Plan Media L Oreal

d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible

n’opère pas seulement sur des marchés, mais également dans diverses sociétés. Pour être économiquement performante, elle doit être acceptée localement en démontrant qu’elle est une partie prenante citoyenne et responsable. Pour en savoir plus l ’Oréal publie chaque année en juin un Rapport Développement Durable, disponible sur le site www.loreal.com. le chapitre Développement Durable propose un éclairage sur la stratégie et les engagements du groupe pour une croissance durable, puis présente ses

de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Plan : CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR

environnement ; voilà la préoccupations car actionnaires, aux stratégie que nous souhaitons il s agit d une valeur salariés et libre mettre en place. » transverse, qui concerne d accès pour nos d une part nos clients ou pour les collaborateurs, clients et médias. Mr D HUMIERES, Président Directeur Général d Eco dit. fournisseurs ; et d autre part l environnement. Le développement durable c est le respect de l environnement mais c est aussi le respect de soi et des autres. D Respect : E Engagement

féminine à la mode à l'époque et rappelant une auréole. Le fondateur du groupe forge ainsi le premier maillon de ce qui fait toujours l’ADN de L’Oréal : la recherche et l’innovation au service de la beauté. Très vite suite la guerre les teintures Oréal connaissent le succès, les femmes travaillent, gagnent de l’argent, deviennent coquettes, et ne veulent plus que leurs cheveux gris trahissent leur âge. En 1920 L’Oréal était déjà un entreprise international puisque les teintures sont vendues même

LE CELEBRITY MARKETING PLAN Introduction I Le Celebrity Marketing a) Quelques définitions b) La place des célébrités dans le marketing et la communication c) Marques et célébrités : un mariage d’intérêt d) Le celebrity marketing et les nouvelles technologies de communication II Les limites du Celebrity Marketing a) Limites juridiques b) Surexposition de la star c) Publicité négative due à la vie de la star d) Eclipse du produit par la star e) Utilisation massive des stars f) Perte de notoriété

communication de l’entreprise, en interne elle est un facteur d’adhésion du personnel, elle suscite un sentiment de fierté et d’appartenance. En externe, elle peut attirer de jeunes talents, séduire des prospects, orienter la décision d’élus. Sur le plan publicitaire, elle facilite le taux d’acceptation du message pour le client. De fait le public sera enclin à écouter, mémoriser le message, cela va provoquer un désir d’achat à court terme. Elle est un gage de confiance : enjeu centrale pour l’organisation

au sein des marques, les laboratoires qui conçoivent les formules, et les experts packaging. Le packaging chez L’Oréal est un vrai défi technologique au service de nos consommateurs.» http://www.loreal.fr/_fr/_fr/html/groupe/innovation-packaging-l-oreal-recompense.aspx? UNE GESTION RESPONSABLE DU PAPIER ET DU CARTON L’Oréal mène depuis 5 ans une stricte politique de certification forestière de ses emballages qui lui permet d’affirmer que plus de 90% de ses étuis cartons sont certifiés dont plus

évidemment notre priorité absolue et celle de l’ensemble de nos collaborateurs, qui, pour l’atteindre, mobilisent leurs compétences, leur énergie et leur détermination. L’oréal ne saurait toutefois se contenter d’être une entreprise florissante sur le plan économique. Nous voulons aussi favoriser le développement personnel et professionnel de tous nos collaborateurs. C’est là notre deuxième objectif : pour réussir aujourd’hui et dans le futur, nous devons, plus que jamais et mieux que tout autre, savoir

’INTENSITE CONCURRENTIELLE CONCURRENCE MONDIALE VISION GLOBALE DES JAPONAIS PRODUIT GLOBAL = DESIGN + RAPIDITÉ + QUALITÉ + PRIX = COMPÉTITION QUALITÉ ET PRIX 3 APPARITION DE MEDIAS TRANSNATIONAUX  MEDIA TV, CNN, TELE ACHAT, PROGRAMMES ...  MEDIA PRESSE MAGAZINE ELLE, TITRES SPECIALISES  AGENCE MEDIA MEME REGIE PUBLICITAIRE  AGENCES DE PUBLICITÉ INTERNATIONALES  SUPPORT AFFICHAGE Decaux MEME EXPOSITION TRANSNATIONALE 3 TENDANCE NATURELLE DES PRODUCTEURS A LA STANDARDISATION