Points Faibles De Coca Cola

La définition du produit Partie 1 : déroulement de la séquence Points du programme : Thème Sens et portée de l'étude Notions et contenus à construite 3.2 La définition du produit Définir le produit consiste à répondre aux besoins en liaison avec le savoir-faire de l'organisation - Produit (bien et service, marchand, non marchand) - Marché et segmentation - Cycle de vie ; innovation Partie 2 : correction du dossier élève I. Comment l’organisation définit-elle et adapte-t-elle

MONDIALISATION ET MARCHÉS MATURES »____________________________________________57 ANNEXE 5. FICHE DE LECTURE N°5 : « LA FIN DES MARQUES ? VERS UN RETOUR AU PRODUIT»____________________________________________________________ _______58 ANNEXE 6. COCA-COLA INVESTIT DANS LE MARKETING MOBILE POUR TOUCHER LES JEUNES_____59 ANNEXE 7. LES ADOS ET LA MODE : UNE HISTOIRE DE MARKETING, DE TRIBUS ET D'INTÉGRATION"_1 6 ANNEXE 8. "POUR UN ADO, APPARTENIR À UNE TRIBU MONTRE SON DÉSIR DE SOCIALISATION"____63

elle dit pas de problemes vous le pouver . 2 ans apres : le fida , decide de manger ELF, pour devenir ( TOTAL, FINA , ELF) , et la commisiion a dit non , vous aller etre la plus grande societe d'hybrocardure …et ils ont dit a la commision , que du point de vue mondiale , il sont rien … la commision a dit daccord , mais il faudra supprimer la fusion de certaines activites ( sanofi et santlabbour ) les poles chimiques ..car dans ce cas la , il seront le plus grrand et il ny aplus dautre et il a fallu

sympathie créations de un nouveau créneau. L’objectif notoriété  mémorisation de nom de la marque (rappeler le plus fréquente possible) Ex : Notoriété spontanéité : quel sont les marques que vous connaissez ? Notoriété assisté : connaissez coca ? Notoriété TOP OF MIND a. b. c. d. Apple : consommateur : pos. sociale lors d’un lancement. On veut cibler le plus de consommateurs…. Continuer à développer la marque. Continuer à déclencher les ventes. Les choix de medias Affichage

et, en conséquence, sont hautement valorisées par les marchés financiers. Ainsi selon BrandZ, les cinq premières marques en termes de valeur Financière sont Google (66 milliards $), General Electric (62 milliards $), Microsoft (55 milliards $), Coca-Cola (44 milliards $), China Mobile (41 milliards $) (Millward Brown, 2008). La croissance Moyenne pondérée de la valeur de ces marques a été de 25% en 2007-2008. 1- Les opportunités de la mondialisation Les avantages les plus importants de la

identifier ses points forces et faibles l’entreprise doit réaliser une analyse interne .Il convient notamment d’examiner les ressources de l’entreprise ses activités et ses performances  Les Forces Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l’entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Exemple : La valeur d’une marque peut representer une force importante pour une entreprise.En 2006,la valeur de la marque Coca-Cola est ainsi estimée à 67 milliards de dollars .Le fait que Coca-Cola

instructive. Elle met d'abord en valeur la France des villes. 94% des McDo sont installés dans une aire urbaine, où vivent aujourd'hui 77% des Français mais aussi celle des touristes dans le cas de la côte méditerranéenne. Cependant, malgré une faible concurrence, en s’implantant en France, McDonald’s a du s’employer pour faire face à la réputation française : les traditions culinaires. Face à la gastronomie française : La gastronomie est l'ensemble des arts de la table : la cuisine, la

entrants : FAIBLE La nécessité de faire de lourds investissements peut constituer une barrière à l’entrée du marché. D’après notre étude documentaire, le marché semble être pour l’instant calme au regard de l’intensité concurrentiel qui y règne y entrer nécessiterais de lourd investissement de communication. ➢ Menaces des nouveaux produits et produits de substitution : IMPORTANT Intensité concurrentielle : Pression concurrentielle forte. Pouvoir de négociation des fournisseurs Assez faible (RELATIVE)

de l’innovation dans l’entreprise marocaine ? Le rythme de l’innovation témoigne de la compétitivité d’une entreprise. Au vu du nombre de produits nouveaux lancés sur le marché, on peut dire que le rythme de l’innovation au Maroc était faible, voire très faible. Les handicaps à l’innovation sont deux ordres : les premiers directement imputables à l’absence ou la défaillance du marketing ; les seconds liés à la part du chiffre d’affaires réinvesti dans l’entreprise, notamment en recherche et développement

endroits, l’acheteur ne cherche pas généralement ces produits mais il peut céder à un besoin inhabituel ou peu fréquent. ▪ Produits d’urgence : achetés quand les besoins est urgents. Exemple : les parapluies, il faut les placer dans plusieurs points de vente pour ne pas perdre des clients ou des ventes. b. Produit d’achat réfléchi Ce sont des produits que le client pour les acheter fait des comparaison selon les dimensions tel l’adaptation à ses besoins, qualité, prix, et style. Exemple :