Points Faibles De Coca Cola

description de la méthodologie utilisée lors de la réalisation de l’étude pour déboucher enfin sur les résultats et leur interprétation avec les recommandations nécessaires. Enfin une conclusion générale englobant tous les points du rapport viendra compléter mon point de vue sur la société et sa gestion. Chapitre 1 : aperçu sur le concept de satisfaction Une orientation marketing bien conçue repose sur des relations étroites avec les clients pour les informer et les impliquer dans le processus

toujours plus vite Eclectiques, rebelles, incompréhensibles, mais l’avenir de la société de consommation p 33 p 35-39 3. Les réussites sur le marché des jeunes adultes • Coca Cola • Apple • Soft drinks • Yop • Smoothies p 39-43 Partie 3 : LES JEUNES ADULTES & LE CAFE . Les jeunes adultes une cible intéressante 2. Légitimité du café p 45-47 p

étant la chaine de fast-food s’adaptant le plus au goût locaux. En effet, le groupe a adaptés plusieurs points de sa stratégie. ⇨ En Chine, la publicité télé est une perte d’argent et le groupe doit utiliser les journaux et les magazines. ⇨ Mc Donald’s est reconnue comme étant la chaîne de fast-food s’adaptant le plus au goût locaux. En effet, le groupe a adapté plusieurs points de sa stratégie. ⇨ Mc Donald’s a sa fameuse musique (qui fait sourire quand on l’entend) ⇨

indirecte ) * 2-2. Avantages et inconvénients du circuit pour industriels et clients * 2-3. Pratique marketing de l'entreprise de distribution 3- MERCHANDISING……………………………………………………………………………........ * 3-1. Diagnostique merchandising des points de vente * 3-2. Parcours clients exterieur * 3-2-1. Enseigne : Visibilité , impact * 3-2-2. Vitrine :structure , clarté , visibilité * 3-2-3. PLV exterieure * 3-3. Parcours clients interieur :Entrée (zonne d’atterrissage) *

grande conso. ‐ Segmentation – Ciblage – Positionnement (SCP) La stratégie marketing: on segmente un marché (en morceau appelés segments de marchés), ensuite on cible le segment désiré, enfin on positionne. “Qu’est ce qui fait que Coca‐Cola n’est pas un simple cola? “ La démarche SCP est essentielle, c’est la face cachée de l’iceberg, et une fois terminée elle donne lieu aux 4P (qui est la partie visible de l’iceberg, car une fois la stratégie bien établie et prête, certaines choses vont s’imposer

concurrentielle L’analyse de la concurrence consiste à identifier et comparer les données relatives aux concurrents d’une entreprise, telles que leur position sur le marché, les actions de communication déployées, etc. afin d’en dégager les points forts et les points faibles. Grâce à l’analyse concurrentielle, une société va pouvoir améliorer sa stratégie marketing et ainsi révéler son avantage concurrentiel, élément lui permettant de se démarquer de ses concurrents. A. Etapes de l'analyse concurrentielle

elle a levé cette interdiction. Entreprise : Red Bull ◊ Type d’acteur : Leader sur le marché des boissons énergisantes ◊ Ses derniers changements: En 2008, Red Bull lance Red Bull Cola, une Boisson contenant plus de caféine que le Coca Cola et qui selon la marque serait 100% naturelle. Le Red Bull Cola est Commercialisé en Suisse, Italie, Grande Bretagne, Etats unis, Autriche, Russie, Irlande et Allemagne. Cependant ce dernier pays la retire progressivement du marché depuis 2009 suite à la

événement: Un moyen sportif de communiquer Page 32 b- L’exemple de sport passion communication Page 33 III-Les facteurs clés du succès d'un sponsoring III-1) Valoriser son partenariat Page 34 III-2) S’engager sur la durée : le cas Coca-Cola Page 34 III-3) Exploiter commercialement : le cas Haribo Page 36 IV-Les risques du sponsoring : Dopage, corruption et scandales IV-1) Une atteinte à l’image Page 38 IV-2) Le sport dans la société Page 38 V-Un nouveau créneau

significatifs. Or un diagnostic n'est pas une synthèse. Indiquer que les parts 1 de marché baissent de 3 %, c'est reprendre un symptôme. Expliquer pourquoi les parts de marché baissent de 3 % (par exemple : manque de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position

peut générer des équipements lourds, charges d’exploitation (chauffage, gardiennage), risque de détérioration, de vols Allotissement : les opérations de fractionnement des lots arrivant et de groupage des marchandises par tournée de livraisons des points de ventes. Traitement administratif des flux : • Fonctions techniques : Livraisons, installations, mise en service Formation SAV • Fonctions financières Financement du stock : le distributeur est le premier client du fournisseur