Pme Inconvénient

salons : - internationaux : ont pour vocation d’aider à la politique d’exportation. C’est un mode de communication hors média privilégié des PME. Les grandes marques n’ont rien à attirer de plus mais elles sont obligées d’y aller pour l’image de l’entreprise. Pour les PME on parle de création de relation alors que les grands groupes entretiennent l’image. Plusieurs PME peuvent se regrouper pour partager les coûts des salons (location, déco…) = ticket d’entrée élevé. En général les chargé de relations

atteindre leurs objectifs. Cependant, l’existence de certaines caractéristiques communes permet de procéder à des regroupements en catégories relativement homogènes à partir de critères juridiques, économiques ou bien encore, organisationnels. Les PME nécessitent quant à elles d’aborder de manière spécifique les caractéristiques de leur fonctionnement.. I. SELON DES CRITÈRES JURIDIQUES I.A) Les entreprises privées L’entreprise individuelle appartient à une personne physique qui en assure elle-même

d’institutions financières non-bancaires (IFNB). Un petit inconvénient du système c’est la dépendance des IFNB vis-à-vis des marchés des capitaux. Les courtiers en crédits IFNB allaient faire signer le contrat de prêt, mais ils n’étaient soumis à aucune réglementation, ceci a conduit à un certain nombre de développement de certaines institutions. 3*rehausseur de crédit : ou « MONO LINE » son métier c’est de garantir les crédits, un inconvénient c’est le risque de payer très cher. Les emprunts des rehausseurs

publicitaires et des messages diffusés. Ces éléments de la communication internationale seront analysés au deuxième chapitre. Et notre dernier chapitre traitera le cas de la société Green dans ses exercices. Cette politique mise en œuvre par les PME a t-il une influence sur les consommateurs et les produits quelles sont ses spécificités? PARTIE I: LES STRATEGIES ET MODES D’ORGANISATIONS DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE 1) Les modes d’organisation de la communication internationale

spécifiques (par exemple, le marché qui s'adresse aux personnes à mobilité réduite) ou qu'ils répondent à des besoins très restreints (par exemple, le marché des anches d'instruments à vent). Exercice n°1 2. Quels sont les avantages et les inconvénients de la spécialisation ? • La stratégie de spécialisation présente certains avantages. Se justifiant le plus souvent par la recherche de la taille critique et la volonté de produire à grande échelle, elle permet tout d'abord une réduction des

permettre à l’étudiant(e) de réaliser les documents nécessaires à la mise en place d’une prospection efficace : base de données, courrier, etc. Réflexion, p. 27 1. Quel est l’intérêt pour une PME de faire de la prospection ? Proposition de réponse Conquérir de nouveaux clients est essentiel pour une PME afin d’augmenter son chiffre d’affaires et de développer ses parts de marché, surtout dans certaines activités commerciales très concurrentielles. 2. Qu’apporte la mise en place d’un système d’information

chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique. M. GUILLOU L.P. Colbert Direction Générale Direction de production Direction du Personnel Direction financière Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie. ✔ Structure fonctionnelle : Elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs

Avantages : les écono d’échelles + effet d’apprentissage. Inconvénient : risque qu’1 En propose 1prod +adapté. 2/ Mrk différencié : l’En décide de fractionner le marché en pls segment + le responsable mrk prend en compte les attentes de chacun d segments avec d prod spécifiques. Avantages : une vraie adaptation, une stratégie d’ajustement à la demande ». Inconvénients ; le coût. 3/ Mrk concentré : qd l’En dispose de ressources limitées (PME/PMI), ignorer certains segments du marché pr se concentrer

charges. o Payer les services du sous-traitant. o Réaliser les travaux demandés, dans le temps imparti, en respectant les consignes données. o Conseiller le donneur d’ordre. V- Quels sont les avantages et les inconvénients de la sous-traitance ? Donneur d’ordre Avantages Inconvénients o Se recentrer sur le cœur du métier. o Faire face à la concurrence. o Confier les activités à faible valeur ajoutée. o Confier les tâches qu’elles ne maîtrisent pas. o Faire appel à des spécialistes. o Réaliser

évoluant de concert,  même la taille de ces  nouveaux co‐traitants reste un problème  entier !  1. Avantages  2. Inconvénients  On peut distinguer l’externalisation  des    activités périphériques et l’impartition (sous  Au plan macro économique  traitance principalement)  qui consiste à  • vulnérabilité des tiers, notamment  confier à un tiers une partie de son  sous traitants : 80% des PME sont  processus de production   des sous traitants qui dépendent  Dans les 2 cas l’entreprise cherche à se  d’un seul donneur d’ordre