Politique Commerciale Géant Casino

Le 20 novembre 2009, l'interdiction du high grading (rejets de poissons pour des raisons commerciales) a été adoptée dans la règlementation européenne12. Une étude faite pour la Commission européenne sur les déchets alimentaires, évitables ou inévitables, conclut à 140 kg/habitant (« hors déchets de la partie production et les coproduits non considérés

la conception des coffrets cadeaux est aujourd’hui un oligopole en France avec la franche domination de trois opérateurs majeurs : Smartbox, Wonderbox et Dakotabox. Pour autant, l’attractivité du marché a logiquement intensifié la concurrence. Des géants des services aux entreprises (Groupe LaSer, Chèque Déjeuner, Sodexo, etc.) aux spécialistes du tourisme (Offices du Tourisme, Club Med, etc.), les nouveaux entrants sont très nombreux et disposent pour certains d’une force de frappe financière considérable

différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume. Depuis la fin des années 80 et début des années 90, le paysage de la distribution au Maroc connaît des transformations. Ainsi de nouvelles formes d’achats voient le jour des le début des années 90 favorisant ainsi l'implantation des grandes surfaces et de centres commerciaux. La croissance de la grande distribution au Maroc est rapide et

qui était le plus pauvre de | | |la région, va en devenir le plus riche. | | |En 2005, de grands projets logistiques, commerciaux et résidentiels sont lancés | |Géographique |Géographie physique : | | |

CHAPITRE 3 : L’ANALYSE ET LE SUIVI DES VENTES Objectif : mesurer les performances commerciales (panier moyen, …) du point de vente et analyser l’évolution des ventes. Mise en situation : Vous venez d’être embauché(e) dans le magasin Géant Casino de Saint Louis. Soucieux de s’adapter à la forte concurrence de la zone, l’hyper marché souhaite connaître l’évolution de ses ventes. Pour ce faire, Monsieur LE GOFF, directeur du magasin, a collecté les résultats suivants au cours des cinq années

petits commerçants, alors une importante force électorale, par la voix de leur syndicat (CIDUNATI)[15]. En 1973 est donc votée la loi Royer, qui limite les ouvertures de magasins, en les faisant valider par des commissions départementales d’urbanisme commercial. Parallèlement à son développement en France. Le développement par ouverture de magasins est une chose mais Carrefour entend capitaliser sur son poids pour vendre ses propres produits, plus rentables. En 1976, il met dans ses rayons une ligne de

Nom Prénom Établissement Gestionnaire d'unité commerciale Intermarché et de distribution Sommaire Le concept....................................................................Page 3 L'idée La démarche La réglementation Etude de marché.......................................................Page

et Conforama en 1968 ; * L’ouverture des centres commerciaux Cap 3000 et Parly II en 1969 ; * La promulgation de la loi Royer en 1973 ; * Le lancement des produits libres en 1976, du télé-achat aux Etats-Unis en 1981 et en France en 1988 ; et * La vente par Minitel en 1984. 1990 : Internet, révolution commerciale Depuis le début des années 90, le secteur entame une nouvelle étape qualifiée de véritable révolution commerciale grâce à Internet. La naissance du commerce électronique

préparer le terrain avant le lancement prochain des capsules casino adaptables sur Nespresso (les brevets arrivants à échéance…) et entièrement recyclables ! D’autant que ce n’est qu’un des avantages qu’offriront les capsules Casino avec le prix (20% moins cher) et la distribution en GMS… Avec cette œuvre d’art, Nespresso réaffirme aussi son image de marque de luxe, de design, de rareté et d’exclusivité très différente de ses concurrents Casino donc mais aussi Senséo, Tassimo. Nespresso, c’est avant

en place les moyens à la hauteur de ses ambitions avec le souci permanent de constamment les faire évoluer en fonction des évolutions des normes. L’engagement total de l’ensemble de la Direction Générale et de l’encadrement se formalise par une politique de sécurité exigeante : Des indicateurs de performance mensuelle par agence pour anticiper et réagir face aux situations à risques. Un réseau national avec des assistants sécurité sur le terrain en relais avec le service sécurité central.