Pme Inconvénient

La sous-traitance Objectifs : ➢ Analyser des cas de sous-traitance ➢ Montrer les avantages et inconvénients pour le donneur d’ordre et le sous-traitant Qu’est-ce-que la sous-traitance ? Document 1 1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Document 2

effectué par le distributeur  Peut entreposer la marchandise Bonne source d’information sur le marché visé Maison de commerce Une maison de commerce est un intermédiaire qui se spécialise dans la commercialisation de produits (import-export). Inconvénients  coûts de sollicitation très élevés car l’entreprise n’est pas établie sur le terrain  frais de déplacement très élevés  déplacements fréquents concurrence avec d’autres lignes de produit  moins de contrôle sur les ventes et sur leurs résultats

1. Les conditions 2. les solutions pour réussir son projet IV. Le développement des compétences avec le e-learning 1. Le rôle de la DRH et du manager 2. Le point de vue du salarié V. Avantages et Inconvénients 1. Avantages  2. Inconvénients  VI. Conclusion VII. Bibliographie INTRODUCTION Définition Selon la Commission Européenne « Le E-learning est l’utilisation de nouvelles technologies multimédias et de l’Internet pour améliorer la qualité de l’apprentissage

DECISIONS D'INTERNATIONALISATION ET STRATEGIES DES PME Contenu Ce chapitre porte sur la justification de l'implication nationale dans le commerce international et sur celle de l'implication des petites entreprises dans les activités internationales. En outre, il évalue de manière critique les théories d'internationalisation. Objectifs Comprendre la nature des opérations internationales (POURQUOI) Questions Pourquoi les entreprises s'internationalisent-elles ? Mots clés marché

Distribution VOS SEGMENTS DE CLIENTELE VOS SEGMENTS DE CLIENTELE VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION Coûts, avantages et inconvénients de chaque solutions ? VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT VOS SOURCES DE REVENUS VOS SOURCES DE REVENUS VOS RESSOURCES CLÉS VOS RESSOURCES CLÉS Ressources indispensables pour les blocs précédents

totales × 100 D) Le cas particulier des petites et moyennes entreprises Les PME comme les autres entreprises concernées par l’internationalisation mettent en place des stratégies adaptées au marché étranger. Il faut donc determiner l’ntensité de cette internationalisation et d’essayer d’en montrer les conséquences pour les entreprises d’une part et pour les économies d’autre part. Comme souvent en matiére de PME, il existe de nombreuses études qui présentent selon le pays des entreprises comme

Problématique : Comment les employés vivent-ils la délocalisation de leur entreprise ?  Annonce plan : Mon étude comprendra 2 parties : Dans la 1ere partie je traiterai sur les avantages Dans la 2eme partie je parlerai des inconvénients DEVELOPPEMENT La délocalisation appelé aussi « l’offshoring » désigne la délocalisation des activités de services ou de production de certaines entreprises vers des pays ou le montant d’un salaire n’est pas élevé, voire très bas. L’offshoring

dénaturant pour la PME ? Auteurs Jean-Michel PLANE Membre de l’ERFI (Université Montpellier I) Maître de Conférences à l'Université Paul Valéry, Montpellier III Université Paul Valéry, Route de Mende 34 199 MONTPELLIER Cédex 05 Olivier TORRES Membre de l’ERFI (Université Montpellier I) Maître de Conférences à l'Université Paul Valéry, Montpellier III Université Paul Valéry, Route de Mende 34 199 MONTPELLIER Cédex 05 Le recours au conseil est-il un processus dénaturant pour la PME ? Résumé

Fondements Théoriques de la Franchise   I) Franchise en général II) Distinction entre franchise partenariat et concession III) Comment lancer un réseau de franchise et être franchiseur IV) Intégrer un réseau franchise et être franchisé V) Avantages et Inconvenients   Deuxième Partie : La franchise : exigences et pièges à éviter. I) Quelles sont les exigences de la franchise ? II) Les pièges à éviter. Troisième Partie :La Franchise au MAROC Première Partie : Fondements Théoriques de la Franchise   Qu’est

Février   26   Management  d’équipe   Comment   manager   une   TPE/PME   après   avoir   été   cadre   dans   une   grande  entreprise  ?     M a n o n   B E A U V E R G E R ,   J u l i e   H U Y G H E ,   J e a n n e -­‐ M a r i e   L E N O R M A N D ,   R a c h e l   L E S A G E ,   C a m i l l e   L I B E R M A N N ,   J u l i e t t e   M I C H E L      2   Sommaire Introduction  ...........................