Points Fort De La Bmci

dernière est la qualité et l’amélioration des entreprises pour qu’elles soient au niveau du challenge ; * Signature de plusieurs traités de libre échange par le Maroc ; * Adhésion récente du Maroc au Comité d’investissement de l’OCDE ; * Très fort engagement de l’Etat et du Secteur privé pour l’amélioration du climat des affaires et la promotion de l’investissement ; * Apparition de nouvelles normes et exigences des clients et donneurs d’ordre ; * Nécessité de rationaliser l’approche

banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion. On recense: - Des filiales françaises : o BNP PARIBAS contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), o la SOCIETE GENERALE contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), o le CREDIT AGRICOLE contrôle 51% du CREDIT DU MAROC. Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux

suivantes. Nous nous limitons ici à l’analyse des données relatives à la période post-libéralisation. Une autre conséquence de la libéralisation est l’apparition d’un phénomène de surcapacité que subissent les établissements de crédit et qui engendrent de fortes pressions pour améliorer leur efficience et leur rentabilité. En effet, l'année 1993 a été la fin des années de "vaches grasses" en terme de rentabilité pour le secteur bancaire marocain. Le premier résultat enregistré, en analysant les performances

AWB en chiffres ………………………………….………. …………………………………………….16 3. Rating…………………………………………………………………………………..……… …………….16 4. Gouvernance……………………………………………………………………………………………….17 5. Les activités de la banque……………………………………………………………………………19 6. Les filiales de la BMCI……………………………………………………………………… ………….21 Partie 2 : L’organisation de l’agence ………………………….…………………………………………...25 A - Agence AWB Benomar ………………………………………………………………………..……………..26 1- Présentation de l’agence ………………………………………………………………26 B - Produits et Services

Caisse Nationale du Crédit agricole CRCA : caisse régionale du crédit agricole CLCA : caisse locale du crédit agricole BAM : Bank AL Maghreb BCM : Banque Commerciale du Maroc BP : Banque Populaire SGMB : Société générale marocaine des banques BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier BNP : Banque nationale de Paris GAB : Guichet Automatique Bancaire SCV : Super Carnet Vert SOCAP : Sociétés

pratiquement en participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit : ð Arab Bank Maroc. ð Attijari wafa Bank. ð Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)5(*). ð Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI). ð Casablanca Finance Markets (CFM). ð Citibank Maghreb (Citibank). ð Crédit du Maroc (CDM). ð Média Finance (MDF). ð Société Générale (SG)6(*) ð Union Marocaine de Banque (UMB). 2-3 : Les banques offshores7(*) : Sont les banques

mesures nécessaires, il convient en effet de renforcer notre tissu productif , de mettre en place des centres de développement autonomes , à même de doter les économies des moyens de résister aux chocs extérieurs , et d’instaurer un système financier fort et efficient . Nous attendons de vous, mes dames et messieurs , de mener au cours de cette journée d’études , une réflexion sur des axes qui méritent d’être examinés : 1- adapter le rôle de la banque centrale aux évolutions que connaît

multinationalisation bancaire car, à l’exception du cas Américain, les statistiques sur les activités à l’étranger ne sont pas disponibles. Néanmoins ces indicateurs restent suffisants pour marquer l’ampleur et l’intensité de la tendance. A partir de 1982, de fortes mutations se sont produites : les flux de capitaux se dirigeaient plus uniquement vers les Etats unis et les pays en développement et le phénomène de multinationalisation touchait les pays en voie de développement également. Actuellement,

............................................................................................ 65 3. HPS........................................................................................................................................... 66 4. BMCI ........................................................................................................................................ 67 Chapitre 2 : Résultat de l’enquête ........................................................................

secteur d’activité sont : BP, ATWB, BMCE, CDM, SGMB, BMCI, CIH, CAM Le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères dans le capital des banques locales. Ainsi toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères de premier ordre telles: le crédit agricole qui est l'actionnaire de référence pour le crédit du Maroc, la banque BNP-Paribas qui contrôle la BMCI. Et la société générale France qui est considérée comme