Plan Marketing Produit Pharmaceutique

Revue Qualité Produit d’une spécialité pharmaceutique Introduction L'industrie pharmaceutique se situe à un haut niveau d'assurance de la qualité. Le pharmacien responsable de l'établissement de fabrication doit fabriquer un produit adapté à l'usage, conforme à ses spécifications définies dans l'autorisation de mise sur le marché et ne doit pas exposer les patients à aucun risque lié à des carences en matière de sécurité, d'efficacité ou de qualité. De ce fait apparaît l'importance de la

SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Université ABOU-BEKR BELKAÏD Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales ECOLE DOCTORALE MANAGEMENT INTERNATIONAL Mémoire pour l’obtention du MAGISTER Option : MARKETING INTERNATIONAL Présenté par : Mme ABI AYAD Amel née Khedim Sous la direction du : Pf :A.BENHABIB Soutenu publiquement devant le jury : Président : Pf M.BENBOUZIANE Encadreur : Pf A. BENHABIB Examinatrice : Dr A.KARA TOURKI Examinateur : Dr

connaissance avec la communication 03 1. Communication dites-vous ? 03 2. Objectif de la communication 04 2.1 « faire savoir », « faire aimer » et « faire agir » 04 2.2 La notion d’image 05 2.2.1 L’image du produit  05 2.2.2 L’image de marque  05 2.2.3 L’image de l’entreprise  06 3. La structure d’un système de communication  06 3.1 Les composantes d’un système de communication 06 3.1.1 Le message 06

Plan marketing Table des matières Plan marketing 1 Table des matières 2 Introduction 1 Développement 2 1Produit 2 1.1Les qualités de mon produit 3 1.2Les défauts de mon produit 3 1.3La viabilité de mon service 3 2Localisation 3 3Clientèle 4 4Prix 4 5La publicité de mon produit 4 Conclusion 5 Introduction Mon projet est de créer une entreprise de transport spécialisé dans la pharmaceutique

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………..2 Partie 1 : La place de Sanofi-Synthélabo dans un secteur pharmaceutique peu concentré……………………………………………………………………………………...3 1. Présentation des différents groupes stratégiques du secteur pharmaceutique 3 2. Les Facteurs Clés de Succès du secteur 6 3. Le secteur pharmaceutique : un environnement propice à des rapprochements 8 4. Diagnostic interne de Sanofi-Synthélabo 9 Partie 2 : Analyse du

FRESCORYL De l’univers pharmaceutique à celui de la grande consommation Cas Marketing Promotion 2016 Sommaire Introduction  I. Diagnostic interne a. Historique de l’entreprise b. Fiche d’information de la marque FRESCORYL II. Diagnostic externe a. Etude du marché (Xerfi) b. Pest c. Porter III. Synthèse : SWOT IV. Stratégie a. Objectif et sous objectifs b. Moyens d’action proposés V. Marketing Mix VI. Conclusion

KRA Marie Auguste WALE Hervé DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’ INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE EN CÔTE D’IVOIRE: CAS DE CIPHARM Professeur : M. CHEBIHI Abdelilah PLAN DETAILLE INTRODUCTION Chapitre I : Diagnostic externe de l’industrie pharmaceutique: Opportunités et menaces Section I : CIPHARM : 1er pôle de fabrication pharmaceutique en côte d’ivoire Paragraphe 1 : Présentation de la société 1. CIPHARM : première usine pharmaceutique de Cote d’Ivoire 2. Historique 3. Fiche technique 4. Découpage organisationnel

stratégiques de la fusion [pic] Sommaire Introduction Première partie : L’industrie pharmaceutique mondiale I- Présentation du secteur A) L’exemple du système de santé français B) L’industrie pharmaceutique mondiale II- Segmentation stratégique de l’industrie pharmaceutique mondiale III- Diagnostic stratégique A) Diagnostic stratégique externe : Analyse des cinq forces de Porter B) Diagnostic stratégique

LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS J.lou POIGNOT 24/02/04 LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS PRINCIPE DE BASE DU MARKETING DES NOUVEAUX PRODUITS: Répondre aux besoins et aux attentes des clients: « Le bon produit, au bon moment, pour le bon client » C’est de cette adéquation avec les attentes des clients que se développera le CA et les PdM LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS L ’entreprise doit donc se tourner vers le client et s ’adapter aux besoins de ce dernier et non l ’inverse ! LANCEMENT

PAC PLAN D ’ACTION COMMERCIALE SOMMAIRE • Le plan d ’action commerciale • Zoom « conquête » • Zoom « fidélisation » LE PLAN D ’ACTION COMMERCIALE ou PAC SOMMAIRE • Finalité • Plan Marketing et PAC • Les étapes de l ’élaboration du PAC LE PAC : FINALITE Le PAC définit les moyens commerciaux à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de vente. Il répond à trois grandes questions : - à qui ? - quoi ? - comment ? PAC et PLAN MARKETING • Les rubriques usuelles du plan marketing