Politique Commerciale Marionnaud

prévisions sur les produits Les études sur les enseignes et sur les MDD 169 171 185 202 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières VII 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet La décision de localisation commerciale Les études de localisation 218 219 236 Section 1 Section 2 TROISIÈME PARTIE STRATÉGIE ET MANAGEMENT DANS LA DISTRIBUTION 8 LES STRATÉGIES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet Les différents types de stratégies dans la

des ménages en parfums et produits de toilette (vol.) +3,0% production de parfums et cosmétiques s’appuie sur la tradition d’excellence de la France en la matière. Le secteur, fortement +2,0% exportateur, dégageait ainsi un excédent commercial de plus de 8,7 Md€ en 2013. (*) panel Xerfi L’industrie française des produits de beauté, composée Données 2013 majoritairement de TPE, est dominée par des filiales de grands Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) +3,0%

des ressources linguistiques à l’ESSEC ainsi qu’à mon ancienne étudiante Meltem Basara pour leur aide. V Avant-propos Les spécificités culturelles sont dorénavant prises en compte tant dans le management international que dans les échanges commerciaux. La religion est généralement considérée comme un élément immuable de l’environnement culturel. Elle oblige donc les entreprises à adapter leurs offres et leurs pratiques marketings aux caractéristiques religieuses – surtout si elles sont marquées

de façon cohérente et intégrée ? Les scénarios explorés dans cet exercice de prospective montrent que l'on pourra se diriger plus ou moins radicalement vers le maintien ou l'éclatement de la cohésion sociale à partir de paramètres nettement plus politiques comme par exemple la façon dont évoluera le processus de construction européenne. Les variantes qui en découlent n'enlèvent rien au cadre général de l'analyse. Elles ne proposent pas des alternatives radicales, elles affinent et permettent de mieux

d'acquisition jusqu'à la fusion Carrefour – Promodès 1995 : lancement de " Reflets de France ", espaces parapharmacie forme et beauté de l'optique Carrefour et des marques escapades gourmandes 1997 : lancement de Carrefour bio 1998 : 1ère opération commerciale mondiale et lancement du nouveau concept de vente alimentaire 2000 : lancement de carrefour.fr et ouverture du premier hypermarché au japon. 2. Présentation du groupe : a) Chiffres clés Carrefour est aujourd’hui l’enseigne internationale pour

cadre réglementaire strict vient encadrer les banques dont les principaux textes sont les suivants :  Loi bancaire du 24/01/1984 Donne une définition des établissements de crédit et affirme leur vocation d‟universalité. Pour protéger et asseoir la politique monétaire, la loi bancaire définit et réserve aux établissements de crédit les opérations de banque : réception des dépôts, distribution des crédits et gestion des moyens de paiement. La loi bancaire distingue 3 types d'établissements : - les banques

B. LES DEBOUCHES 1. Les canaux de distribution Les canaux de distributions du secteur de l’hygiène corporelle (dont fait partie les déodorants) sont nombreuses. Cependant, le plus utilisé reste les GMS. D’après le magazine «Dynamique commerciale » de juin 2002 : (Source : http://www.dyn-com.com/dyncom82/marches/marches.htm) « La répartition des circuits de distribution : • Hypermarchés : 43,5 % • Supermarchés : 22,1 % • Autres : 34,4 % Selon une enquête Iri-Secodip, les hypers-supers

 » est venue remplacer en 2007 la norme 1-201 de la CNCC intitulée « Exercice du commissariat aux comptes par deux ou plusieurs commissaires aux comptes ». La norme NEP est plus prescriptive que l’ancienne. D’une part elle définit une politique de rotation obligatoire de tout ou partie des travaux. D’autre part elle instaure pour chacun des commissaires aux comptes, l’obligation de mettre en œuvre des tâches ou des procédures d’audit supplémentaires dans certains cas (AMF, 2007).

marchés a été fortement entamée par des comportements au mieux spéculatifs, au pire frauduleux, qui ont illustré les conflits d’intérêt entre dirigeant et actionnaire. De la faillite d’Enron aux Etats-Unis au rachat récent des parfumeries français Marionnaud (décembre 2004) par le groupe Hutchison/Watson via ses filiales, des exemples de transparence comptable insuffisants se multiplie, stimulant le renforcement des contrôles des autorités des marchés financiers vis-à-vis du principe du bon gouvernement

différences de chacun sont reconnues. Soulignons que dans cette approche, chaque client est reconnu comme unique et méritant un traitement personnalisé. Cette évolution découle en partie des évolutions démographiques qui ont fragmenté l’environnement commercial. De plus, l’accroissement des populations issues des flux migratoires et la coexistence de ces groupes ont favorisé la création des micromarchés. Cette approche va donc dans le sens du marketing ethnique. En effet, aux Etats-Unis, les minorités