Politique De Distribution De Coca Cola

de Marchéage est composé de 4 éléments : le produit, le prix, la communication, et la distribution. Nous avons vu que la connaissance du marché par l'entreprise va lui permettre d'entreprendre des actions marketing.Ces actions peuvent être regroupé dans le marketing mixte. Ce plan à pour but de répondre à 4 questions : - Quels produit commercialisé ? - A quels prix ? - Comment le distribuer ? - Quels politique de communication à choisir ? I. Le produit. A. La notion de produit. 1. Définition

production des bouteilles de verre (à travers sa filiale SOCAVER), des eaux minérales (avec SEMC), des Alcools- Mix (avec CAVINEX), ainsi que la distribution de vins avec sa filiale CDC. Filiale des Brasseries et Glacières Internationales (BGI) du Groupe CASTEL, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun travaille avec des partenaires réputés tels que COCA COLA, HEINEKEN, SABMILLER, CALSBERG et WARSTEINER dont elle produit certaines des boissons sous licence. 2) FICHE D’IDENTIFICATION DE

est un signe distinctif pour l'entreprise. Elle permet de se positionner, de lancer de nouveaux produits plus facilement et de fidéliser le consommateur. La marque est donc un élément crucial pour l'entreprise. Aujourd'hui, même les marques de distribution (MDD) ont leur propres marques. Par exemple Carrefour sélection ou Reflets de France (Carrefour) , Nos régions ont du talent (Leclerc) , etc ... La mémorisation du logo de la marque a un impact très important pour le consommateur. I. Importance

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique

ensemble d'actions menées par une organisation (ex. entreprise, association, organisation publique...) et qui a pour but de prévoir et/ou d'influencer les besoins des cosommateurs puis d'adapter ses produits (ex. biens ou services) ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés*. Ex 1: Une société d'édition souhaite lancer sur le marché un nouveau magazine destiné aux femmes de moins de 30 ans. Pour proposer aux consommateurs un produit répondant à leurs besoins, l'entreprise va réaliser

on permit de changer le nom en « 7UP », ainsi il ce sont mis sur le même créneau que leur concurrent Coca COLA. La négociation d’un produits ce fait en terme de « facing », c'est-à-dire, la position du produit dans le rayon. Les produits les plus chères sont ceux qui sont distribué au niveau des yeux. Le marketing intervient pendant la conception du produit, pour la politique de prix, la politique de communication (publicité, produits, place d’achat…). Le entreprise essai de plus en plus de contrôler

en marketing pour fidéliser les clients  Besoins de capitaux (ex: publicité de lancement et R&D)  Accès aux canaux de distribution  Désavantages de coût indépendant de la taille qui peuvent résulter de l’effet d’expérience, de technologies exclusives, d’accès à des ressources rares ou limitées, d’emplacements favorables, etc. Ex: C’est également vrai dans la grande distribution. Pour concurrencer un WalMart ou un Carrefour sur les prix, il faudrait avoir d’emblée leur taille pour pouvoir avoir le

par l’entreprise principale et fournisseur en fruits Camfarm ; ainsi donc Camjuice sera spécialisé dans la transformation des fruits et la distribution des jus de fruits naturel. Création 3 Décembre 2013 Forme juridique S.A.R.L Siège social Douala Actionnaires Camjuice Activité(s) Traitement et transformation, embouteillage, distribution, commercialisation Produit(s) Jus de papaye, d’orange, de pamplemousse, d'ananas et cocktail de fruits Société mère Camjuice Effectif

* Différenciation * Technologique (innovation) * Impartition, stratégies relationnelles (organiser des réseaux de telle sorte que la firme va partager l’ensemble des processus (en amont et en aval) avec ses partenaires : production, distribution etc…) Chapitre I) la dynamique de la concurrence internationale L’éco est aujourd’hui mondialisée. Cette mondialisation modifie les conditions de la concurrence. Elle a entrainé un accroissement des stratégies d’internationalisation qui sont

BUSINESS MODEL SEANCE N° 3 Etude de marché dans la perspective de création d’une entreprise de distributeurs divers I. CONNAISSANCE DU MARCHE A. La taille et caractéristiques du marché La distribution automatique peut être définie comme un service de restauration d’appoint disponible 24h/24, qui propose des boissons en gobelets, en boite ou en bouteille et diverses denrées. On compte aujourd’hui 624 000 automates dont 70% sont installés dans les entreprises. 80% des distributeurs