Plan Marketing Produit Pharmaceutique

SANOFI............................................... les objectifs de Sanofi..................................................... La cellule marketing à sonofi……………………………..………………. Présentation d'un WORLFLOW ……………………….…………………………… 3-Diagnostic commercial et marketing le marché..................................................................... les produits et services...................................... relations clients....................................................... l'image de Sanofi

L a notion de confiance n’est pas un nouveau concept mais elle suscite l’intérêt de nombreux chercheurs en marketing. En effet, la confiance est une des variables du comportement du consommateur et de l’acheteur qui est devenue primordiale dans une économie qui évolue sans cesse en terme de technologie et de mœurs. Face à l’exigence du consommateur et de l ‘acheteur concernant le progrès technique, nous verrons comment ces personnes réagissent dans le domaine médical en focalisant l’analyse sur

L’industrie pharmaceutique marocaine a connu au cours des 20 dernières années un développement sans conteste satisfaisant. Son niveau de performance et de savoir faire est reconnue aujourd’hui par l’OMS qui la classe dans la zone Europe. Avec 39 unités pharmaceutiques dont la production est conforme aux normes internationales de qualité, notamment les BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication), l’industrie pharmaceutique marocaine contribue de manière significative aux exportations marocaines. Elle

l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina

nous faire vivre au sein d’une entreprise et à nous faire observer l’organisation générale mais surtout celle de la fonction marketing et plus précisément, la fonction marketing sur le plan opérationnel qui n’est d’autre que le terrain de vente des commerciaux. Cette expérience nous permettait de prendre connaissance, de comprendre et de synthétiser les préoccupations marketing rencontrées et les pratiques faites dans l’entreprise et de relier celles-ci aux notions théoriques vues aux cours. Cette

CARNET DE L’ACTIONNAIRE RAPPORT FINANCIER S O T H E M A, U N S P E C I A L I S T E D U M E D I C A M E N T R A P P O R T A N N U E L S O T H E M A 5 PROFIL Fondée en 1976, SOTHEMA (Société de Thérapeutique Marocaine) est un laboratoire pharmaceutique 100 % marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments. Avec un portefeuille de plus de 240 médicaments fabriqués et importés, SOTHEMA se présente comme un laboratoire pluridisciplinaire intervenant dans tous les

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages

ETUDE DE CAS Marketing, Communication et stratégies commerciales Janvier 2009 Laboratoire GlaxoSmithKline u  u  u  3ème Groupe Pharmaceutique sur le marché Français 2ème filiale après les Etats-Unis Sur le marché de l’hygiène bucco-dentaire: Aquafresh – Sensodyne – Polident – Parodontax La marque Sensodyne u  La marque Sensodyne est une marque phare, elle place GSK n°1 sur le marché de la sensibilité dentaire Marque qui vend sur les deux circuits phares OTC 6 références de

I.2 Diversité des missions : Avant de commencer mon travail au sein de FRANCEPREP, il m’a fallut tout d’abord m’imprégner du domaine pharmaceutique, étant un domaine complètement inconnu pour moi. Plusieurs termes étaient pour moi très complexes , cependant, grâce à l’aide de ma tutrice et de toute l’équipe, j’ai très rapidement été intégrer, du petit détail à l’entièreté d’une préparation magistrale, l’équipe prenait le temps de m’expliquer petit à petit, jusqu’à ce que ces termes deviennent familiers

Planning 16 5.2. Gestion des stocks et approvisionnements  17 6. Fonction du service achats 18 6.1. Définition 18 6.2. Organisation 19 6.3. Domaine sous la responsabilité du service achats : 19 6.4. Moyens 20 6.5. Spécification des produits achetés 20 6.6. Circuit des documents d’achat 21 6.6.1. Commandes informatisées 22 6.6.2. Commandes non informatisées 22 6.6.2.1. Définition 23 6.6.2.2. Demandes d’achats 23 6.6.2.3. Suivi de la commande 23 6.6.2.4. Réception