Points Faibles De Coca Cola

Cependant, éliminer la majorité des marques de références (2000 références à faible rotation) en marques propres ou nationales peut représenter une décision contestable au moins pour les raisons suivantes : 1. Les marques propres de Mercadona ont réussi leur implantation, en grande partie grâce à un environnement économique qui les favorisait. La suppression de la référence des étagères sont connus pour faire perdre le point de comparaison pour les consommateurs, tant sur le prix que sur la qualité

généralement du steak haché entre deux tranches de pain) ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. La marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l'instar de la firme Coca-Cola. Fiche technique : McDonald’s Corporation Forme juridique : Société anonyme (SA) Date création : Mai 1940 – St Bernardino, CA – USA Dirigeants : Ray Kroc : Fondateur Jim Skinner : Chef de la direction Siège social

que ce stage se passe dans les meilleures conditions. Mes sincères remerciements vontégalement à l’endroit des membres du jury qui ont bien voulu accepter de juger mon modeste travail : Mer. BENTAMA, Mme SQALLI, Mme BAKHTI et Mer. TAZI Je n’oublie point le personnel de la société pour sa disponibilité, son amabilité et le soutien technique qu’il m’a apporté tout au long de ce stage ainsi qu’à toutes les personnes qui de près ou de loin ont contribué à la réalisation de ce travail. Merci à vous BOURAIMA

produits • Qu’est-ce qu’un nouveau produit ? ‣ Nouveauté au sens de la loi: - si le produit a moins d’un an d’existence. ‣ Nouveauté du point de vue de l’entreprise: - trois degrés de nouveauté (inférieur, intermédiaire, supérieur). ‣ Nouveauté par rapport aux produits existants: - si le produit fonctionne différemment des produits existants. ‣ Nouveauté du point de vue du consommateur: - selon les conséquences sur la consommation. 3 niveaux de produits Produit central Produit actuel Produit

et coca. Nous sommes l’année 2010, les volumes de Pepsi sont de 100, Coca vend 100, le marché absorbe 200. L’année 2011, Pepsi vend 120, Coca vend 120, la croissance du marché est de 20%, la demande est de 240. « Le jeu » entre les entreprises est de +40, la taille du gâteau grossit. Dans ce contexte, les entreprises concurrentes n’ont pas besoin de se concurrencer plus que ça. Le « jeu à somme nulle » se trouve dans la situation où il n’y a plus de croissance : en 2012, Pepsi vend 100, Coca vend

savoir : • Les Bières : Mützig, Castel Beer, Tuborg, Amstel, “33”Export, Beaufort Lager, Beaufort Light, Castle Milk Stout, Pelforth et Heineken (dont la S.A.B.C est l’importateur exclusif) ; • Les Boissons Gazeuses : les gammes Coca-Cola (Coca-cola, Fanta orange, Fanta fiesta, Sprite), Schweppes (Schweppes ginger, Schweppes soda water et Schweppes tonic), Top (grenadine, ananas, orange, citron, pamplemousse, soda water, tonic) et Djino (Djino cocktail) ; • Les Alcools Mix: Whisky

Pepsico’s turning point: analyse de cas Principe de politique d’entreprise Résumé managérial Pepsico, faisant parti des leaders mondiaux dans le secteur agro-alimentaire, a connu ses débuts en 1893 avec l’invention d’une boisson à base de noix de cola contre les troubles de la digestion. En 1902 la marque est déposée sous le nom de Pepsi-Cola. Suite à cela, la marque Pepsi-Cola subit deux faillites en 1923 et 1931. C’est à partir de 1936 que Pepsi-Cola connaît un franc succès avec sa vision avant-gardiste

Comment crée une marque  ? Avant équipe marketing qui devait trouver un nouveau nom. Maintenant de moins en moins de noms sont disponibles. Le nom d'une marque n'est pas éternellement proposé Nouvelle marque  ? Coca- cola life Excell 10 éO Garnier minéral Est-ce que le nom de la marque est important  ? L'aventure des noms propre... ex  : alexandrie avec alexandre legrand ex  : caius cilnus maecenas qui a donnée le nom à mécène 1. Les acteurs 2. les étapes 3. les coûts 4. les qualités

de proximité moderne * Le réseau ● Super U Grand Fort Philippe est un réseau associé c’est-à-dire que c’est le propriétaire du magasin qui prend toutes les décisions, ce qui lui permet de gérer comme il en a envi son entreprise. C’est un bon point pour moi car avec l’accord du directeur je peux plus facilement modifier l’aménagement de mon rayon. ● La stratégie de Super U est une stratégie de positionnement car c’est le seul grand supermarché du secteur gravelinois ce qui lui permet d’avoir

lu Analyse du besoin de l’entreprise Contexte : Le Box Café est un point de vente indépendant, implanté sur le Boulevard de la Libération à Marseille. Il est spécialisé dans la restauration rapide. Problème : Le problème est d’augmenter la capacité d’accueil qui pour l’instant reste faible. Besoin : Le gérant refuse des clients pour le déjeuner par manque de places assises. Conduite du projet