Politique Communication Senseo

4 3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias 10 b. Hors média 11 Conclusion 12 Sources 13 Introduction Le marché du thé en France est en croissance. Les Français

Intéressons nous de l'influence des facteurs d'ambiance sur le comportement d'achat en magasin. Quand on entre dans un magasin. Marketing Page 1 Le marketing sensoriel produit et le marketing sensoriel est très exploité en entreprise. Exemple : Senseo joue bien sur les 5 sens pour faire vendre son produit. Dans le nom il y a sens. Leurs produits sont une invitation à l'éveil des sens. L'odorat (l'odeur du café), la vue (design des cafetières), le toucher (la mousse), le goût (l'arôme) et l'audition

» avec Georges Clooney Contexte de l’étude  L’annonceur Nespresso c’est:  une filiale du groupe Nestlé  un système novateur, une logique en soi, une approche novatrice du marché, du client, du produit, du marketing, de la communication.  le leader du marché concernant le café en dosette. Mais également..  Nespresso suggère des machines qui utilisent des capsules faites en aluminium spécifiques.  Le produit a immédiatement été positionné comme un produit

Marketing stratégique & opérationnel Chapitre3 La politique produit LA GAMME. I. Définition et dimensions de la gamme 1) Définition = Une gamme est un ensemble de pdts qui ont un lien entre eux car ils partagent les mêmes fonctions principales : ils s’adressent aux même marchés et sont vendus souvent dans les mêmes canaux de distribution. La gamme, tout comme le cycle de vie s’applique à 2 niveaux : - peut soit renvoyer à une catégorie de pdts - peut s’appliquer à une ent (Ex : gamme

café, il est nécessaire dans un premier temps de le décortiquer point par point afin de mieux comprendre les normes et tendances auxquelles Nespresso doit sans cesse être à l’affut afin de rester leader du marché. Aspects Observations Remarques Politique De multiples interventions de l’Etat dans les medias sur toutes les publicités relatives à la consommation sont faites sous forme de message préventif (« Eviter de manger trop gras, trop sucré, trop salé.. »). Cela incite et recommande à la population

supérieur *hommes et femmes actifs *âge : 18-55 ans (voir 65 ans pour les patrons d’entreprise) Pour attirer et fidéliser notre clientèle nous utiliseront une grc radio, bouche à oreille, pub et flyers . Les outils spécifiques de communication axé sur les sociétés et entreprise du domaine tertiaire en allant directement livrer dans leur locaux les flyers , si possible par la même occasion présenter le concept en leur proposant nos offres exclusives entreprise : menu, serveuse et disposition

la qualité de ses produits et de ses services afin de se positionner encore plus sur le marché du luxe, puisqu’au niveau du prix ils seront forcément derrière leurs concurrents. Cette nouvelle concurrence appuie la nouvelle politique de Nespresso au niveau de la communication, qui est de se faire connaitre du grand public grâce à sa campagne de publicité avec Georges Clooney. Il faut aussi que Nespresso se remettre au même niveau que ses concurrents pour les machines à café ; En effet les leur ne

Machines Les principaux concurrents de Nespresso sont incontestablement Senseo (Sara Lee Corporation) crée en 2001 par Philips et Tassimo (Altria) crée par Kraft Foods, Bosh et Braun. Grâce à leurs machines multi boissons ils essaient, tout comme Nespresso, d’avoir une grande part de marché en optant pour des machines toujours plus design, performante et à la pointe de la technologique. [pic] [pic] [pic] Tassimo « tas6515 » Senseo « HD7830 » Nespresso « CitiZ&Co » 2.2.2 Capsules La marque

D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22 VII- Traumatisme historique de la Chine 22 VI- Les produits Starbucks en Chine 23 VIII- Communication Starbucks 25 IX- Webographie 26 I- Etude de Marché A - macro environnement

s’explique par l’achèvement des promotions des fêtes de fin d’année. Ticket moyen : 2076 K€ K€ Part de voix : 193, 28 On distingue 3 principaux annonceurs : ► Carte Noire Tassimo Braun: 34% des investissements totaux du secteur ►Maison du café Senseo Philips: 32% des investissements totaux du secteur ►Nespresso Café Krups: avec 20% des investissements totaux du secteur Les médias les plus utilisés ►La télévision avec 20 243 K€ investis en 2004 K€ ►L’affichage avec 4 544 K€ investis eu 2ème