Politique Commerciale Géant Casino

moyen pour se constituer une clientèle. * Les avantages pour XXX : Le principal avantage est l’économie financière réalisée. En effet, les seuls frais engagés par la société sont les frais de fonctionnement (édition des chéquiers, frais commerciaux, …) et les frais de communication et distribution. Les risques financiers sont assez limités et les bénéfices importants. Cela permet aussi d’avoir une marge de négociation plus importante auprès des clients et des partenaires. (Vous pouvez

Nationales » La concurrence indirecte : La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou un service différent, mais répondant aux mêmes besoins que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente :  Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc.  Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder

Nationales » La concurrence indirecte : La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou un service différent, mais répondant aux mêmes besoins que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente : Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc. Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder

WWF a analysé les principales enseignes de ce secteur. Quelle méthodologie ? Douze enseignes représentatives de la distribution de mobiliers de jardin en bois tropical en France : Auchan, Carrefour, Casa, Castorama, Bricomarché, Bricorama, Casino/Géant, Le Cèdre Rouge, Leclerc, Leroy Merlin, Métro et Pier Import ont été analysées. Afin d’apprécier leur marge de progrès quant à l’information délivrée aux consommateurs ainsi qu’aux garanties environnementales des produits diffusés, le WWF a choisi

se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire, Carrefour, Leclerc, Intermarché ou encore Casino, sont toujours leaders parmi les 100 premières du classement et ont enregistré, en moyenne, une bonne

A) ANALYSE COMMERCIALE I) L’enseigne Boulanger 1.1) Historique L’enseigne Boulanger, située à Valence dans la Drôme, est une grande surface de 2500 m², spécialisée dans la vente du loisir, du multimédia et de l'électroménager. Positionnée sur le marché générique du multimédia et de l’électroménager, elle propose des milliers de produits en image et son, micro et multimédia, DVD et Blu-ray, petit et gros électroménager, atelier cuisine et cuisines équipées... Elle a été créée en 2001

auprès des consommateurs. Depuis plusieurs années, la marque Nespresso enregistre des croissances annuelles à deux chiffres dépassant des fois les 30% une réussite qui n’est pas passée inaperçue chez les autres grandes marques. Deux d’entre elles, Casino et Maison du café qui ont décidé de se lancer sur le même créneau, mais en cassant les prix (environ 20% moins cher) et jouant la carte du respect d’environnement. Désormais la guerre des dosettes s’est déclenchée e chacune des marques défend son

Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques, six grands magasins, la plus grande plage artificielle et le plus grand parc d’attraction au monde, des sous-marins traversant le centre commercial etc. A une échelle plus raisonnable il faut aussi savoir que parmi les sites parisiens les plus visités, nous trouvons deux grands magasins ; les Galeries Lafayette (vingt-six millions de visiteurs) et Printemps (« seulement » neuf

responsable et 4 vendeuses 1.2-La politique commerciale du point de vente . Politique de produits : L’assortiment est ample large et peu profond Catégories de produits vendus . Layette : 0-12mois . Bébé filles : 3-23mois . Bébé garçons : 3-23mois . Garçons et filles : 2-14ans Politique de prix : . Stratégie d'alignement sur la concurrence Politique de service : . Échange et remboursement, carte de fidélité, carte cadeau, et parking gratuit. Politique de communication : . Publicité

BP n°25 C. Constantine S.M.K. 25004 00213797723221 nad252001@yahoo.fr L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Résumé : La franchise commerciale qui s’est imposée comme un modèle dominant pour la distribution dans les économies occidentales, concerne désormais aussi les pays émergents, avec l’internationalisation des franchiseurs. Cette communication cherche à expliquer le différentiel