Point Commun Fayol Taylor

joie dans le travail ».selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance ».selon Henry Mintzberg (1989) : « Les processus par lesquels ceux qui ont la responsabilité formelle de tout ou partie de l'organisation essayent de la diriger ou, du moins

par la baisse de salaires payés et non par l’optimisation des moyens de productions grâce à la division du travail. 1.4.3 Le modèle de l’organisation scientifique du travail (OST) TAYLOR L’ost vise à favoriser la production de masse L’ost est basé sur des normes loyales de rendement, qui est l’œuvre de Taylor. Taylor désire réconcilier les intérêts du patron avec ceux des travailleurs pour la prospérité de tous, par la science et la raison, s’entendre sur ce qui peut et doit être produit (journée

administratives, une organisation impersonnelle où les démarches sont longues et ennuyeuses. (Autre accroche possible : 1984 de George Orwell (1949)) Le terme de bureaucratie est un terme galvaudé et plus généralement connoté négativement dans le langage commun. Inventé au XVIIIème siècle en France, le mot tel qu’il est construit indique clairement ce qu’il signifie : le pouvoir et l’influence dont disposent les bureaux de l’administration ; pouvoir considéré comme abusif. Ce concept est apparu en sociologie

définissons un dispositif d’organisation. Un autre terme utilisé est celui de « structure d’entreprise ». Si on revient au premier sens, le fait que l’entreprise soit une organisation, cela a donné la théorie des organisations développée par Fayol et Taylor au début du 20ème siècle avec la complexification des entreprises, qui a presque disparue de nos jours ayant évoluée vers la théorie des systèmes. Les activités à mener pour réaliser les processus sont : 1) Réparties entre des unités dotées

d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste

(proposition admise par tout le monde sans discussion admise comme nécessaire) qui sert de base à un système de déduction. Bureaucratie : pouvoir politique des bureaux, influence abusive de l’administration, l’ensemble des fonctionnaires considérés du point de vue de leur pouvoir dans l’Etat. Coût : somme que coûte une chose. Engineering : ingénierie Marginale : qui n’est pas central, principal. Post : élément signifiant « après » dans le temps et dans l’espace. Sociologie : étude scientifique des

| |2. Les types et niveaux de management | |3. Objectifs communs et convergence des intérêts | |

d’organisation i. Concepts ii. Les différents types d’UC iii. Les composantes de l’UC 1. Objectifs 2. Techniques 3. Culture 4. Structures b. Les différentes structures i. Les structures pyramidales classiques 1. Structure hiérarchique de Fayol 2. Structure fonctionnelle de Taylor 3. Structure hiérarcvhico-fonctionnelle 4. Structure matricielle ii. Les configurations structurelles flexibles 1. Pyramide inversée 2. Structure poly cellulaire 3. Entreprise en réseau c. Modèles organisationnels i. Ecole classique

chose) les individus vont développer une organisation informelle pour répondre aux prescriptions de l’organisation formelle. Selon Mintzberg, l’organisation c’est « un ensemble relativement stable d’acteurs tourné vers des objectifs généraux communs et qui, en vue de leur réalisation, recours à une division du travail (spécialisation dans une ou plusieurs tâches) et à des modalités de coordination et de contrôles ». Paragraphe 2 - Les différents types d’organisations A) Les organisations

Il existait des échanges entre commerçants, transporteurs et marins. Les esclaves et les victimes des rafles servaient de main d’œuvre. A Rome, on standardise les unités de mesure et la monnaie, l’espace méditerranéen se transforme en marché commun. Mais le climat d’insécurité (invasions du VIIIe), la famine monétaire (M.Bosh), faibles moyens de transport et prise de risques réduisent les échanges. En Grèce, la découverte des gisements de plomb argentifère marqua le départ de l’industrie