Politique De Communication Méditel

du financement et de l’épargne .............................................................................. 63 3. des acquis sociaux importants mais aussi des insuffisances ..................................................... 64 3.1. Vers une politique sociale en faveur de la promotion de l’emploi des jeunes .................. 65 3.1.1. Un contenu insuffisant en emploi de la croissance économique ................................................ 65 3.1.2. Nouvelles mesures pour renforcer le processus

fléchissement de la croissance chinoise (7,4% après 7,6% au deuxième trimestre). Toutefois, les derniers indicateurs mensuels montrent une reprise dans les grandes économies émergentes, tirée par le secteur des services et soutenue par l’assouplissement des politiques économiques. Après une flambée, durant l’été, les prix des matières premières ont marqué une modération sur la dernière période. Les cours du Brent, qui se sont établis à 113 dollars en moyenne en septembre, inchangés par rapport à août, restent

large entre les autorités monétaires et les autres intervenants et ce, aussi bien au niveau des études qu’au stade de l’élaboration et de l’application des règles. La loi, tout en habilitant le Ministre des Finances à instituer les instruments de la politique monétaires et du crédit, ainsi que ceux visant à préserver la liquidité et la solvabilité des établissements de crédit, a essayé de répondre à l’impératif d’un élargissement de la concertation en créant 3 institutions à savoir le Conseil National

capables d’en décrire les mœurs, le fonctionnement et les intrigues ; des experts, dont les compétences précieuses permettent de déchiffrer l’opacité des affaires royales dans des secteurs tels que l’agriculture, la finance, etc. ; et, enfin, des politiques, qui connaissent certains domaines sensibles que nous souhaitions aborder. Ils ont accepté de nous parler mais, à l’exception de cinq d’entre eux, ils ont tous exigé que nous garantissions leur 7 L e Roi prédateur anonymat et modifions

PRESENTATION DU GROUPE 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. HISTORIQUE EDITO DU PRESIDENT CONSEIL D’ADMINISTRATION COMITE DE DIRECTION GENERALE L’ANNEE 2011 EN CHIFFRES L’ACTIVITE VILLAGES LE MARCHE DES TITRES LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT LA COMMUNICATION FINANCIERE 4 4.4. 4 5 6 7 8 9 14 17 22 RAPPORT DU PRESIDENT SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE

compagnes ponctuelles concernant certains secteurs d’activité (promotion immobilière, architectes, bijoutiers…etc.). Le droit de communication et d’échange d’informations (article 214 du CGI) confère à la section le droit à demander à tout organisme soumis au contrôle de l’état et à toute personne physique ou morale exerçant une activité passible des impôts la communication des documents utiles à l’assiette et au contrôle de l’impôt déclaré par des personnes autres que celles à laquelle la demande de

la démarque inconnue et notamment l’apport de la lecture optique dans la réalisation d’un inventaire rapide et rigoureux. Nous nous attacherons à examiner les conséquences de la démarque inconnue au regard notamment de l’IS/IGR, de la TVA, de la politique commerciale et financière en matière de prix, des couvertures en matière d’assurance ainsi que sur le plan juridique et judiciaire, Dans la deuxième partie, nous proposerons les outils et procédures à mettre en place pour évaluer et lutter contre

..............................  2  2 IV. LE CONSEIL JURIDIQUE ..............................................................................................................................  3  2 V. LE RESPONSABLE DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION FINANCIERE  .....................................  3  . 2 PARTIE II : PRESENTATION DE L’OPERATION .................................................................................. 24  I. CADRE DE L’OPERATION ..............................

........................12 III L’Organisme Conseil .............................................................................................................................................26 IV Le responsable de l’information et de la communication financière......................................................................27 PARTIE II.- PRESENTATION DE L’OPERATION ................................................................................................... 28 I Cadre de l’opération