Point Fort Ikea

autres GSB avec notre concurrent direct Leroy Merlin bonneuil. Concurrence interne : Castorama Créteil et de melun Brico Dépôt avec ses entrepôts à Fleury-Mérogis, il faut tenir Compte des : GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) : Alinéa et Ikea GSA (Grandes Surfaces Alimentaires) : Auchan (cf. Annexe 9). ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

sa formulation, ses couleurs, son emballage, sa conformité aux habitudes de consommation locales, le réseau de distribution,… Avantages : Avoir une offre qui réponde au mieux aux besoins de chacun des marchés étrangers. Inconvénients : Stratégie fort couteuse et risque d’entrainer une confusion ou des incohérences dans l’image de l’entreprise à l’international. Remarques : L’adaptation est plus simple pour les entreprises de services car production d’un service est simultanée à sa consommation

internationale et est un facteur de différenciation: les produits MPS n'obtiennent pas forcément un meilleur prix, mais permettent aux producteurs adhérents de se différencier. De grands distributeurs européens comme Tesco (Royaume-Uni), Migros (Suisse) et Ikea achètent en priorité des produits labellisés MPS. En France, grâce aux campagnes d'information faites par MPS, plusieurs enseignes de distribution spécialisée ont déjà manifesté officiellement leur intérêt pour MPS. Les chiffres et l’avenir Le

d’une prise de conscience. 50 % des vignerons bio ont changé de mode de production après un problème lié à l’utilisation des pesticides... Ils annoncent un changement, certes lent mais présent. Pour changer de modèle de société, il faudrait un choc fort. La crise actuelle ne paraît pas suffire, c’est même l’inverse qui se produit : on relance le crédit pour réamorcer la consommation. On réamorce la pompe de la croissance.... La sauvegarde de l’environnement est LE défi du XXIème siècle. Si la société

dans un domaine précis En centre commerciaux ou à la périphérie Souvent à côté d’un hypermarché (locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur. Les médias

jours).  Le  HILO  consiste  à  effectuer  des  promotions  sur  certains  produits  à  certains  moments  afin  de  faire  venir  les  clients  et  les  inciter  une  fois  sur  place  à acheter des produits sur lesquels le magasin  prend  de  plus  fortes  marges  (exemples :  Auchan,  Carrefour).  Le  EDLP  consiste  à  pratiquer  des  prix  bas  tous  les  jours  sans  réduction  de  prix  ponctuelle  (exemple :  les  hard  discounters  comme Aldi ou Lidl).   Le  prix  du  produit  doit  être  cohérent 

la distribution dans le monde (Fixation des prix par l'éditeur dans le cas des livres avec une tolérance de 5% en France pour protéger le tissu commercial des libraires et que les librairies ne meurent pas) Le cas d'amazone : pure player (pas point de vente physique) → crée des emplois car ouverture de plateformes logistiques La distribution est un acteur important dans le monde économique. Le commerce de détails est non délocalisable, il suppose des vendeurs qui apporteront du conseils

bric à brac d’un autre âge. Aujourd’hui, l’offre est de moyenne gamme, mais elle tend à s’étendre vers des produits de meilleures qualités comme à sa création.  Concurrence très vive. Le nombre de concurrents forts est élevé (Interior’s, Casa, Ikea, Maison du Monde).  Difficultés à retrouver sa place sur le marché de l’ameublement exotique à bas prix. Lieu  5 min à pied gare RER/Metro Denfer Rochereau,  Situé dans une rue commerçante constituée de 75 unités commerciales. De nombreux

risque-t-elle pas de mettre en péril la cohérence de sa mission, et à terme sa rentabilité ? Une entreprise aussi large a-t-elle encore suffisamment de marge de manœuvre pour tirer sa croissance de manière aussi volontariste ? En clair, jusqu’à quel point Disney peut-il encore se diversifier tout en maintenant l’équilibre nécessaire entre contrôle des coûts et créativité ? Après avoir analysé l’environnement concurrentiel de Disney, nous nous pencherons sur sa stratégie de diversification

ce qu'est une société déterminée, on pourrait répondre qu'elle est un point de vue sur le monde, une façon d'envisager les liens de parentalité, de percevoir certaines expériences artistiques, de pratiquer des langues, d’avoir une histoire... Il n'y a pas une société de base, une sorte de matière neutre à laquelle on pourrait ajouter « en option » un peu de science, un peu d'art ou de philosophie ... Une sorte de caisson « IKEA » à améliorer de portes, tiroirs et autres accessoires ... d'esthétiques