Point Fort Ikea

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

en France, contrôle sa qualité et peut vendre à des prix plus qu’accessibles : le modèle le plus populaire, le n° 8, ne dépasse jamais 10 euros. Opinel est à la fois le nom de la famille, de la marque et du produit. Cette « confusion » se révèle un fort vecteur de notoriété. L’Opinel – nom apparu en 1989 dans le Larousse- représente le couteau authentique que chacun a eu au moins une fois dans sa vie. Des clubs de collectionneurs ont émergé, et l’entreprise entretient la flamme via des séries spéciales

regarder, apprécier et entrer dans l’univers de la marque. Mais ce public est aujourd’hui très changeant, voire paradoxal ! Le temps des paradoxes Ce Monsieur ou Madame «Tout le monde» que nous sommes nombreux à vouloir profiler pour deviner le point où se portera son regard, lire ses goûts et éventuellement écrire légèrement sur la marge de ses émotions, cet anonyme est devenu zappeur, changeant et très paradoxal. Il est plus que sensible à la montée en puissance de la surconsommation mais ne

distribution des produits de luxe, la régulation de la distribution en grande surface et la distribution automobile. Thème 1 : CHOIX D’UNE OU PLUSIEURS ENSEIGNES Monsieur Houdrouge, propriétaire d’une holding commerciale souhaite ouvrir des points de vente pour commercialiser des vêtements de sport. Il possède un portefeuille d’activité lui permettant la gestion d’articles de sport haut de gamme avec des marques à grande notoriété ainsi que des vêtements de fin de série. M. Houdrouge nous

la problématique suivante : Comment optimiser les ventes d’un site récent de e-commerce ? La définition de la problématique ciblera deux points mis en cause qui permettent d’augmenter les ventes d’un site. Ensuite les axes de réflexions permettront d’exposer les différents moyens qu’il est possible de mettre en œuvre afin d’améliorer ces deux points, et d’atteindre la montée en charge prévue des ventes du site. La problématique sera ensuite résolue grâce à la mise en place des préconisations

communication nationale s’impose. En 1982, Jardiland succède à Jardinery. [pic]Logo de 1982 Quatre ans plus tard, en 1986, le concept architectural de l’enseigne, et notamment l’apparition de la grande serre en bois, est mis au point et appliqué à l’ensemble des magasins du réseau. L’enseigne utilise depuis 1986, un logotype en forme de lever de soleil aux couleurs chaudes et orangées. La grande serre est apparue à Orléans en 1986 accompagnée d’une arche géante Jardiland, tel un

gestion partagée des approvisionnements, cela est à la fois générateur d’économie et de qualité   è Diminution des ruptures et suivi des stocks : Procéder de géolocalisation pour repérer plus facilement les produits et avoir une traçabilité dans les points de vente : optimiser la satisfaction de client qui ne connaitra plus de ruptures   4.    Dans le développement de l’e-commerce   è Augmentation du taux d’équipements, arrivé du M-marketing (tous ce qui est mobile), augmentation de la sécurisation

spécialistes perdent des parts de marché Le marché de l’ameublement est très concurrentiel : · présence d’un grand nombre d’acteurs, avec une prédominance de groupes ou centrales multi-enseignes (ex. Salm, Fournier, Snaidero, MDL) ; · positions fortes occupées par les acteurs de l’équipement du foyer et du jeune habitat qui concentrent près de 50 % du marché en valeur ; · montée en puissance des généralistes de l’ameublement sur des segments traditionnellement occupés par les spécialistes (cuisine

III) Plan de communication a) Objectif de la communication b) Cible c) Nos moyens de communication d) Budget de la communication IV) Distribution a) Magasin de décoration b) Magasin spécialisé dans le bricolage et décoration ( IKEA , Mr Brico etc c) Hyper ( Casino etc ) d) Internet & Catalogue ( pour les gens éloignés ou qui manque de temps ) V) Force de vente a) Découpage géographique b) Statuts des commerciaux c) Répartition de la force de vente d) Cout d’un

terme. Pourquoi Général Mill veut acquérir Yoplait ? - logique défensive : sécuriser son CA avec la marque Yoplait et sa licence de distribution aux Etats-Unis - logique offensive : acquérir la marque Yoplait (1e au USA)pour dévélopper un marché à fort potentiel (6l/an en USA, 30l/an en Europe) Pourquoi sodiaal veut dénoncer la licence aux USA ? * Logique offensive : avoir son autonomie stragégie industrielle Pourquoi les autres groupes souhaiteraient acquérir Yoplait ? Réflextions :