Politique De Communication Ralph Lauren

dans l’avenir, le Conseil proposera à l’Assemblée Générale un dividende de 1,80 euro, en augmentation de + 20 %, portant à près de 45 % la part des résultats consacrée aux dividendes. Cette évolution s’inscrit dans notre volonté de poursuivre une politique dynamique de rémunération des actionnaires. L’Oréal sort ainsi de la crise transformé, renforcé, prêt pour de nouvelles conquêtes et de nouveaux défis. Riche de l’expérience et de la diversité de ses administrateurs, le Conseil a pleinement assumé

surtout 19eme siècle dominé par l’objet ( Hermès)  le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis début du 20eme siècle dominé par le créateur (Chanel)  le luxe contemporain : né aux Etats-Unis dans les années 70 dominé par les médias (Ralph Lauren) +  Le marché du luxe  20 000 entreprises à travers le monde salariés  125 000  Produits de haute qualité ciblé  Marché très  Faible diffusion de ses produits élevés  Prix très  Marché en forte croissance depuis

PESTEL Facteur Politique : Le secteur du textile est souvent affecté par certaine politique qui vise à modifier l’environnement des entreprises du secteur de l’habillement, ainsi cela joue alors sur leurs compétitivités. En effet, la mise en place de politique visant à booster la recherche, le développement et l’innovation peuvent amener à découvrir de nouveaux procédés de production qui permettront d’améliorer l’efficacité ou la rapidité des chaines de production. Des politiques favorisant la

faire du groupe l'un des plus puissants au monde : - Une innovation et une recherche permanente. - Une communication active sur ses produits. - La puissance de ses marques. - La globalisation de ses marques. - De nombreuses acquisitions. - Son expansion à l’international. - Conquérir les marchés émergents. - Elargir sa base clientèle. Cette stratégie, accompagnée d’une politique marketing importante et adaptée, constitue l’atout principal de L’Oréal. 1.2.1 - La R&D : au cœur du

Kératase, Matrix) - Produits Grand Public (innovation cosmétique à des prix accessibles : l’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, Softsheen Carson, Essie) - L’Oréal Luxe (ensemble de marque de prestige telles que : Lancôme, Giorgio Armani, Ralph Lauren ou encore Viktor & Rolf) - Cosmétique Active (produits de santé : Vichy, la Roche-Posay, SkinCeytucaks, Innéov, Roger & Gallet), • The Body Shop (4% du chiffre d’affaire) • Dermatologique (3% du chiffre d’affaire, part revenant

l'urine, et servent de messagers chimiques entre individus. 2 Une phytohormone, ou hormone végétale, est une hormone produite par une plante. C'est une substance chimique organique qui régule la croissance végétale ou qui intervient dans la communication entre individus végétaux différents. 1 Page | 1 L’industrie de la parfumerie   D’un support (alcool, huile, baume) ; D'un fixateur. Selon le support, on obtient différents types de parfums :  Les parfums alcooliques, qui

the year 4 Business review 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jewellery Maisons Cartier Van Cleef & Arpels Specialist Watchmakers IWC Jaeger-LeCoultre Piaget Vacheron Constantin Officine Panerai Baume & Mercier A. Lange & Söhne Roger Dubuis Ralph Lauren Watches 20 21 22 23 24 25 26 27 Other Businesses Alfred Dunhill Chloé Lancel Shanghai Tang Azzedine Alaïa Purdey Financial review A detailed commentary on the Group’s financial performance Corporate responsibility 35 36 Peace Parks

et en technologies permettant d’atteindre un haut niveau d’innovation ; d’autre part, la concentration de l’offre (Annexe 5), la renommée et la puissance financière des principales entreprises cosmétiques leur permettant de grosses dépenses en communication. 3. Les influences Facteurs sociaux Le RMI a augmenté de 4,7% entre 2004 et 2005 (annexe 2 et 2 bis) et le niveau de vie des français n’a cessé d’augmenter de 1970 à 2004. De plus, les français ont de plus en plus de temps de loisir disponible

..............................................11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays

marque qui à l’origine s’orthographiait Auréale. Ce n’est que plus tard que juridiquement L'Oréal est devenu le nom de la société. Dès 1913, en implantant des agents exclusifs en Hollande et en Autriche, Eugène Schuller ouvre la voie à la politique d’expansion internationale qui sera dans l’avenir un des choix stratégiques de l’entreprise. Autre choix stratégique adopté dès l’origine : la recherche, François Dalle, le successeur d’Eugène Schuller s’emploiera à la développer avec l’aide de