Plan marketing

DÉFINITION DES OBJECTIFS MARKETING 3 2. DÉFINITION DES OBJECTIFS DE COMMUNICATION 4 2.1 OBJECTIFS COGNITIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 4 2.2. OBJECTIFS AFFECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 4 2.3. OBJECTIF CONATIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE 5 3. DÉTERMINATIN DES AUDITOIRES CIBLES 5 3.1 CLIENTS 5 3.2 SEGMENT VISÉ 6 4. DÉFINITION DE MESSAGES À TRANSMETTRE 6 4.1 CONTENUS 6 4.2 AXE DE COMMUNICTION 7 5. CHOIX DES OUTILS DE COMMUNICATION 7 5.1 OUTILS RETENUS 7 5.2 PLAN MÉDIA 8 6. PRÉCISION

Plan Marketing I – Analyse stratégique On distingue 3 types de marchés : * Le marché générique : l’agro-alimentaire * Le marché principal : les céréales du petit déjeuner * Les marchés environnants : le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières) Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marchés Environnants : Le petit déjeuner (viennoiserie

 [VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 19 mai 2015 Table des matières Sommaire exécutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 5 1.3 Analyse concurrentielle 6 1.4 Analyse de la clientèle 8 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 9 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9 2. OBJECTIFS 11 2.1 Les objectifs globaux de la compagnie 11 2

 [VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 27 janvier 2014 Table des matières Sommaire ExÉcutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 6 1.3 Analyse concurrentielle 7 1.4 Analyse de la clientèle 10 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 11 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 11 2. OBJECTIFS

Plan marketing Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle-même partie importante de la politique générale de celle-ci. Le plan marketing est un plan recensant concrètement des actions opérationnelles prévues pour une période donnée (une année par exemple). Il décrit donc les cibles de clientèle visées, les moyens à mettre en œuvre, les opérations à mener, les chiffres d'activité à atteindre et les échéances correspondantes. Sommaire

TABLES DES MATIERES INTRODUCTION PROBLEMATIQUE METHODOLOGIE CHAPITRE1 : la stratégie marketing SECTION1 : la stratégie marketing Définition de la stratégie marketing Les différents niveaux de la stratégie marketing Les processus d’élaboration d’une stratégie marketing Les principales étapes de l’élaboration d’une stratégie marketing SECTION2 : la planification strategique 2.1 Définitions 2.2 Les processus de la planification SECTION3 : l’environnement 3.1 L’environnement interne

cette raison, l'homme de marketing doit collecter toutes les informations nécessaires pour établir un plan d’action cohérent et adapté. En effet, le plan d’action englobe une liste d’actions précises, assorties de leurs dates, de leurs coûts, d’une description des moyens matériels, humains et financiers qui leur seront alloués et de la désignation de leurs responsables. I. Les principales catégories de plan marketing : On classe souvent les plans marketing en catégories, soit en fonction

[VOTRE NOM DE COMPAGNIE] PLAN MARKETING Conçu pour : [SPÉCIFIEZ] Préparé par : [VOTRE NOM] 28 juillet 2011 Table des matières Sommaire exécutif 3 1. ANALYSE DE LA SITUATION 4 1.1 Analyse du secteur 4 1.2 Analyse des ventes 5 1.3 Analyse concurrentielle 6 1.4 Analyse de la clientèle 8 1.5 Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 9 1.6 Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9 2. OBJECTIFS

LE PLAN MARKETING Il faut distinguer d’emblée trois types de plans guidant la réflexion stratégique. 1- PMS (plan marketing stratégique) Nous amène à une analyse de l’environnement par l’audit interne et externe. 2- PMO (plan marketing opérationnel) Nous amène à étudier à la fois les indicateurs et les objectifs recommandables au mix marketing (HBS-3 : réajustement des variables du mix) et à la réalisation des tableaux de bord et de suivi. 3- PMC (plan marketing de crise) Permet d’anticiper

Trade Marketing : Marketing conçu par un fabricant destiné à un distributeur (quand Vichy décide de faire une action promotionnelle spécialement dans les pharmacies) Chef de produit : créativité / gestion Les qualités et fonctions du chef de produit * fournisseur d’idées * force de recommandation au niveau opérationnel principalement * aucune décision ne peut être prise par le chef de produit seul * opérationnel contraire de stratégique * coordonne 1 à 2 personne