Point de vente

circuit long. Remise en temperature et cuisson de produits surgelés Revente boissons (pepsi, orangina, 7 up…) Niveau de gamme : Moyenne gamme Méthode de vente : Vente de contact traditionnelle Services proposés : consommation sur place et la carte de fidélité Aménagement du point de vente Surface de vente : 80 m² Surface des réserves : 20 m² Facteurs d’ambiance : Des lumières mettent en valeur les affichages Une musique d’ambiance est diffuse en salle

1ère partie : Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente Enseigne : Pomme d’Amour Forme de commerce : Indépendant Forme juridique : SA Type de commerce : Petit magasin dans galerie commerciale Surface de vente : Nom du responsable : Mr PAN L’équipe de vente (organigramme) : 3 employés Chiffre d’affaires : II – L’environnement du point de vente 1 : La zone de chalandise (annexe) 2 : La clientèle : Elle est

Définition des besoins des clients • Analyse de la concurrence • Étude merchandising • Analyse des panels • Mise en conformité des implantations des différents segments de marché • Définition d’un assortiment • Positionnement des prix de vente des produits • Le promotionnel • Le choix des produits • Le planning des têtes de gondole • Le saisonnier • La promotion fond de rayon • Le linéaire à géométrie variable • Augmenter la marge • Pratique de la marge compensée • Les

Veillez aux recrutements des animateurs, à la formation qu'ils dispensent, au turnover de leurs équipes, etc. Une fois la sélection opérée, votre partenaire vous aidera à préciser votre cahier des charges. J - 3 MOIS: RÉUNISSEZ VOTRE FORCE DE VENTE Pour réussir une animation, un presta-taire peut réunir des marques complé-mentaires, comme ici Béguin-Say, Lactel, Lustucru, Loïc Raison et Francine. Vos commerciaux doivent connaître leur rôle. Expliquez le leur clairement. Ayez ensuite recours

Aubin, à Angers en centre ville. BOUTIQUE SERGENT MAJOR EN PHOTO Sa surface de vente est de 84 m2 et sa réserve de 23 m2. Plan du magasin Ces heures d’ouverture : Le magasin est une succursale qui relève du commerce intégré. En effet, la succursale est un point de vente rattaché au siège social. L’approvisionnement est assuré par une centrale d’achat commune à l’ensemble des points de vente des succursales. c’est une simple structure décentralisée. Ainsi, la succursale ne dispose

Module 1 : Découvrir le cadre d’une action commerciale Chapitre 1 : Le réseau de vente I- L’organisation du niveau de vente Le réseau de vente est l’ensemble des canaux et des intervenants qui aident à la distribution et la commercialisation des produits d’une entreprise. 1- Le canal de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’au lieu de vente, l’entreprise met en place des canaux de distribution c’est-à-dire des voies d’acheminements qui peuvent faire appel à des intermédiaires

d’arrosage raisonné. Mais aussi nichoirs, mangeoires et abris d’hivernage pour accueillir les auxiliaires du jardinier. En 2007, la gamme s’étoffe avec plus de 1000 références afin d’offrir la palette de solutions la plus complète possible. Dans le point de vente l'assortiment est large et profond. Pour chaque type de plante, on distingue les différentes couleurs mais aussi les variétés de plantes en fonction des pays où elles poussent. A coté de cela s'ajoute tout le matériel nécessaire à l'entretien

bordeaux, en référence à la couleur des briques toulousaines. 2. Fiche d'identité : Le Donjon situé à Purpan est une société anonyme a responsabilité limitée. Le Donjon est un réseau de commerces intégrés ; c'est-à-dire que le responsable du point de vente est aussi salarié du groupe. Son siège se trouve à Flourens près de Balma. Monsieur Guy Subra est le président directeur général. Le Donjon est une entreprise familiale depuis plus de soixante six ans. 3. Organisation générale du réseau :

Nom : GAIE Prénom : Manassé Epreuve E.11 : Dossier de promotion et d’animation Sommaire I. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE A. Présentation du point de vente B. L’environnement du point de vente C. Positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent D. Bilan II. DOSSIER MERCATIQUE A. Approche technique de la ligne de produits Approche commerciale III. ORIGINE ET STRATEGIE DE L’ACTION A. Evénement déclencheur B. Objectifs C. Produits concernés D. Clientèle

matériel Extension de garantie B’Dom SAV au magasin Carte de fidélité / financement Site internet marchand : Boulanger.fr Prix Tarification : les prix sont préconisés par la centrale d’achat. Ils peuvent varier plusieurs fois par jour Toutefois, le point de vente emploie une stratégie d’alignement sur les principaux concurrents (Darty, Auchan, FNAC, Electro Dépôt, Conforama) et ponctuellement elle développe aussi une stratégie de pénétration pour de produits de nouvelle technologie. Remise de 5 à 10%