Pme Marocaine Erp

recèle pas un potentiel d’exportation pour les pays industrialisés comparable à la progression de leurs importations. Actuellement, l’économie marocaine se trouve confrontée au défi de la libéralisation de plus en plus accrue des échanges commerciaux du fait du démantèlement des AMF et de l’accord d’association avec l’Union européenne. Les PME exportatrices du secteur T-H essayent de relever ces défis à travers la mise en place de la mise à niveau de leur tissu industriel, l’amélioration

émission des commandes  c. Les livraisons  d. Réception de marchandise 6) Dépliant « back to school 2010 » 32  CONCLUSION 33 Le secteur du commerce est l'un des piliers de l'économie marocaine, Il contribue à la création des richesses avec une part de PIB s'élevant à 12.8% et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Il regroupe une gamme d’activités très importantes, qui se caractérisent par

collaborateurs hommes et femmes.  La crédibilité La confiance de tous ses clients en elle repose non seulement sur leur expertise, mais également sur la solidité financière de son groupe, adossé à Best Financière, l'un des premiers groupes privés marocains. AGENCE DE MARRAKECH 41 bis, rue Imam CHAFII, Kaoukeb Center, Marrakech. Téléphone : (212-44) 43 22 22 Fax : (212-44) 42 07 17 AGENCE DE FES 68, avenue Mohamed SLAOUI, Ville Nouvelle Fès. Téléphone : (212-55) 94 32 32 Fax :

DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain I- Introduction II- Contexte de la gestion des ressources humaines au Maroc 1- Evolution de l’entreprise marocaine et de la fonction du personnel 2- Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise 3- Le rôle capital des ressources humaines : une nouvelle réalité IIIL’administration publique marocaine page 9 page 10 page 11 page 11 page 14 page 17 page 18 page 19 page 20 page 21 page 22

OCP : Centre d’études et de recherche de phosphates minéraux. Il s’intéresse aux domines d’analyse, des recherches analytique et des études des produits dérivés en acides phosphorique et engrais. SMESI : 100% OCP : Société marocaine des études spéciales et industrielles. Elle est spécialisée en études d’ingénierie, travaux d’entreprises générales de montage et de maintenance. SOTREG : 100% OCP : Société des transports régionaux, cette société a été crée en 1973

Maroc depuis 2005.Activités et réalisations :Top Business est une société spécialiste dans les domaines de fourniture scolaire et fourniture de bureau. Son objectif primordial est d’être le premier distributeur de fourniture de bureau sur le marché marocain et garder sa place entant que Leader sur les produits qu’ils commercialisent. Dans le but de satisfaire les besoins de ses clients, elle cherche toujours à avoir des partenariats avec les représentants des marques internationaux.Fournisseurs de l’entreprise :Les

......................................... 59 Section 2 : généralité sur l’activité portuaire ......................................................... 63 1. 2. Présentation du secteur portuaire marocain .................................................... 63 La réforme du secteur portuaire marocaine .................................................... 63 Section 3 : Analyse du système budgétaire de Marsa Maroc................................ 70 2. 3. Types de budget .......................

d'applications du Supply Chain Management…69 A-4 : Les 5 phases de l’intégration……………………………..69 A-5 : Modélisation de la SCM par le modèle SCOR……………70 B: Les outils de pilotage du SCM…………………………………...73 B-1: ERP (Enterprise Resources Planning)………………………73 B-2 : SCP, planification des approvisionnements………………...73 B-3: APS (Advanced Planning and Scheduling) ou Système de Planification Avancée………………………………………...74 C : L'optimisation

de la nouvelle réglementation européenne en matière de sécurité alimentaire ont obligé les exportateurs marocains des produits agroalimentaires à adapter progressivement depuis le début des années 90 des normes d’hygiène, de salubrité et de sécurité alimentaires (ISO, HACCP, bio terrorisme, et traçabilité depuis janvier 2005). La volonté de renforcer les capacités managériales de la PME marocaine afin de lui permettre d’être acteur de développement , tirer profits au lieu de subir les conséquences

dispositif du contrôle interne Nous rappelons ci-après d’une manière synthétique la définition et les composantes du contrôle interne : Le système du contrôle interne selon les normes professionnelles Au Maroc : Le manuel des normes professionnelles marocaines en matière d’audit légal et contractuel élaboré par l’ordre des experts comptables a défini le contrôle interne comme suit : « Le contrôle interne est constitué par l'ensemble des mesures de contrôle, comptable ou autre, que la direction définit