Plan Media L Oreal

français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris (maintenant École nationale supérieure de chimie de Paris) en 1904, met au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux. Cette formule est baptisée Oréal, nom inspiré d'une coiffure en vogue de l'époque. Le 30 juillet 1909, il fonde la Société française de teintures inoffensives pour cheveux en compagnie de André Spery, comptable originaire d'Épernay et employé du fabricant de spiritueux Cusenier

cadre de la stratégie marketing de l'entreprise, les points à considérer sont : l'attractivité du marché, la compétitivité et le choix stratégique de développement. En effet, les axes de développement sont définis par les objectifs qui formaliseront le plan marketing. Celui-ci comprendra les éléments du marketing mix comme la politique de produit, de prix, de distribution et la communication. Nous serons obligés de reparler de points déjà abordés dans le cours intitulé : La recherche marketing.

l’Oréal La structure de la fonction Ressources Humaines de L’Oréal au plan mondial Chez L’Oréal il n’existe pas un organigramme dessiné sur papier. Cela est une des conséquences de la culture orale de L’Oréal. Cette culture a anticipé une structure d’entreprise assez compliquée. Le diagramme ci-dessous montre un exemple de cette complexité en essayant de représenter la structure de la fonction Ressources Humaines au plan mondial. Direction des services support ressources humaines Direction

objectifs de la communication - Préciser les différents moyens de communication possibles - Définir les l’objectifs de la communication publicitaire. - Déterminer la cible publicitaire . - Choisir les médias et des supports. - Elaborer le cahier de charge de la création publicitaire. - Elaborer le plan de compagne. - Mettre en place des outils de Contrôle de l’efficacité de la compagne - Définir les objectifs de la promotion des ventes 3 - Définir les objectifs des relations publiques Page 2 - 76

fiscal, par des flux d’entrée (se sont les facteurs de production :la main d’œuvre, le matériel, les matières 1ères ,il s’agit de tous ce qui est capital, les flux d’entrée, d’information, tous ce qui est législation), des flux de sorties (sur le plan financier, tous ce qui dépenses et revenu (salaires), les flux d’information, il s’agit de la publicité des bilan de l’entreprise). Elle établit un réseau de relations, d’échanges L’information : Tous les flux d’information qui viennent quotidiennement

 Cas L ‘OReal Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal

de poids sur les choix de taille (29% et 6e dans le carrières des jeunes lauclassement) de la société. compétences Ce qui donne aux PME seront reconnues. réats bouscule également les idées reçues. On peut la latitude d’aiguiser des en déduire qu’au plan naappétits et de tenter leur coup de charme auprès de cette cible. tional, la localisation géographique n’est D’autres points méritent qu’on s’y attarde, pas forcément un critère d’attractivité dételles les relations personnelles par rap- terminant

perpétuellement de s’adapter aux tendances du marché et de proposer à une large clientèle des gammes de produits variées et complémentaires, de haute qualité  et innovants grâce à une part importante de son CA accordée à la R&D. De plus, sur le plan managérial, le groupe tient réellement à s’appuyer sur une culture d’entreprise forte, il privilégie les valeurs éthiques, la confiance de ses collaborateurs, le multicultiralisme favorisant l’émulation collective, ainsi que l’importance des formations

de maîtriser les coûts par l’Oréal : de la création, à la production puis à la distribution des produits. En effet, l’évaluation des résultats et performances se fait à une échelle mondiale, les investissements, marges réalisés se font aussi sur le plan mondial. A ce titre, les ressources humaines s’inscrivent aussi dans un cadre mondial : évolution et mobilité internationale sont liées. Ainsi, l’ensemble des ressources et compétences sont traités dans une stratégie globale, la flexibilité et la réactivité

| |le 31/03/2008) | |1 |Procter&Gamble |Etats-Unis |17 600,5 | |2 |L‟Oréal |France |16 695,1 | |3 |Unilever |Royaume-Uni Pays-Bas |11 302,1 | |4