Politique De Distribution Apple

l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable,  La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est définie par plusieurs auteurs. Igor Ansoff  définit la stratégie d’entreprise comme: « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui »

tenir compte : -des cultures nationales ex.: les modèles latins de management sont différents des modèles anglosaxons -des cultures sectorielles : ex. : la culture d’entreprise dans le domaine bancaire est différente de la culture de la grande distribution, etc La culture d'entreprise constitue la base de l'identité d’une organisation ; l'image est la projection dans les inconscients de cette culture. On distingue deux types d’images d’une organisation : une image interne : celle que les salariés

des prix favorise cette augmentation depuis 20 ans. Le prix moyen consacré à l’achat d’ordinateur oscille entre 500 et 700 euros. On retrouve de nombreuse marque qui se différentient par leur concept par leur prix ou encore par leur réseau de distribution. Chaque entreprise cible des clients différents. 3. La concurrence Sur le marché des PC on peut noter cinq grands concurrents dans le monde : HP, Dell, Acer, Lenovo et Toshiba. HP détient près de 20% des parts de marché en 2009. [pic]

toutes entreprises. Il n’a pas toujours était le cas. 1900 à 1920 : phase de production 1920 à 1950/1960 : phase de vente 1950/1960 à 1990 : phase de marketing 1990 à => notion de client et individualisation du marketing Google ( cookies ) - Apple ( design ) - Facebook - Amazone schéma globale de l’évolution du marketing : notion de phase de production phase de vente 1900 1920 phase de marketing 1950 client Individualisme du marketing 1 mardi 16 septembre

Marketing Circuits de distribution Internet GMS RS/GM pharma coiffeur réseau en propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du

marketing ou les variables du mix marketing. Ce sont des moyens d’actions sur lesquels la force de vente peut s’appuyer : - Produit = Product - Prix = Price - Distribution = Place - Communication = Promotion I – La politique de produit Le produit est la pièce la plus importante. La notion de politique de produit a évolué. Pendant longtemps, c’étaient les opérationnels d’un secteur qui créaient ou réalisaient le produit. Aujourd’hui c’est la force de vente qui réclame un produit

industriel de tout pays, par l’importance de la consummation de ses produits dans les differents secteurs d’activités. Au niveau de l’énergie à based pétrole, le Maroc a acquéri une certain autonomie de decision e ce qui concerne le raffinage et la distribution de produits derives, néanmoins il reste tributaire pour les approvisionnements en pétrole brut des pays producteurs de pétrole puisque la couverture des besoins nationaux en produits pétroliers est assure à hauteur de 95% par les raffineries de

 I-A DESCRIPTION DE L’UC Réseau Auchan est une enseigne et un groupe français de distribution et de finance fondé en 1961 et dirigé par Gérard Mulliez jusqu’en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d’immochan. C’est aujourd’hui une fédération d’entreprises autonomes, responsables et durablement prospères, représentant un chiffre d’affaire de 62.1 milliards d’euros en 2013 avec un effectif de 280 000 salariés. Entreprise non cotée, associant

certains contenus médias, on sort des marchés médias. Le contenu média est alors un faire-valoir. Contenus d’Endemol : 2000 : production = 12% édition = 71% des revenus distribution = 17% 2009 : production = 13% éditions = 48% des revenus distribution = 39% Les distributeurs prennent le contrôle des médias. La connaissance du marché est essentielle. On sait par exemple, que la PQN perd es parts publicitaires sur le marché depuis les années 80.

La stratégie de domination par les coûts B) La stratégie mix-marketing ..................................................................................................... P.15 1.Un avantage concurrentiel au niveau prix 2.Un nouveau modèle de distribution 3.L’innovation au coeur de la stratégie produit Conclusion .............................................................................................................................................................. P.19 Annexe ..........