Politique Commerciale Géant Casino

terroir ? Le Gers est connu pour la qualité de ses produits dont le lien au terroir est mis en avant notamment par la Chambre d’agriculture qui, en partenariat avec les producteurs, a créé Excellence Gers. Les références au terroir sont des atouts commerciaux. La grande distribution n’est-elle pas en train de se les approprier ? Dans un système globalisé, les producteurs du terroir, et plus spécialement d’appellation d’origine, peuventils contribuer à enrichir le débat sur les alternatives techniques

mettre de la vie dans son point de vente pour se distinguer d’un autre. La théâtralisation et l’animation sont des outils très efficaces pour que les consommateurs, sans cesse sollicités, prêtent attention au produit. Le poste « animation commerciale » s’inscrit sur la ligne « communication « , en effet, la décoration des vitrines, pour noël par exemple, est très importante car elle est la première image du magasin, celle qui va attirer les regards. La transposition des techniques théâtrales

Quintaux) et en valeur (64 000 K€), (selon Nielsen : CAM P9-08 – Total France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée sont consommées chaque jour dans le Monde, soit 11 chaque seconde. Ferrero dispose également de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. II. Problématique marketing Le lancement par Ferrero d’une glace permettrait il de satisfaire une clientèle plus vaste

Quel est le contexte de ce secteur ? Ce contexte peut-il expliquer l’évolution du secteur ? IX 2.1 L’espace concurrentiel IX 2.3 Les indicateurs décrivant la situation du secteur XI 2.4 Les grandeurs macro-économiques et les mesures de politiques économiques ayant influencées le secteur XII 3. Conclusion : Menaces et Opportunités du secteur XV ENVIRONNEMENT EXTERNE XVI 4. Quelle est la place de Nespresso au sein du secteur ? XVII 4.1 Les critères XVII 4.2 La place de Nespresso

de l’ancienne métropole avec le pays-vitrine des bonnes relations que beaucoup de dirigeants français se flattaient d’entretenir avec les anciennes  colonies. Autant de scandales et de crises qui auraient crevé l’abcès françafricain… Le contexte politique et économique, qui nous intéresse plus directement ici, est également totalement bouleversé. Les relations privilégiées que la France entretient avec les états africains sont remises en cause par la montée en puissance du multilatéralisme et par

36 D. Construire selon le développement responsable P 36 V. Solutions P 38 A. Les prix trop élevés : revoir la politique prix ou communication ? P 38 B. La surimplantation aux Etats-Unis : revoir sa stratégie d’expansion P39 C. La concurrence accrue justifie-t-elle une nouvelle politique produit ? P 41 Bibliographie P43 Annexes P 46 Graphiques P 46 Articles de Presse P 47 Introduction

divertissements ou de services au public, lui permettant sur le même site, de voir un match, de se restaurer, de faire ses courses ou d’organiser un séminaire d’entreprise. L’AFG Aréna de Saint-Gall (Suisse) qui comporte à la fois un stade, un centre commercial et de loisirs de 31 000 m2 ainsi qu’une grande surface de vente de mobilier de plus de 10 000 m2 est un exemple concret et raisonnable de ce nouveau modèle de stade qui voit le jour, partout en Europe, et dont la France est encore cruellement

satisfaction de l’implantation du nouveau magasin discount NETTO et de son concept TUTEURS : M. François CASSIERE (IUP) M. Jean Pierre JUILLOT (ENTREPRISE) Licence Professionnelle commerce vente : management des relations commerciales  Année universitaire 2009/2010 Remerciements Avant tout développement sur ce projet, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements à ceux qui nous ont beaucoup appris et fait confiance en nous consacrant une partie

adapté à la demande ; * Offrir des prix très attractifs. 2ème Axe : * S’appuyer sur un personnel qualifié ; * Développer la formation et la promotion interne ; * Développer la communication interne et externe ; * Développer une politique sociale apte à motiver le personnel. 3ème Axe : * Respect de la fraîcheur des produits ; * Rigueur dans l’organisation Conjointement avec le service de marketing, l’Espace Recherche et Développement met à l’étude de nouvelles recettes

Chapitre 1 : Généralités sur le marketing Introduction « Bien que toute stratégie de marketing mette généralement en œuvre l’ensemble des grands moyens d’actions marketing c'est-à-dire, une politique de produit, de prix, de distribution, de vente et de communication, le poids relatif de chacun de ces outils, c’est-à-dire, l’apport des ressources qui lui est consacré, l’un ou l’autre de ces composantes du marketing-mix se voient attribuer un rôle majeur ». Ce chapitre sera divisé en quatre sections