Plan Maroc Numérique 2013

médicaments contrefaits ont plus de chances d’être achetés dans des points de vente non autorisés (51 %) que chez un détaillant homologué (24 %) – voir Almuzaini et alii, 2013. Les faux médi- caments contre le paludisme et la tuberculose sont responsables à eux seuls d’environ 700 000 décès par an dans le monde (AfricaRenewal, 2013). Si nous voulons réellement améliorer les conditions de vie en Afrique subsaharienne, il faut en finir avec l’actuel degré de complexité des chaînes d’approvisionnement

Nous remercions également Monsieur Youssef SEMLANI  responsable de l’entreprise MAROCDEAL CASABLANCA d’avoir accepté notre demande d’effectuer un entretien le 13/04/2012. Ceci, nous a permit de comprendre certains aspects liés au E-commerce au Maroc et donc de cerner notre étude. Nous exprimons aussi notre profonde gratitude à tous les répondants à notre questionnaire. A travers leurs informations, nous avons pu compléter notre étude qualitative et donc ça nous a aidé à clarifier notre

Rapport analyse marketing Réalisés par : Encadrée par : Année universitaire :2012-2013 Sommaire Mise en contexte : Présentation du groupe Historique Missions de la SNCF Valeurs de la SNCF Buisness model de la SNCF  Segmentation stratégique Présentation des DAS de la SNCF Diagnostic externe de l’IDTGV figurant dans le DAS voyage : Présentation de l’IDTGV  Analyse Pestel Analyse Porter La Chaine de valeur Les facteurs

D’INITIATION E N I M Travail Elaboré Par :  Ahmed Samer CHAKHRATI - élève Ingénieur en environnement et sécurité industrielle à Sujet : Distribution de l’énergie et circuit de délestage au sein de Maroc Phosphore I Encadré par : Mr A.ETTANJI Période : Du 1 Juillet au 31 Juillet 2013 P a g e 1 | 53 Stage d’initiation Contents Introduction :......................................................................................................................................

Les Concurrents du Maroc en Offshoring PMPOLes Concurrents du Maroc en Offshoring PMPO Introduction Au Maroc, l'Offshoring est plus qu’un phénomène naissant de la délocalisation de services. Désormais, il est inscrit parmi les nouveaux métiers qui constituent un moteur de croissance du Royaume. Pour preuve, les nombreux centres d’appels

valorisation des actions d’implication citoyenne des collaborateurs par l’entreprise Reconnaître et valoriser les actions d’implication citoyenne peut se révéler un accélérateur puissant, tant sur le plan individuel dans le parcours du collaborateur en valorisant des compétences acquises, que sur le plan collectif, en organisant des rencontres créant du lien et renforçant le degré d’engagement et de cohésion interne au sein de l’entreprise. o o Une communication moins institutionnelle Les collaborateurs

de la compétence des vendeurs de chaque magasin. De plus, PLANETSPORT est leader de la distribution des plus grandes marques internationales de sport au Maroc. Ce stage s’est principalement déroulé à l’administration implantée à Moulay Driss, excepté la dernière semaine que j’ai passée au sein du plus grand magasin de PLANET SPORT au Maroc se situant à Massira AL Khadra. Dans le cadre de ce rapport, je vous exposerai une présentation sur le secteur d’activité de la société PLANETSPORT ainsi

CONTRE LA FRACTURE NUMERIQUE GEOGRAPHIQUE ? ..................... 8 VERS UN MONDE ECO-CITOYEN ................................................................................................................ 10 III. Les engagements sociaux : Orange-France Télécom, un employeur responsable ............ 14 REALISATIONS ET INTERETS SOCIAUX POUR 2012 ........................................................................................ 14 CARNET DE ROUTE SOCIAL POUR 2013 .................

Produit………………………………………………………………… • Distribution…………………………………………………………  Partie 5 : stratégie de la promotion • Cible ………………………………………………………………………………… • objectif …………………………………………………………………………… • message ……………………………………………………………………………  partie 6 : Le plan de communication • Outils de communications (medias/hors medias) …… • Le positionnement……………………………………………………………  Conclusion Introduction Le marché mondial des cosmétiques depuis 1990 est en progression annuelle moyenne

les transferts d’une ville ou d’une région à une autre à l’intérieur d’un même pays, que d’un pays à un autre, voire d’un continent à un autre. Dans sa conception la plus stricte, le terme « délocalisation » signifie la fermeture d’une usine sur le plan national et son transfert à l’étranger suivi de la réimportation de la production. Jean Arthuis avance la définition suivante : « Les délocalisations industrielles consistent à séparer les lieux de production ou de transformation de marchandises des