Politique Commerciale Société Générale

durablement sur un marché extérieur. IDEES GENERALES : L’implantation des entreprises sur des marches extérieurs soulève de nombreuses problématiques en fonction : * du marché ciblé * de la nature des produits/services proposés par l’entreprise Dans un pays étranger il est indispensable de s’adapter : * à la clientèle * au marché (taille, fonction) * culture, coutumes * à l’environnement (économique, politique, religieux, social, de transport) * aux normes

Bibliographie Ouvrages généraux : * Akuété Pedro Santos et Jean Yado Toé, Droit commercial général, Collection Droit Uniforme Africain, BRUYLANT, Bruxelles, 2002. * Alain Piedlièvre et Stéphane Piedelièvre, Actes de commerce, commerçants, fonds de commerce, Editions DALLOZ, 1997. * Christine Labastie-Dahdouh et Habib Dahdouh, Droit commercial, Volume 1, Introduction générale au droit commercial – Actes de commerce et commerçants – Les biens des commerçants, 1ére Edition, Edition de l’Imprimerie

| | | | | | 1- Introduction. 2- Déclaration de la direction et politique qualité. 3- Présentation de l’entreprise. 4- Notre approche processus. 4-1- Système de management défini par processus. 4-2- Le pilotage des processus. 4-3- Cartographie des processus. 4-4- Liste de nos processus. 5- Carte du processus. 6-

L’entreprise commerciale DELTA ; Ankorondrano spécialisé dans la vente des matériaux de construction dispose d’un libre service dans lequelle elle propose ses produits par la vente en face-face et aaussi d’un département commerciale à terme pour la vente aussi et surtout de la prospection de la clientèle. Pour avoir une améloration sur la vie active de la société, une meilleure compréhension de ses activitées et du fonctionement du département commerciale permet de faire « une Analyse de la politique du

l’historique, les activités et les ressources de la société TUNDE SA puis dans un second temps au ciblage de la problématique. SECTION 1 : Historique, activités et les ressources de la société TUNDE SA Cette partie de notre travail sera consacrée d’une part à la présentation de l’historique, des activités et des attributions de chaque branche d’activités de la société TUNDE SA et d’autre part à la présentation des ressources de la société TUNDE SA. Paragraphe 1 : Historique, activité, les

PREMIÈRE PARTIE – LE DROIT COMMERCIAL EN GÉNÉRAL Introduction La notion de droit: Le propos du droit n'est pas dans l'absolu d'être juste, équitable et morale, c'est de trancher des conflits entre les individus ou entre les individus et l'État. Mais il y a une part de morale et d'équité dans le droit à condition que le juriste n'implique pas ses sentiments humains (politiques ou religieux) dans la solution de droit. La France s'est dotée d'un système de droit écrit, à la différence des

1. La direction générale…………………………………………………….15 a) Le Directeur Générale ……………………………………………..15 b) Le secrétariat……………………………………………………….15 2. La direction administrative et financière………………………………..15 a) Le directeur administratif et financier……………………………….15 b) Le comptable………………………………………………………..15 c) La secrétaire caissière……………………………………………….15 3. La direction commerciale……………………………………………….15 a) Le directeur commercial……………………………………………

Chapitre I : présentation générale de l’organisme d’accueil « AIR Algérie » Cette deuxième partie sera consacrée à l’étude, l’analyse de l’entreprise AIR Algérie. Nous verrons dans un premier temps une présentation de notre lieu de stage histoire de nous permettre aux lecteurs d’avoir des informations générales sur l’entreprise. Puis nous avons axés notre travail sur les fonctions de l’activité d’Air Algérie, l’analyse du produit qu’elle propose et

DE LA FONCTION COMMERCIALE Sommaire Introduction 3 Partie I : La fonction commerciale 4 Chapitre 1 : Généralités sur la fonction Commerciale 4 Section 1. Les traits caractéristiques de la fonction commerciale 4 Section 2. L’organisation de la fonction et les interfaces avec d’autres unités 5 Section 3. Finalités & objectifs de la fonction commerciale 7 Section 4. Le cycle normal de la fonction commerciale 9 Chapitre 2 : Audit de la fonction commerciale 10 Section 1.

DEDICACE……………………………………………………………………………………………………….....II REMERCIEMENTS……………………………………………………………………...........................................III INTRODUCTION………………………………………………………………………...........................................04 PREMIERE PARTIE : DONNEES GENERAL ET ANALYSE DE LA SNE- CONSEIL ………………11 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………………12 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DES ACTIVITES DE CONSEILS…………………………………………….17 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………....19 DEUXIEME