Politique Commerciale Géant Casino

• Environnement économique: la situation est prospère alors il y aura une hausse de la consommation et des dépenses pour les plaisirs personnels comme le chocolat, donc c’est plutôt positif pour les ventes de Kinder. • Environnement politique et légal: - Nouvelle directive "cacao-chocolat" et son décret d’application de 2003 contribuent à l'harmonisation des conditions d'adjonction de matières grasses végétales au niveau européen - En janvier 2006, l'Assemblée

effectifs ont sensiblement été réduits. Alors que pour d’autres la stratégie face aux leaders du secteur reste encore se positionner sur des niches de marché (spécialités régionales, produits haut de gamme, etc.). Parmi les géants de la confiserie de sucre présents sur le marché français, on retrouve l’entreprise Cadbury France. Cadbury France appartient au groupe d’ordre international Cadbury Schweppes, groupe britannique né d’une fusion en 1960 entre les entreprises Cadbury

qu’il vaut mieux qu’il y ait des supports différents en fonction des matières, ce qui permet d’établir des repères et d’éviter bien des confusions… Laetitia, qui enseigne l’espagnol au collège Mont des Accords, explique qu’elle a changé de politique cette année : « auparavant, je demandais des cahiers de 96 pages à mes élèves, mais j’ai décidé de passer à 192 pages parce qu’en avril, les cahiers sont terminés, et les élèves ne veulent pas en racheter. Ils ont toujours ce qu’il faut en

mondiale mais produisent prés de 70% de la richesse mondiale, 90% des opérations financières et plus de 80% des capacités de recherche de la planète. Dans la Triade, se trouvent aussi les dix plus grandes entreprises du monde. * Les Etats-Unis : géant économique, financier et militaire produisent 31% du PNB (Produit National Brut) mondial et représentent 14% des échanges. * L’Union européenne : attire les touristes, les travailleurs et les réfugiés. C’est la première zone d’exportation et c’est

CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 ................................................................................................

son aide, ses efforts précieux pour pouvoir nous mettre dans le bon chemin. Ainsi que nos professeurs, pour leurs conseils avisés. Nous avons apprécié leur disponibilité et leur patience. De plus, leurs compétences indéniables dans le domaine commercial. Merci à tout le corps enseignant du département « techniques de commercialisation et communication » à l'Ecole supérieure de Technologie de Fès. Enfin merci à toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail

Alimentation générale Ville, bourg Petit Casino, CRF City Magasin populaire 1 500 m² Alimentation générale Centre-ville Monoprix Spécialiste alimentaire 200 m² en moyenne Alimentation générale Ville Les différents types de point de vente non alimentaire en France Formule Superficie Assortiment Principales caractéristiques Enseignes (exemples) Grand magasin 5 700 m² en moyenne Généraliste non alimentaire Ville, centre commercial Printemps, Galeries Lafayette Grande surface

.............. 13 Histoire de la brandade de morue ........................................... 15 II – Organisation économique 1. La stratégie commerciale 1.1. La politique du produit .......................................................... 17 1.2. La politique de distribution .................................................... 20 1.3. La politique de communication ............................................. 21 2. La structure de l’entreprise ..............................................

nord-américains, et secteurs d’activité, allant 1 2 Le « Food Marketing Institute » estime que 71% des distributeurs américains possédaient en 1999 un programme de fidélisation. Wall Street Journal (2000), New York, Jun 19th . Asda est possédé par le géant américain Wal-Mart 3 2 de la distribution aux services, et d’une série d’étude de cas portant sur une douzaine de ces entreprises, les pratiques réelles des entreprises seront présentées. A partir de ces données une conclusion sur l’état

CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ............................................................................................