Pme Inconvénient

Techné, la PME sans horaires et sans chefs Question n°1 : Analysez le style de direction pratiqué chez Techné. Le style de direction pratiqué chez Techné est un style participatif.Le manager laisse son équipe prendre les décisions et organiser son travail tout en respectant les objectifs qu’il a. Les employés sont le plus souvent motivés par des avancements ou des primesaccordées en fonction des résultats atteints. Question n°2 : Quels sont les avantages et les inconvénients de ce style

produits asiatiques. Je sais ça n’en a pas l’air mais l’euro fort booste également le pouvoir d’achat des européens (celui des français a augmenté sur le plan financier voir mon article précédent sur les finances). En revanche l’euro fort a comme inconvénient d’augmenter les prix de tous les produits européens (voir l’alimentation dont les prix avec une augmentation des marges des supermarchés de 100 % en presque dix ans ont beaucoup grimpé – il faut aller dans les discount). Les produits européens

Benandrasana IDRAC Bachelor 3 Groupe a SEMINAIRE DES RESEAUX SOCIAUX Les réseaux sociaux 2012 IDRAC LYON ommaire P.1 ntroduction P.2 uels sont les risques et les opportunités que représentent les réseaux sociaux pour l’entreprise (PME/TPE) ? P.3 UELLE EST L’INTERET DES RESEAUX SOCIAUX DANS LE MONDE DE L’ENTREPRISE ? P.4 OMMENT L’ENTREPRISE DOIT -ELLE S’ADAPTER A CES MULTITUDES DE RESEAUX SOCIAUX ? P.6 09/05/2012 Page 1 INTRODUCTION Les réseaux sociaux sont l’ensemble

4 P…………….……………………….19 Chapitre 3 : L’intégration des « social média » au niveau de la stratégie marketing des PME 22 I.Les fonctions du marketing communautaire 22 II.Les objectif d’une campagne « social media » pour une PME 24 III.Les moyens utilisés 25 IV.L’intégration d’une stratégie « social média » et ses conséquences 32 A. Les conséquences sur la stratégie externe d’une PME 33 B. Les conséquences sur la stratégie interne 42 Chapitre 4 : L’impact des médias sociaux au niveau de

travail des salariés. - Faire des recherches d’avis selon de nombreux critères. La PME peut par exemple, rechercher spécifiquement les marchés à procédures adaptées. - La transmission des réponses en toute sécurité : identification par certificat, signature électronique des documents, chiffrement des données, transfert du dossier. - Diminue les coûts (économie de papiers, timbres/enveloppes) Les inconvénients de la dématérialisation : - Obligation d'imprimer tout de même certains documents

considéré souvent sous un angle étroit comme étant un simple facteur de production, se trouve aujourd'hui au centre des préoccupations, particulièrement pour aborder les secteurs hors-rente et pour appuyer des activités liées à la nouvelle économie et les PME. Considéré comme un moyen d'encouragement d'investissement et de redéploiement du système financier, le financement constitue une condition essentielle à l'impulsion de toute dynamique de croissance. Le capital risque a récemment pris de l'ampleur face

clients particuliers, un segment de produits. Cette stratégie est adoptée par certaine PME afin de ne pas subir les assauts des entreprises concurrentes. En effet, BOITIER PHARMA décide de se focaliser sur la médecine générale dans différents domaines comme la digestion, les régimes, la circulation du sang ou bien encore la mémoire. Cependant, cette stratégie a des avantages et des faiblesses : Avantages Inconvénients  Bonne connaissance du marché.  Permet de réagir et de s'adapter très rapidement

de succès - Menaces actuel du marché 2. la demande - segmentation de la demande  - typologie de la demande - localisation géographique de la demande 3. l’offre - les différents acteurs : grand groupe / PME/ indépendants / groupe ou coopérative d’indépendants (analyse des offreurs en fonction de leur type de structure). - Identification de la gamme de service - Stratégies concurrentielles - Forces concurrentielles - Réparation

collaborative Avantages : Tout dépendamment du secteur, il peut y avoir plus ou moins d’avantages. Dans les secteurs complexes comme la chimie, cela peut être très bénéfique ou encore dans les technologies complexes (aérospatial par exemple). Pour les PME, l’innovation collaborative permet de préserver une créativité, une flexibilité et une maîtrise des coûts. Pour les grandes entreprises, l’innovation collaborative permet de mettre en place de nouvelle stratégie. En outre cela permet d’avoir une

INTRODUCTION : Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont indéniablement une composante majeure de l’industrie et de l’économie des pays. Ces entreprises sont le fruit d’un long processus (JULIEN et al. 1994) qui, grâce à des influences diverses, a modelé leur caractère et leur personnalité. Elles ont évolué au gré des modes et des exigences dont les plus fondamentales sont maintenant la globalisation des économies et l'industrialisation de l'information symbolisée par la société de l’information