Points Faibles De Coca Cola

détermine le diamètre d’ouverture de l’objectif. f) La rétine  La rétine est une membrane épaisse d’un quart de millimètre seulement, placée au fond de l’œil, sur sa paroi interne. Hypersensible, elle nous permet de distinguer une lumière très faible à une distance de 10 kilomètres, même dans l’obscurité totale. Elle est constituée de centaines de millions de cellules nerveuses photo-réceptrices : les cônes (environ 6-7 millions) : ils analysent la lumière les bâtonnets (environ 130 millions)

boisson telle que nous la connaissons aujourd’hui. Il a fallu ensuite affiner la recette Thaïlandaise en transformant ce sirop en soda pétillant. Pour mettre en valeur cette boisson hors norme sur 4 un marché inexistant, Dietrich M. met au point un concept marketing unique dans son genre: « vitaliser à la fois le corps et l’esprit avec un produit que peut se boire 24h/24h ». En 1987, le siège de la coopération Dietrich M. – TC Pharmaceuticals, s’installe en Autriche à « Fuschl am See » ou

l'eau \ (Evian), l'épicerie (Amora..). En 1973, la fusion de BSN avec Gervais Danone se fait sous la forme d'échanges d'action. 1979 : BSN se désengage de son activité verre plat. Antoine Riboud, président du groupe entend alors faire de Danone le Coca-cola français, Janvier 1983 : BSN et Gervais Danone dissocient leurs noms, le groupe Boussois Souchon Neuvesel-Gervais Danone prend la dénomination BSN tandis que Gervais Danone se dote, en juin 1984, d'une nouvelle identité visuelle (un rond bleu et

auquel le bien ou le service est vendu. Il est cependant important de comprendre que ce n’est pas une description qui convient à tous les marchés. Par exemple, ce n’est pas une bonne description du marché des boissons gazeuses à base de cola. Sur ce marché, Coca-Cola et Pepsi représentent une telle proportion des ventes totales qu’ils sont capables d’influencer le prix auquel ces boissons sont achetées et vendues. Mais c’est une bonne description du marché du café en grain. Le marché global du café

diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence

 de  la  sensibilisa;on  à  la   consomma;on  de  fruits  et  légumes  par  le  Programme   Na;onal  Nutri;on  Santé  (PPNS).  Les  Français   prennent  conscience  de  leur  faible  apport,  et  les   smoothies  sont  donc  un  bon  moyen  d'augmenter  leur   consomma;on,  ce  qui  n'a  échappé  ni  aux  industries,   ni  à  la  distribu;on.     En

qu’un 20 heures. Et puis un site corporate n’apparaît pas toujours comme crédible pour les consommateurs. Section II : La stratégie de gestion de crise : Dans une société où le degré d’acceptation du risque est de plus en plus faible, les portes d’entrée vers les crises sont de plus en plus nombreuses. Cependant, s’ils sont de plus en plus omniprésents, les risques de crise ne sont pas pour autant non maîtrisables. L’entreprise doit donc franchir la « barrière psychologique »

réclame : l’encetre de la publicité, forme un peu basique de la publicité, création de la notoriété d’une marque, en multipliant les expositions au message. Contenu du message pauvre, car faut qu’il soir facile et clair. Type de produit : produits à faible implication, produits banals à forte fréquence. - Le modèle de la hiérarchie des effets : décomposent l’action de la communication en plusieurs étapes ou effets intermédiaires. 3 types (Décausin, 2003) : - Le modèle d’apprentissage : cognitif

Stratégique : c’est un processus d’analyse. On rassemble des informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue attention de ne pas les marketing , c’est donc le plus visible confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place(distribution) promotion ( la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse

inter-produit : Lorsque les concurrents ont une offre similaire. Ex : Coca-cola et Pepsi Concurrence inter-segment : Le segment des sodas fait concurrence au segment des jus de fruit Concurrence générique : Produits qui satisfont les mêmes besoins. Ex : GPS, carte routière, mappy (net gratuit) Environnement : P olitique E conomique S ocio-démograpgique T echnologique E cologique (naturel) L égal CONSEILS : Ne faire figurer que les points de l’environnement qui ont un rapport direct avec le marché