : labotvm@tvm.fr  Nom du responsable : Patrice Domas  Forme juridique : SAS (société par Actions Simplifié)  Activité ou spécialité : Laboratoire pharmaceutique vétérinaire Spécialisation en ophtalmologie et Neurologie  Date de création : 1976 1.2 Situation géographique (Voir Annexe 1) Le laboratoire TVM se situe à la périphérie de Lempdes, près de la zone commerciale avec Cora, Cuir

Mertens Maud, Lallemand Séverine, Kabayadondo Gugu, Laperche Jean Qui parle aux étudiants en médecine des firmes pharmaceutiques ? Person- ne ! Et pourtant, chaque médecin est confronté à ces acteurs fondamentaux du monde de la santé. Grâce à la recherche qu’elles soutiennent et aux médicaments qu’elles commercialisent, beaucoup de vie sont sauvées. Cependant, les firmes pharmaceutiques évoluent dans un contexte d’économie de marché mondialisée où la concurrence et l’optimisation des profits sont

Marketing MKT - 1183 Annie Lusamba Kalala Hiver 2011 1 Table des matières Introduction La nature du marketing les éléments essentiels du marketing Le comportement du consommateur La segmentation La différenciation La recherche marketing Gestion et stratégie des produits Prix et distribution Conclusion Index Références bibliograohiques Biographie MKT-1183 : cours de Marketing session d’hiver 2012 3 5 16 14 44 61 73 94 117 134 Annie Lusamba Kalala 2 Introduction

de l’Artisanat ANALYSE DE LA FILIERE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ALGERIE 2007 RAPPORT PRINCIPAL Ce rapport a été conçu par M. Alain LEJEUNE et M. Zine BOUTOUCHENT Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro-Développement PME Alger, Octobre 2007 Analyse de la Filière Industrie Pharmaceutique En Algérie Octobre 2007 2 SOMMAIRE INTRODUCTION

de marques impressionnant regroupant plus de 50 marques commercialisées dans le monde entier. L’objectif de Nestlé aujourd’hui est de se démarquer de ses concurrents et de répondre aux attentes et besoins des consommateurs en leur apportant des produits sains. (« Good food Good life »). Malgré la crise qui semble atteindre un grand nombre d’entreprises du secteur, le groupe Nestlé affiche une « santé de fer » avec un chiffre d’affaires qui a atteint 109,7 milliards de francs suisses en 2010 soit

faut multiplier les sources d’informations pour la compléter et procéder à des recoupements. Deuxièmement, l’information peut être désactualisée et ce qui arrive très fréquemment c’est à dire qui ne tient pas compte de dernières évolutions. En marketing internationale, il est important d’avoir une information actualisé. Donc, l’actualisation est un problème extrêmement important. Et troisièmement, la déformation de l’information qui peut prévenir d’une mauvaise interprétation mais aussi d’une

Définir le marketing et appréhender ses évolutions. Le marketing opérationnel se base sur une politique des quatre « P » : prix, produit, place (distribution), promotion (communication). Développé au début du 20ième par la New School of Economies et la Harvard Business School, le marketing est un terme anglo-saxon qui veut dire Mercatique. Dans le domaine de la grande consommation « marketing B2C » signifie « business to consumer », c’est le fait d’avoir une entreprise qui vend ses produits à des clients

Initiation au marketing 16/01/2013 Les quatre P : Product, Price, Placement, Promotion Décomposition du prix d’une eau de toilette (100ml) Base parfumante, ou « jus »  0,75€ Alcool  0,10€ Conditionnement du jus  0,35€ Packaging  2,05€ Cout et marge industrielle  0,75€ PRIX DE SORTIE USINE : 4€ Publicité et couts commerciaux  12,5€ Marge fabricant  8,5€ PRIX FABRICANT : 25€ (incluant le prix sortie usine) COUTS ET MARGE DISTRIBUTEUR : 15€ TVA : 10€ PRIX DE VENTE PUBLIC : 50€

médicament ne peut se résumer à un certificat de bonnes pratiques de fabrication et aux résultats des tests du contrôle qualité. Ce texte essaye d’aborder quelques-unes des difficultés rencontrées pour garantir la qualité de l’approvisionnement pharmaceutique en insistant particulièrement sur les risques provenant de 1‘origine des matières premières. Pierre angulaire de l’accession à la santé, le médicament doit répondre aux trois critères, qualité, efficacité et sécurité, et, du fait de sa complexité